b. Bộ máy tổ chức – Mơ hình quản lý
KẾT LUẬN CHƯƠN G
Chương 2 của luận văn đã đi sâu vào phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của VCB. Để có cái nhìn khái quát và thực tiễn, luận văn đã giới thiệu khái quát về quá trình hình thành và phát triển của VCB. Tiếp đó, trình bày các kết quả nghiên cứu thông qua khảo sát điều tra ý kiến của CBCNV đang làm việc tại VCB và đã xây dựng được phương trình các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh. Đồng thời, chương này luận văn cũng đi vào phân tích sâu thực trạng những nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của VCB. Bên cạnh đó, luận văn cũng phân tích và đánh giá thực trạng cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh một số dịch vụ của VCB so với một số ngân hàng, từ đó xác định những điểm mạnh, điểm yếu của VCB trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình. Cuối cùng xác định được vị thế cạnh tranh của VCB trên thị trường tiền tệ của Việt Nam.
Từ những kết quả phân tích trong chương 2 sẽ là một cơ sở cho việc đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh nội tại của VCB trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế ở chương 3. Những giải pháp này xuất phát từ việc phát huy những điểm mạnh đồng thời khắc phục những điểm yếu để VCB có thể nâng cao năng lực cạnh tranh của mình trong nền kinh tế ngày càng cạnh tranh gay gắt và khốc liệt giữa các ngân hàng trên thị trường tiền tệ Việt Nam và khu vực.
CHƯƠNG 3
CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHCỦA NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM