2. Cơ cấu độ tuổ
3.2.6. Thực hiện chế độ tuyển dụng, sử dụng, đãi ngộ đội ngũ cán bộ, công chức hợp lý
ngộ đội ngũ cán bộ, công chức hợp lý
Để xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức Cục Hải quan thành phố Hà Nội thì việc tuyển dụng, sử dụng và đãi ngộ đối với đội ngũ cán bộ, công chức là rất quan trọng. Đây cũng thể hiện trình độ quản trị đội ngũ cán bộ, công chức của tổ chức Cục Hải quan thành phố Hà Nội:
Thứ nhất, là về tuyển dụng đội ngũ cán bộ, công chức:
Hải quan là một trong những ngành rất quan trọng trong nền kinh tế thị trường, do đó ngành Hải quan cũng là mục tiêu, nguyện vọng của nhiều người trong xã hội hiện nay. Trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam ngày càng được tăng cường và mở rộng, địi hỏi phải có đội ngũ cán bộ, cơng chức có chất lượng cao, điều đó trước hết phụ thuộc vào tuyển dụng đội ngũ cán bộ, công chức, tức là “đầu vào” và Cục Hải quan thành phố Hà Nội do vị trí của ngành, vị trí địa lý và vai trị của Thủ đơ Hà nội. Vì vậy, Cục Hải quan thành phố Hà Nội có đầy đủ điều kiện để lựa chọn, tuyển chọn những người có khả năng, năng lực và ham thích trở thành người cán bộ, cơng chức Hải quan có chất lượng cao.
Để tuyển chọn được đội ngũ cán bộ, công chức với yêu cầu trên, Cục Hải quan thành phố Hà Nội phải có quy trình xét tuyển sơ loại hồ sơ, có thể loại bỏ những hồ sơ chỉ qua đào tạo hệ tại chức, nên tập trung lựa chọn những hồ sơ ở các trường Đại học, Cao đẳng lớn có danh tiếng, có uy tín đã được xã hội thừa nhận kể cả ở trong và ngồi nước.
Dựa vào cơng việc của đơn vị mà tuyển chọn đội ngũ cán bộ, công chức cho phù hợp với công việc đảm nhiệm. Từng cơng việc, nhiệm vụ khác nhau, thì tuyển chọn đội ngũ cán bộ, công chức khác nhau không nhất thiết cứ phải tuyển chọn hoàn tồn đội ngũ cán bộ, cơng chức tốt nghiệp cao đẳng
hoặc đại học, sau đại học. Quy trình tuyển dụng phải cơng khai,minh bạch, khách quan tồn ngành Hải quan và vì lợi ích chung của tồn xã hội.
Thứ hai là, về sử dụng đội ngũ cán bộ, công chức:
Trên cơ sở tuyển dụng, lựa chọn được đội ngũ cán bộ, cơng chức thích hợp có chất lượng, thì việc bố trí, sử dụng đội ngũ cán bộ, cơng chức cũng hết sức quan trọng. Trong những năm qua việc bố trí, sắp xếp vị trí cơng việc của Cục Hải quan thành phố Hà Nội còn bộc lộ những hạn chế nhất định, cịn có hiện tượng chưa phù hợp với năng lực, sở trường, trình độ, chun mơn, nghiệp vụ mà người lao động đã được đào tạo. Do đó, ít nhiều đã ảnh hưởng đến hiệu quả hoàn thành nhiệm vụ của đơn vị. Trong thời gian tới Cục Hải quan thành phố Hà Nội phải căn cứ vào trình độ chun mơn, nghiệp vụ của từng người đã được tuyển chọn để bố trí, sắp xếp cơng việc phù hợp với trình độ, năng lực của họ, tránh sắp xếp vị trí, giao cơng việc, nhiệm vụ hoặc quá cao hoặc lại quá thấp đều không khai thác, phát huy hết năng lực, sở trường của từng người lao động và sẽ khơng khuyến khích, kích thích được họ phát huy hết năng lực, sở trường và trí óc sáng tạo của bản thân, như vậy cũng sẽ trực tiếp hoặc gián tiếp ảnh hưởng đến xây dựng của đội ngũ công chức quản lý hải quan hiện đại.
Thứ ba là, về đãi ngộ đội ngũ công chức quản lý hải quan hiện đại:
Để xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức của ngành Hải quan thì chế độ đãi ngộ là khơng kém phần quan trọng. Phải có chế độ đãi ngộ hợp lý, thích hợp với từng vị trí, từng cơng việc của từng người sẽ có tác dụng lớn kích thích người lao động hăng hái học tập, rèn luyện nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ của bản thân. Chế độ đãi ngộ người lao động được biểu hiện thơng qua các cơng cụ quan trọng, đó là thu nhập tức là tiền lương, tiền thưởng và các loại phụ cấp khác.
Để có chế độ đãi ngộ hợp lý, giữ được những người tài giỏi, thực sự có năng lực và khuyến khích những cán bộ, cơng chức của mình tự rèn luyện
nâng cao trình độ, phục vụ hết mình và phục vụ lâu dài trong ngành Hải quan thì Cục Hải quan thành phố Hà Nội cần thực hiện:
- Chính sách tiền lương là quy định chung của quốc gia do Bộ nội vụ ban hành. Tuy nhiên Cục Hải quan thành phố Hà Nội cần phải thực hiện đúng chính sách tiền lương đó. Đảm bảo trả lương, nâng lương và nâng lương sớm đúng người, đúng thời gian, đúng chế độ và hồn tồn minh bạch, cơng khai, khách quan và công bằng.
- Cục Hải quan thành phố Hà Nội cần có các biện pháp để gia tăng các quỹ phúc lợi tập thể của đơn vị, tăng tiền thưởng cho cán bộ, cơng chức khi họ hồn thành và hồn thành xuất sắc nhiệm vụ hoặc những cán bộ, cơng chức có sáng kiến thành tốt các cơng việc đột xuất của đơn vị, tăng các hình thức thưởng thơng qua phúc lợi tập thể.
- Tạo dựng môi trường làm việc vui tươi, lành mạnh, văn minh, lịch sự và vô tư để tạo động lực tinh thần cho cán bộ, công chức không ngừng được nâng cao.
- Có các phụ cấp chính đáng và phù hợp với những cán bộ, công chức thực hiện những nhiệm vụ đặc biệt như mai phục nằm chờ trong các vụ chống bn lậu và gian lận thương mại, phải trích thưởng tỷ lệ nào đó giá trị hàng hố mà họ bắt giữ được.