2. Cơ cấu độ tuổ
3.1.2.3. Bồi dưỡng, đào tạo và đào tạo lại thường xuyên để nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ, công chức
trình độ đội ngũ cán bộ, cơng chức
Xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức Cục Hải quan thành phố Hà Nội phải theo hướng khơng ngừng nâng cao trình độ chun môn, nghiệp vụ luôn đáp ứng tốt nhiệm vụ được giao trong hiện tại và tương lai. Để thực hiện được phương hướng đó, Cục Hải quan thành phố Hà Nội cần xây dựng được cơ sở đào tạo chính quy, hiện đại được trang bị đầy đủ các trang thiết bị cần thiết phục vụ cơng tác dạy và học. Tổ chức hình thức đào tạo trực tuyến một số mơn nghiệp vụ Hải quan chủ yếu, đáp ứng yêu cầu đào tạo từ xa, đào tạo tại chỗ. Các cán bộ, công chức cơng tác tại những vị trí địi hỏi phải có trình độ ngoại ngữ được đào tạo, bồi dưỡng đáp ứng theo yêu cầu của chức danh công việc, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ được giao.
Xây dựng được một đội ngũ giáo viên, giảng viên đủ năng lực đáp ứng yêu cầu đào tạo về cải cách và hiện đại hoá của ngành. Đại đa số công chức làm cơng tác tham mưu và thực thi chính sách được đào tạo chuyên mơn nghiệp vụ sâu, có trình độ ngoại ngữ, tin học đáp ứng yêu cầu, chức danh công việc.
Công tác ngành Hải quan đòi hỏi một đội ngũ cán bộ tận tuỵ, chất lượng cao, đáp ứng được các yêu cầu hội nhập quốc tế. Trong tình hình biến động liên tục về kinh tế, chính trị trên thế giới như trong thời gian qua. Do vậy chiến lược đào tạo phát triển đội ngũ cán bộ, công chức và kế hoạch đào tạo liên quan không nên chỉ tập trung vào đào tạo cán bộ như hiện nay để khoả lấp những chỗ hổng trong kiến thức, kỹ năng và các năng lực khác mà
còn phải tập trung vào mức độ hiệu quả làm việc của họ và chuẩn bị cho họ thật tốt trong tương lai. Về vấn đề phát triển quản lý, thăng tiến chắc chắn sẽ làm nảy sinh nhu cầu trong cán bộ, công chức là phải điều chỉnh, thay đổi theo trách nhiệm quản lý mới và đánh giá lại cách thức sử dụng năng lực của đội ngũ này.