2. Các mơ hình phân tích chiến lược 1 Ma trận SWOT
BÀI 6: TRIỂN KHAI VÀ KIỂM TRA CHIẾN LƯỢC Mã bài 6: CKT515-
Mã bài 6: CKT515-06
Giới thiệu: Tổ chức thực thi chiến lược là giai đoạn biến các ý đồ chiến lược trở thành hiện thực. Đây là giai đoạn khó khăn và địi hỏi sự điều hành và chỉ đạo sát sao mới đảm bảo cho sự thành công của một chiến lược. Bên cạnh đó, mơi trường bên ngồi và bên trong doanh nghiệp ln vận động tạo ra các cơ hội và thách thức mới đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng đánh giá chiến lược để có điều chỉnh phù hợp. Trong bài này sẽ tập trung vào nội dung và các bước cần triển khai để thực hiện một chiến lược của doanh nghiệp và những vấn đề thường nảy sinh trong quá trình thực thi chiến lược. Đồng thời, bài này cũng giới thiệu các nội dung căn bản của đánh giá chiến lược từ bản chất, nguyên tắc, quá trình và nội dung của đánh giá chiến lược.
Mục tiêu:
- Trình bày được nội dung, yêu cầu của thực thi chiến lược;
- Phân tích và vận dụng được quy trình, cơng cụ kiểm sốt và đánh giá chiến lược;
- Chỉ ra bản chất và nội dung của điều chỉnh chiến lược.
- Giải thích tại sao giai đoạn thực thi chiến lược khó khăn hơn rất nhiều so với hoạch định chiến lược.
- Thiết lập hệ thống các mục tiêu chiến lược hàng năm của doanh nghiệp và xây dựng các chính sách thực thi chiến lược của doanh nghiệp.
- Điều chỉnh cấu trúc tổ chức thực thi chiến lược. - Nắm được bản chất của kiểm soát chiến lược.
- Vận dụng đo lường và đánh giá hiệu quả thực thi chiến lược.