3. Chiến lược cấp chức năng 1 Quan niệm và vai trò
BÀI 5: PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC Mã bài 5: MĐ21KX6340101-
Mã bài 5: MĐ21KX6340101-05
Giới thiệu: Bài này phân tích bản chất và vai trị của phân tích chiến lược. Ngồi ra, bài học cung cấp một hệ thống các công cụ phổ biến hỗ trợ cho nhà quản trị trong việc hình thành tập hợp các chiến lược, làm tiền đề cho việc lựa chọn các chiến lược thực hiện sau này. Với những kết quả phân tích mơi trường kinh doanh, mơi trường nội bộ của doanh nghiệp, doanh nghiệp cần hình thành được các chiến lược phù hợp. Việc sử dụng các công cụ phân tích, hình thành chiến lược phù hợp là rất cần thiết với doanh nghiệp trong bối cảnh thay đổi của mơi trường kinh doanh.
Mục tiêu:
- Trình bày được các khái niệm, vai trị của phân tích chiến lược.
- Phân tích và vận dụng được các cơng cụ phân tích và lựa chọn chiến lược
1. Bản chất, vai trị 1.1. Bản chất
Có rất nhiều quan niệm khác nhau về phân tích chiến lược. Theo từ điển kinh doanh BNET “Phân tích chiến lược là q trình nghiên cứu mơi trường kinh doanh mà ở đó doanh nghiệp đang hoạt động nhằm hình thành các chiến lược”.
Như vậy, có thể hiểu phân tích chiến lược là việc hình thành các phương án chiến lược khác nhau. Từ đó, nhà quản trị có nhiều phương án để có thể lựa chọn được chiến lược phù hợp nhất với điều kiện chủ quan và khách quan của doanh nghiệp mình. Việc phân tích và lựa chọn chiến lược đều được dựa trên việc phân tích các yếu tố bên trong, bên ngồi doanh nghiệp.
1.2. Vai trị
Các mơ hình phân tích chiến lược có vai trị rất quan trọng đối với doanh nghiệp khơng chỉ trong q trình hình thành và mà cả lựa chọn chiến lược.
Có thể kể tới một vài vai trò chủ yếu sau:
Một là, các kỹ thuật, mơ hình phân tích chiến lược giúp doanh nghiệp hình thành được các phương án chiến lược nhằm đạt được tầm nhìn, tuyên bố sứ mệnh, mục tiêu đã đề ra.