Tỷ trọng điểm của các chỉ tiêu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín nhiệm doanh nghiệp tại ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam 002 (Trang 73 - 74)

PHÁT TRIỂN VIỆT NAM

3.2.3 Tỷ trọng điểm của các chỉ tiêu

Dưới gĩc độ tổng quát khi so sánh tỷ trọng điểm giữa các chỉ tiêu hoặc nhĩm các chỉ tiêu với nhau cĩ vẻ như sự chênh lệch tương quan tỷ trọng điểm khơng nhiều, tuy nhiên khi xem xét chi tiết hơn thì mức độ chênh lệch tỷ trọng điểm giữa

các chỉ tiêu hoặc nhĩm các chỉ tiêu lại khá cách biệt. Chẳng hạn nhĩm chỉ tiêu thanh khoản (tỷ trọng 30% điểm tài chính - 03 chỉ tiêu) và nhĩm chỉ tiêu thu nhập (tỷ trọng 20% điểm tài chính - 05 chỉ tiêu) tính bình qn chênh lệch 6% mỗi chỉ tiêu. Việc xây dựng hệ thống cơ cấu điểm vừa cĩ tính qn bình theo nhĩm lại vừa cĩ sự chênh lệch lớn giữa các chỉ tiêu như vừa nêu thật sự vẫn chưa đảm bảo được tính cân đối, mức độ tác động đáng được tin cậy hồn tồn đối với các chỉ tiêu.

Mặt khác cơ cấu điểm cho các chỉ tiêu chấm điểm định hạng khách hàng hiện nay cũng cịn mang tính chủ quan của ngân hàng, cĩ những tỷ số tài chính đối với khách hàng càng cao càng cĩ lợi, càng thể hiện được tính hiệu quả trong hoạt động nhưng đối với ngân hàng thì tỷ số này làm cho việc đánh giá khơng được chính xác. Ví dụ như đối với nhĩm chỉ tiêu Trình độ quản lý và mơi trường nội bộ, phần lớn các chỉ tiêu trong nhĩm này được cán bộ tín dụng đánh giá một cách chủ quan như chỉ tiêu lý lịch tư pháp, kinh nghiệm chuyên mơn, trình độ học vấn của người đứng đầu doanh nghiệp…với tổng tỷ trọng chiếm gần 30%. Ngồi ra, nhĩm chỉ tiêu quan hệ với Ngân hàng cũng chiếm tỷ trọng rất cao (40%), trong khi các chỉ tiêu trong nhĩm này cũng chỉ thể hiện hoạt động quan hệ với ngân hàng căn cứ vào các số liệu trong quá khứ.

Do vậy, việc tái cơ cấu tỷ trọng điểm cho các chỉ tiêu nhất thiết phải được lưu ý. BIDV và đơn vị tư vấn cĩ thể tiến hành khảo sát, phân tích thực hiện cơ cấu lại tỷ trọng điểm với sự thể hiện nhất quán về quan điểm đánh giá: tốt theo quan điểm ngân hàng hay tốt theo quan điểm khách hàng. Ví dụ : Đối với thơng tin tài chính: tăng tỷ trọng điểm của nhĩm chỉ tiêu thu nhập lên 30% và giảm tỷ trọng điểm của chỉ tiêu cân nợ hoặc ngược lại.

Đối với thơng tin phi tài chính: giảm tỷ trọng điểm của các chỉ tiêu thuộc nhĩm quan hệ với ngân hàng đồng thời tăng tỷ trọng điểm của các chỉ tiêu thuộc nhĩm khả năng trả nợ từ lưu chuyển tiền tệ và một số chỉ tiêu thuộc nhĩm các đặc điểm hoạt động khác cĩ liên quan trực tiếp đến khả năng thanh tốn cho ngân hàng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín nhiệm doanh nghiệp tại ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam 002 (Trang 73 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)