1. Đặt vấn đề
3.2 Định hướng phát triển dịchvụ huy động vốn của BIDV
3.2.1 Định hướng phát triển dịch vụ:
Năm 2010 là năm cuối cùng cho những nổ lực vượt trội đưa BIDV vượt lên đối thủ
cạnh tranh, bản lĩnh tiên phong, năm được kỳ vọng có nhiều đổi mới với việc chính thức thực hiện cổ phần hóa, tạo bước ngoặc cùng đất nước nhân dịp Thủ đô 1000 năm phát
triển. Với tính chất và tầm quan trọng như vậy, định hướng phát triển dịch vụ của BIDV
trong năm 2010 và tầm nhìn chiến lược đến 2015 cụ thể như sau:
v Mục đích – tơn chỉ hoạt động:
“Xây dựng Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam thành Ngân hàng đa sở hữu, kinh doanh đa lĩnh vực, hoạt động theo thông lệ quốc tế, chất lượng ngang tầm các ngân hàng tiên tiến trong khu vực Đơng Nam Á”
v Tầm nhìn: “Ngân hàng chất lượng – uy tín hàng đầu Việt Nam” v Mười mục tiêu lớn cần ưu tiên thực hiện:
Thứ nhất, xây dựng Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam thành Ngân hàng đa
sở hữu, kinh doanh đa lĩnh vực, hoạt động theo thông lệ quốc tế, chất lượng ngang tầm các ngân hàng tiên tiến trong khu vực Đông Nam Á. Tiếp tục là nhà cung cấp dịch vụ tài chính
hàng đầu tại Việt Nam và mở rộng hoạt động đầu tư ra nước ngồi.
Thứ hai, thực hiện cổ phần hóa BIDV theo lộ trình đã được phê duyệt.
Thứ ba, tái cơ cấu ngân hàng, phát triển và nâng cao hiệu quả hoạt động của các đơn
i) Phân bổ và cơ cấu lại dư nợ theo ngành nghề, lĩnh vực có khả năng sinh lời tốt,
kiểm soát rủi ro.
ii) Cơ cấu lại tài sản nợ theo loại tiền, kỳ hạn phù hợp đáp ứng được nhu cầu tín dụng hợp lý.
iii) Cải thiện cơ cấu thu nhập theo hướng tăng thu nhập từ hoạt động dịch vụ, đảm bảo phát triển an toàn, hiệu quả, bền vững và tận dụng được tiềm năng thị trường. iv) Cơ cấu lại vốn tự có, vốn chủ sử hữu hợp lý và hiệu quả, có tính kỹ các yếu tố quy mô phát hành cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược trong nước và kế hoạch tăng vốn cấp hai.
Thứ tư, cơ cấu lại nền khách hàng một cách phù hợp trên cơ sở tập trung vào các
khách hàng là doanh nghiệp tốt, ngành nghề kinh doanh có triển vọng rõ ràng và có sức chịu đựng biến động của mơi trường kinh tế trong và ngoài nước.
Thứ năm, trên cơ sở nền khách hàng sẵn có, nâng cao chất lượng phong cách phục vụ,
thỏa mãn đáp ứng các nhu cầu của khách hàng đồng thời đẩy mạnh công tác tiếp thị, mở
rộng thêm khách hàng mới trong các khu công nghiệp, khách hàng có vốn đầu tư nước ngoài, khách hàng là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, khách hàng tư nhân cá thể.
Thứ sáu, Nâng cao chất lượng, cải tiến những sản phẩm dịchvụ truyền thống, dịch vụ
sẵn có nhằm đáp ứng nhu cầu nhanh chóng, chính xác, thuận tiện với khách hàng đối với các sản phẩm dịch vụ đa dạng của ngân hàng hiện đại.
Thứ bảy, áp dụng các thông lệ quốc tế tốt nhất, hệ số an toàn vốn đạt tiêu chuẩn quốc
tế.
Thứ tám, cải thiện và phát triển hệ thống công nghệ thơng tin của ngân hàng.
Thứ chín, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và đảm bảo các lợi ích của người lao
động, xây dựng và phát triển thương hiệu, văn hóa BIDV.
Thứ mười, tiếp tục thực hiện tốt công tác an sinh xã hội theo Đề án “Hỗ trợ giảm
nghèo và chương trình vì cộng đồng giai đoạn 2009-2010”, chủ động thực hiện các cam kết
đã ký và đảm bảo nguồn hỗ trợ đến đúng đối tượng thụ hưởng.
3.2.1 Mục tiêu cụ thể:
Năm 2010, nền kinh tế thế giới đang trên đà phục hồi với nhiều dấu hiệu khả quan. Ở
trong nước, năm 2010 là năm cuối thực hiện Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 5
cũng là năm diễn ra nhiều sự kiện quan trọng của đất nước.
Đối với BIDV, năm 2010 cũng là một năm quan trọng trong nổ lực xây dựng BIDV
trở thành một tập đồn tài chính ngân hàng hàng đầu với các mục tiêu hoàn thành xuất sắc các kế hoạch kinh doanh năm 2010: Lợi nhuận trước thuế tăng trưởng 33%; Huy động vốn
tăng 16 -18%; Dư nợ tín dụng tăng 18%-20%; Tỷ lệ nợ xấu kiểm sốt dưới 2,7%, ROA tối
thiểu 1%, ROE tối thiểu 15%.
Trong đó: Phấn đấu đạt mức tăng trưởng huy động vốn 20% -22% (tăng tuyệt đối
35.000 - 45.000 tỷ đồng), duy trì tỷ trọng vốn trung dài hạn ở mức tối thiểu là 22,1%/tổng
huy động vốn và định hướng đến 2012 đạt tỷ trọng 35%/tổng HĐV để đảm bảo an toàn theo quy định của NHNN .
Năm 2010, nguồn vốn huy động từ TCKT và ĐCTC ngày càng khó khăn, xác định nguồn tiền gửi dân cư là nguồn vốn ổn định, do đó mục tiêu đề ra là tăng tỷ trọng HĐV cá nhân từ 34% lên 38%/tổng huy động vốn và nâng tỷ trọng lên 37% cho định hướng đến
2012 (tương đương mức tăng trưởng 37%/năm trong năm 2010 và tăng trưởng 34% trong giai đoạn 2010 - 2012).
Cần gắn chặt cơng tác huy động vốn với cơng tác tín dụng. Gắn trách nhiệm huy động vốn đảm bảo cân đối đủ cho nhu cầu tín dụng, đầu tư đối với từng đơn vị (các Ban tại Hội sở chính, từng cán bộ quan hệ khách hàng tại chi nhánh,…) để đảm bảo cân đối chung của
toàn ngành, điều chỉnh dần hệ số cho vay /tổng nguồn vốn huy động về mức kiểm sốt an
tồn (80%), phù hợp với hướng sửa đổi quy định mới của NHNN.