3. Ngân hàng HK và Thượng Hải Chi nhánh thành phố HCM
2.1.1.3.1.Những thuận lợi:
Trong những năm vừa qua, nghành du lịch Khánh Hịa đã được sự quan tâm của Sở Du Lịch và UBND Tỉnh Khánh Hịa, nên lượng du khách tới địa phương được tăng lên, tạo điều kiện cho khu nghỉ mát Ana Mandara hoạt động cĩ hiệu quả hơn.
Khu nghỉ mát Ana Mandara với đội ngũ cán bộ cơng nhân viên cĩ trình độ cao, năng lực quản lý tốt, cơ cấu lao động ổn định, ít cĩ sự biến động.
Cơ cấu bộ máy gián tiếp và trực tiếp gọn nhẹ, đáp ứng tốt nhu cầu của cơng việc, bộ máy quản lý cĩ trình độ chuyên mơn cao, cĩ khả năng quản lý cơng việc tốt .
Đặc biệt Nha Trang – Khánh Hịa được thiên nhiên ưu đãi về điều kiện tự nhiên rất phù hợp với việc nghỉ ngơi du lịch của du khách, là điểm đến của các tour du lịch lớn trong nước và quốc tế.
Với tiêu chí quản lý chất lượng, nên khu nghỉ mát ngày càng cĩ uy tín trong nước, khu vực và du khách quốc tế. Cĩ nhiều đơn vị đặt vấn đề hợp tác làm ăn tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng thị trường và khai thác thị trường một cách tốt nhất trong tương lai.
2.1.1.3.2. Khĩ khăn:
Trong xu thế phát triển va hội nhập, sự cạnh tranh là xu thế tất yếu và diễn ra ngày càng gay gắt . Trong ngành du lịch, cạnh tranh chủ yếu là chất lượng dịch vụ, sự đa dạng của các tour du lịch, giá cả…, nên khu nghỉ mát phải thường xuyên cĩ chính sách tiếp thị, quảng cáo, đầu tư trang thiết bị phục vụ cơng tác quản lý, cĩ chiến lược phát triển thêm các lĩnh vực hoạt động để tận dụng tối đa nguồn lực hiện cĩ.
Mặc dù cơng ty và khu nghỉ mát cĩ đội ngũ cán bộ cơng nhân viên quản lý tương đối tốt nhưng do khu nghỉ mát vẫn phải thuê cơng ty quản lý từ nước ngồi trực tiếp quản lý khu nghỉ mát nên khu nghỉ mát chịu ảnh hưởng và tốn một khoản chi phí từ việc đi thuê này. Do đĩ địi hỏi Cơng ty phải cĩ kế hoạch trong việc đào tạo, tuyển dụng cán bộ cơng nhân viên đảm bảo cho sự phát triển lâu dài của khu nhgỉ mát, đồng thời giảm được một lượng chi phí đáng kể.