4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.2.4Quan hệ trong lĩnh vực triển khai áp dụng KHCN
Trong doanh nghiệp có hai lĩnh vực cần ựược quan tâm về khoa học và công nghệ là nghiên cứu phát triển và ứng dụng khoa học Ờ công nghệ trong quá trình ựiều hành SXKD.
Trong thực tế ở Việt Nam có những doanh nghiệp ựang ở ựỉnh cao của sự phát triển nhưng không coi trọng việc nghiên cứu phát triển, không coi trọng ứng dụng mới ựều gặp khó khăn dẫn ựến nguy cơ dừng sản xuất. điển hình như Công ty TNHH Nhà nước một thành viên chế tại thiết bị ựo ựiện (EMIC). Từ một Công ty ựộc quyền về việc sản xuất thiết bị ựo ựiện, cơ ựiện có doanh thu rất lớn, thu nhập người lao ựộng rất cao nhưng không quan tâm ựến công tác ngiên cứu phát triển, không quan tâm ựến công tác ứng dụng thành tựu về công nghệ mới trên thế giới, khi thị trường chuyển ựổi sang công tơ ựiện tử công ty không thắch ứng kịp dẫn ựến SXKD thu lỗ, gặp khó khăn, thiếu việc làm, lao ựộng hết việc, ựời sống công nhân viên gặp khó khăn.
Việc triển khai áp dụng khoa học công nghệ vào ựiều hành hoạt ựộng SXKD giữa Tập ựoàn và các CTTV cũng cần ựược phân cấp rõ ràng, ựó là:
Tập ựoàn phải tiến hành trên cơ sở phân biệt và phán ựoán thị trường về các sản phẩm mới từ ựó xác ựịnh thiết bị công nghệ sản xuất sản phẩm mới. Tập
ựoàn giao cho các CTTV chế tạo thử, kiểm tra , ựánh giá sản phẩm mới. Tập ựoàn quyết ựịnh ựầu tư các máy móc thiết bị cho các CTTV áp dụng công nghệ mới ựể phát triển sản phẩm mới, ựối với sản phẩm truyền thống Tập ựoàn phải thường xuyên hoàn thiện về công nghệ, ban hành các thông số về kỹ thuật, nghiên cứu lựa chọn các lạo nguyên vật liệu , ựặc biệt là các nguyên vật liệu mới ựể tăng cao tắnh ưu việt của sản phẩm và chất lượng sản phẩm. Tập ựoàn cũng phải lập kế hoạch và chiến lược về ựào tạo phát triển nguồn nhân lực ựặc biệt là kỹ sư và công nhân kỹ thuật ựể ựáp ứng công nghệ mới, vật liệu mới.
CTTV phải có trách nhiệm thực hiện nghiên cứu các quy trình kỹ thuật do Tập ựoàn ban hành, kết hợp với Tập ựoàn sản xuất thử các sản phẩm mới. Các CTTV phải ựặc biệt coi trọng công tác phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật ựể sử dụng hiệu quả các quy trình thiết kế, công nghệ sản xuất. Các ựịnh mức kinh tế kỹ thuật phải thường xuyên báo cáo một cách trung thực và là căn cứ tin cậy cho Tập ựoàn. Các CTTV ựặt biệt xem trọng các quá trình quản lý ISO.
Nắm bắt ựược xu thế phát triển trong bối cảnh hội nhập nền kinh tế quốc tế, CTCP tập ựoàn Hanaka với tư cách là TđKT tư nhân hàng ựầu của tỉnh Bắc Ninh ựã luôn coi trọng việc áp dụng các tiêu chuẩn quản lý chất lượng, ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ thông tin vào công tác quản lý và sản xuất. Hệ thống máy móc thiết bị của Tập ựoàn ựã ựầu tư có trị giá lên ựến hàng nghìn tỷ ựồng và ựược nhập khẩu từ các nước có nền công nghiệp phát triển như máy bện cáp của Hàn Quốc; lò nấu ựồng của Scốtlen, hệ thống dây truyền tráng men dây ựiện từ của Italia, dây truyền sản xuất vỏ lon của đức, dây truyền sản xuất MBA của Trung Quốc... Do vậy các sản phẩm ựầu ra ựều có giá trị kinh tế lớn và là kết tinh của rất nhiều ứng dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến, ựược thị trường chấp nhập và ựánh giá cao. Một số sản phẩm chủ ựạo của Hanaka ựã ựược ựăng ký và cấp bản quyền tại Cục sở hữu trắ tuệ Việt Nam.
Từ năm 2002, tiền thân nhà máy thiết bị ựiện Hanaka cũng ựã tiến hành ựăng ký xây dựng hệ thống quản lý chất lượng tại công ty theo tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO 9001:2000 thông qua trung tâm chứng nhận Quacert Việt Nam và ựược tổ chức tổ chức này chắnh thức công nhận ựạt tiêu chuẩn quản lý ISO 9001:2000 từ tnăm 2003. Trong những năm qua ngoài nhiệm vụ chuyên môn thường xuyên, các phòng ban nghiệp vụ trong Tđ ựã cùng các bộ phận nghiệp vụ của các CTTV không ngừng hoàn thiện hệ thống quản lý ISO 9001:2000 về các lĩnh vực quản lý ựiều hành SXKD với việc ban hành, hiệu chỉnh các nội quy, quy chế hoạt ựộng như: nội quy lao ựộng, quy chế bán hàng, quy chế ựịnh mức kỹ thuật vật tư áp dụng trong sản xuất. định kỳ, trung tâm Quacert kiểm tra, xem xét lại toàn bộ quy trình ISO 9001:2000, ựánh giá tốt việc chấp hành nghiêm túc quy trình quản lý chất lượng của Tập ựoàn ựồng thời ựã cấp giấy chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng số: HT491/4.09.19 phù hợp với các yêu cầu của tiêu chuẩn : TCVN ISO9001:2008 và giấy chứng nhận sản phẩm MBA nhãn hiệu thương mại TRADEMARK số: SP221/2.09.19 phù hợp với tiêu chuẩn TCVN6306-1:2006/IEC60067-1:1993+A1:1999
Cùng với việc triển khai áp dụng các quy trình quản lý hiện ựại, công tác huấn luyện nâng cao tay nghề, làm chủ máy móc, phương tiện sản xuất, nâng cao kiến thức an toàn lao ựộng cho toàn thể ựội ngũ cán bộ công nhân CTCP tập ựoàn Hanaka và các CTTV cũng ựược tổ chức kịp thời, ựảm bảo chất lượng giúp cho toàn Tập ựoàn có ựược một ựội ngũ công nhân viên có trình ựộ chuyên môn cao, nắm bắt ựược các công nghệ phức tạp; qua ựố ựã duy trì và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Ờ nền tảng vững chắc nhất trong dây chuyền hoạt ựộng sản xuất.
Phòng kỹ thuật, phòng quản lý sản xuất, phòng quản lý chất lượng, ban ựối ngoại ựấu thầu công ty bao gồm những kỹ sư, thạc sỹ trẻ, giỏi các ngành thiết kế công nghiệp, cơ khắ chế tạo, ựiều khiển tự ựộng hoá... ựã thiết kế chế tạo rất nhiều loại MBA công suất lớn, phức tạp, các cáp ựặc chủng, các thiết bị ựiện phục vụ các công trình xây lắp, cải tạo nâng công suất lưới ựiện trên ựịa bàn cả nước và một số nước trong khu vực. Nhờ ựó ựã chủ ựộng và
nâng cao uy tắn của Tập ựoàn trong ựánh giá của các ựối tác, chủ ựầu tư và ựã thắng thầu hàng loạt dự án lớn ở Việt Nam cũng như ở các nước trong khu vực.
Trong công tác kỹ thuật ựã có nhiều biện pháp chỉ ựạo kịp thời, khắc phục sự cố sửa chữa các phương tiện máy móc ựặc thù như máy xẻ băng, máy cắt chéo, gấp cánh sóng, cải tiến quy trình kỹ thuật sản xuất, giảm chi phắ tiết kiệm nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất như sáng kiến tăng năng xuất chất lượng của tổ quấn dây MBA, sáng kiến cải tiến buồng thắ nghiệm MBA Hanaka.
Công nghệ tin học cũng ựược Hanaka áp dụng triệt ựể thông qua việc thành lập trang web: www.Hanaka.com.vn giới thiệu các thành tựu ựã ựạt ựược và tắnh năng ưu việt của các sản phẩm ựể bạn bè và ựối tác khắp mọi miền cùng biết. đây cũng chắnh là những nỗ lực rất lớn trong việc khẳng ựịnh vị thế, năng lực của Tập ựoàn trên thị trường.
để thực hiện tin học hóa trong quản lý, ựiều hành SXKD qua, công ty ựã ựầu tư hàng trăm triệu ựồng trang bị bổ sung máy tắnh ựể bàn và máy tắnh xách tay cho các Phòng, ban. đầu tư mua bản quyền phần mềm quản lý nhân sự, các phần mềm nghiệp vụ khác với giá trị hàng chục ngàn ựô la Mỹ ựể hỗ trợ cho việc thiết kế, ựiều hành SXKD từ Tập ựoàn xuống các CTTV và ngược lại. Hàng năm Tập ựoàn ựều có chủ trương hỗ trợ các CTTV trong việc ựào tạo nâng cao trình ựộ tiếp cận ứng các ứng dụng khoa học kỹ thuật mới vào trong sản xuất. Hỗ trợ các CTTV ựưa một số cán bộ kỹ thuật chủ chốt, tham gia các buổi hội thảo, ựi thăm quan tiếp cận với các ứng dụng khoa học kỹ thuật cao tại một số nước trong khu vực và trên thế giới. Trường hợp Tập ựoàn và các CTTV ựầu tư nhập mới dây truyền sản xuất lập tức sẽ có những lớp tập huấn ựào tạo bởi các chuyên gia nước về giảng dạy hướng dẫn sử dung. Thực tế ựã có rất nhiều cán bộ ựược cử ựi ựào tạo ngắn hạn tại nước ngoài và phát huy hiệu quả rất tốt. Nguồn kinh phắ ựể tổ chức thường do Tập ựoàn hỗ trợ, các CTTV chỉ phải chi trả rất ắt. Dưới ựây là kinh phắ do Tập ựoàn và các CTTV ựã ựầu tư cho việc triển khai áp dụng khoa học công nghệ vào quản lý hoạt ựộng SXKD từ khi chuyển ựổi mô hình hoạt ựộng.
Bảng 4.13 Kinh phắ ựầu tư triển khai áp dụng KHCN 2008-2010 đVT: Tr.ựồng Năm Các chỉ tiêu 2008 2009 2010 Chi phắ cấp ISO 164,1 226,6 246,8 Trong ựó : Tđ 42,5 60,1 74,4 Các CTTV 121,6 166,5 172,4
Chi phắ tư vấn, ựào tạo, triển khai hệ thồng ISO 163,2 203,5 241,6
Trong ựó : Tđ 72,5 69,3 85,8
Các CTTV 90,7 134,2 155,8
đầu tư hệ thống máy tắnh cấu hình cao 313,1 296,7 352,9
Trong ựó : Tđ 187,7 115,5 198,6
Các CTTV 125,4 181,2 154,3
đầu tư các phần mềm nghiệp vụ 303,5 296,7 170,2
Trong ựó : Tđ 53.2 97,2 64,8
Các CTTV 249,3 76,3 105,4
Chi phắ triển khai trang web 18 47,5 71.1
Trong ựó : Tđ 18 47,5 71.1
Các CTTV 0 0 0
Nâng cấp hệ thống thắ nghiệm KTCL xuất xưởng 191,2 339,4 203,8
Trong ựó : Tđ 70,5 98,9 115,9
Các CTTV 120,7 240,5 87,9
Nguồn: Phòng tài chắnh kế toán công ty