Các loại báo cáo kế tốn:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) vận dụng phương pháp ABC để thực hiện quản lý dựa trên hoạt động (ABM) tại công ty điện tử samsung vina (Trang 43 - 45)

Sơ đồ 3 .5 – Sơ đồ tỷ lệ các hoạt động tạo ra và khơng tạo ra giá trị gia tăng

2.1 Giới thiệu cơng ty điện tử SamSung Vina

2.1.4 Các loại báo cáo kế tốn:

Báo cáo kế tốn tài chính

 Bảng cân đối kế tốn

 Báo cáo kết quả kinh doanh

Cả hai báo cáo này đều được lập theo hệ thống kế tốn của cơng ty mẹ (mẫu báo cáo đặc thù) và cĩ thể so sánh với bất kỳ thời điểm, thời kỳ nào nếu cần. Hai báo cáo này cũng được lập bằng tiếng Việt theo hệ thống kế tốn Việt Nam (làm bằng tay) để báo cáo với cơ quan hữu quan, đối tác liên doanh bên Việt Nam.

 Báo cáo cân đối số phát sinh

 Báo cáo tiền mặt hàng ngày

 Báo cáo tổng hợp phải thu khách hàng: báo cáo phản ánh tổng hợp số phát sinh trong kỳ, số dư cơng nợ phải thu của tất cả khách hàng; chi tiết theo từng mã khách hàng (lập theo tháng, quý, năm).

 Báo cáo tổng hợp phải trả người bán: báo cáo phản ánh tổng hợp số phát sinh trong kỳ, số dư cơng nợ phải trả của tất cả người bán; chi tiết theo từng mã người bán (lập theo tháng, quý, năm).

 Báo cáo chi tiết phải thu khách hàng, phải trả người bán: báo cáo phản ánh số dư đầu kỳ, chi tiết các nghiệp vụ phát sinh trong kỳ và số dư cuối kỳ của từng khách hàng, người bán (lập theo tháng, quý, năm).

 Báo cáo xuất nhập tồn kho (thành phẩm, vật tư): phản ánh tình hình xuất nhập (thành phẩm, vật tư) trong kỳ, số tồn kho đầu kỳ, cuối kỳ theo cả số lượng và giá trị; được lập theo từng tháng cĩ tích luỹ quý, năm.

 Báo cáo danh sách tài sản cố định: được dùng theo dõi tình hình tài sản cơng ty tồn tại ở một thời điểm nhất định (tháng, quý, năm).

 Báo cáo khấu hao tài sản cố định: bảng tính trích khấu hao tài sản cố định đưa vào chi phí hoạt động trong kỳ (tháng); cĩ tích luỹ giá trị khấu hao đến thời điểm hiện tại.

 Báo cáo tăng, giảm, chuyển tài sản cố định: phản ánh tình hình biến động tài sản trong kỳ (tháng, quý, năm).

Báo cáo kế tốn quản trị

 Báo cáo chi phí thực tế / kế hoạch: báo cáo này theo dõi chi phí thực tế phát sinh trong kỳ so với kế hoạch; chi tiết theo từng bộ phận từng khoản mục chi phí. Báo cáo này giúp phản ánh kết quả chênh lệch giữa thực tế và kế hoạch; mức độ phần trăm chênh lệch.

 Báo cáo so sánh chi phí giữa các quý: phản ánh kết quả chi phí thực tế phát sinh; chi tiết theo từng bộ phận từng khoản mục chi phí.

 Báo cáo chi phí tích luỹ: phản ánh chi phí thực tế phát sinh trong kỳ hiện tại và được so sánh với chi phí tích luỹ đến thời điểm hiện tại.

 Báo cáo phân tích lãi lỗ: báo cáo này dùng để phân tích kết quả kinh doanh trong kỳ của kênh bán hàng (nội địa, xuất khẩu), nhĩm sản phẩm (Tivi, DVD, máy lạnh...), từng sản phẩm;

 Báo cáo tổng hợp doanh thu tiêu thụ: báo cáo phản ánh tình hình tiêu thụ sản phẩm ở một giai đoạn bất kỳ; được chi tiết theo từng nhĩm sản phẩm của từng chi nhánh xuất hàng.

 Báo cáo chi tiết doanh thu tiêu thụ theo Model: phản ánh chi tiết từng sản phẩm được tiêu thụ ở các chi nhánh theo từng tháng nhất định.

 Báo cáo tổng hợp bán hàng theo khu vực: phản ánh số lượng hàng bán ở các khu vực trong cả nước; phản ánh kết quả hàng ngày, hàng tuần.

 Báo cáo tổng hợp bán hàng theo bộ phận:

 Báo cáo tổng hợp bán hàng theo khách hàng:

 Báo cáo tổng hợp bán hàng theo khu vực và khách hàng:

 Báo cáo chi tiết giá vốn giá bán:

 Báo cáo chi tiết chiết khấu, thưởng: theo dõi chi tiết theo từng hĩa đơn, khách hàng và khu vực.

 Báo cáo tình trạng hàng tồn kho: theo dõi chi tiết theo từng sản phẩm cịn bao nhiêu ở những kho nào; phản ánh kết quả ở thời điểm xem báo cáo.

 Báo cáo hàng tồn kho theo độ tuổi: báo cáo được lập nhằm theo dõi hàng tồn kho

lâu ngày khơng sử dụng; chi tiết theo từng nhĩm hàng tồn kho hoặc chi tiết hàng tồn kho.

 Báo cáo cơng nợ phải thu theo độ tuổi: báo cáo này cho biết cơng nợ của khách hàng đã mua được bao lâu cĩ quá hạn trả nợ hay khơng; được dùng để tính điểm thưởng cho khách hàng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) vận dụng phương pháp ABC để thực hiện quản lý dựa trên hoạt động (ABM) tại công ty điện tử samsung vina (Trang 43 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)