Nâng cao năng lực, tác phong của cán bộ công chức

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thu hút đầu tư nâng cao hiệu quả hoạt động khu công nghiệp tỉnh vĩnh long (Trang 99 - 100)

- Tài chính và cơ sở hạ tầng

d. Coi trọng và tạo thuận lợi để hỗ trợ các DN

3.2.2.4. Nâng cao năng lực, tác phong của cán bộ công chức

các cơ quan quản lý nhà nước:

Các giải pháp đề xuất dựa trên những quan điểm: Trong thu hút đầu tư, yếu tố con người cũng đóng vai trị rất quan trọng chi phối, điều tiết và lơi kéo các nhà đầu tư. Đôi khi các dự án kêu gọi đầu tư hấp dẫn đã thu hút được các nhà đầu tư nhưng với tác phong làm việc thiếu tính chun nghiệp nên tạo ấn tượng khơng tốt cho nhà tư, vì vậy khả năng từ chối là xảy ra rất cao. Do đó, rất cần đội ngũ cán bộ làm cơng tác quản lý ở các cơ quan liên quan phải có chun mơn, am hiểu đầu tư, đồng thời phải có tác phong làm việc cơng nghiệp phù hợp với xu thế hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay. Để nâng cao năng lực, tác phong của cán bộ công chức làm công tác quản lý tại các cơ quan quản lý nhà nước của Tỉnh Vĩnh Long cần thực hiện các giải pháp sau:

Một là, Phải thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng nhằm nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ cho các cán bộ đang làm việc ở các cơ quan mà nhất là tại Ban quản lý KCN, Sở kế hoạch đầu tư, Trung tâm xúc tiến thương mại,… Thực hiện điều này thông

qua giải pháp như: Mở lớp tập huấn ngắn hạn về cải cách thủ tục hành chính theo tiêu chuẩn hệ thống ISO; Mạnh dạn cử cán bộ đi học tập bồi dưỡng sau đại học trong nước và nước ngoài để tiến tới xây dựng một đội ngũ xứng tầm, bắt kịp yêu cầu phát triển.

Hai là, Phải tổ chức, sắp xếp CBCC và tuyển dụng CBCC đúng trình độ chun mơn. Tuyển cán bộ phải công khai, khách quan như tổ chức tuyển dụng bằng hình thức thi tuyển để có thể tuyển được những cán bộ có năng lực thực sự. Bên cạnh đó, cần có chính sách để thu hút nhân lực có trình độ chun mơn cao ở tỉnh hoặc khu vực khác về công tác tại các Sở, ban ngành của tỉnh.

Ba là, Xây dựng đội ngũ CBCC trong sạch, có tác phong cơng nghiệp. Thơng

qua việc giáo dục tư tưởng, nhận thức về tầm quan trọng trong việc thu hút đầu tư để phát triển kinh tế – xã hội, tiến tới CNH – HĐH. Phải phát hiện và xử lý ngay những CBCC có biểu hiện tiêu cực, quan liêu, gây khó khăn cho các nhà đầu tư, mạnh dạn sa thải những CBCC có ý thức kém.

Nếu dự án đầu tư hấp dẫn thu hút được nhà đầu tư nhưng đội ngũ CBCC khơng có trình độ, gây nhũng nhiễu, khó khăn cho nhà đầu tư, làm phát sinh “chi phí khơng

chính thức” thì nhà đầu tư dễ dàng ra đi. Do vậy, khi giải pháp này được thực hiện tốt thì đội ngũ CBCC có trình độ chun mơn, tác phong nhanh nhẹn, cơng việc được giải quyết nhanh, hiệu quả làm cho các nhà đầu tư thấy an tâm hơn khi bỏ vốn đầu tư.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thu hút đầu tư nâng cao hiệu quả hoạt động khu công nghiệp tỉnh vĩnh long (Trang 99 - 100)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(161 trang)