2.1. Giới thiệu về VNPT Lạng Sơn
2.1.2. Bộ máy tổ chức của VNPT Lạng Sơn
Bộ máy tổ chức của VNPT Lạng Sơn gồm Ban Giám đốc, 03 phòng chức năng, 02 Trung tâm điều hành và 12 Trung tâm Viễn thông.
Ban Giám đốc gồm: 01 Giám đốc điều hành Chung, 01 Phó Giám đốc Phụ trách lĩnh vực Nhân sự tổng hợp và 01 Phó Giám đốc Phụ trách lĩnh Kế toán Kế hoạch.
Với cơ cấu tổ chức như trên, các năm qua, số lượng nhân sự của VNPT Lạng Sơn tương đối ổn định, khơng có sự biến động nhiều. Tính đến thời điểm cuối năm 2020, tổng số nhân sự của VNPT Lạng Sơn là 162 người. Trong số này có 9 người có trình độ sau đại học, 104 người có trình độ đại học cịn lại 21 người có trình độ cao đẳng và 28 người có trình độ khác.
Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy của VNPT Lạng Sơn
Nguồn: Phòng Tổng hợp - Nhân sự VNPT Lạng Sơn
Bảng phân loại lao động trên cũng cho ta thấy, đặc điểm của công ty là Ban Giám Đốc VNPT Lạng Sơn
Phòng
Nhân Sự Tổng Hợp Kế Tốn Kế hoạchPhịng thuật đầu tưPhịng Kỹ
Trung tâm Cơng nghệ Thông tin
Các Trung tâm Viễn thông (1 Thành Phố và 11 TTVT
huyện/Đồng Đăng)
Trung tâm Điều hành Thông tin Tổ Hạ tầng 1 tầng 2Tổ Hạ tầng 3Tổ Hạ Tổ Kỹ thuật 1 Khối tham mưu Khối sản xuất Tổ Kỹ thuật 2 Khách hàng
chuyên cung cấp và thực hiện các dịch vụ trong lĩnh vực bưu chính viễn thơng cũng như cơng nghệ thơng tin nên số lao động chủ yếu là cơng nhân kỹ thuật. Ngồi ra cịn có nhiều cộng tác viên về lĩnh vực phát triển sản phẩm khi công ty tổ chức các sự kiện, chương trình khuyến mãi…
VNPT Lạng Sơn có đội ngũ cán bộ kỹ thuật rất nhiều kinh nghiệm trong nghiên cứu, ứng dụng và phát triển các thiết bị viễn thông thỏa mãn nhu cầu sử dụng cũng như khắc phục các sự cố về viễn thông phục vụ nhu cầu sử dụng của tồn bộ nhân dân trong khu vực.
Bảng 2.1: Tình hình chất lượng nhân sự của VNPT Lạng Sơn từ 2018 - 2020Đơn vị tính: Người Đơn vị tính: Người Chỉ tiêu 2018 2019 2020 Số lượng CBCNV 169 163 162 Trong đó Sau đại học 9 9 9 Đại học 107 104 104 Cao đẳng 21 21 21 Khác 32 29 28
Nguồn: Phòng Nhân sự Tổng hợp - VNPT Lạng Sơn
Việc quản lý lao động dựa trên các nguyên tắc và có quy định rõ ràng. Phân cơng lao động hợp lý, phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của từng đơn vị cơ sở, góp phần làm cho năng suất lao động tăng cao hơn năm trước 19%. Về tiền lương, thu nhập, VNPT Lạng Sơn ln đảm bảo cho người lao động có mức tiền lương thu nhập năm sau cao hơn năm trước, khơng có trường hợp nào thu nhập tiền lương dưới mức lương tối thiểu vùng. Cơ chế tiền lương là đòn bẩy tạo động lực cho người lao động làm việc có năng suất, chất lượng cao trong sản xuất kinh doanh.