Ngân sách Maketing trực tiếp chi tiết năm 2012

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện hoạt động chiêu thị tại công ty dước phẩm TNHH leung kai fook việt nam đến năm 2020 (Trang 51 - 56)

STT Loại hình Maketing trực tiếp Chi phí (Triệu VND) Tỉ lệ (%)

1 Quảng cáo đáp ứng trực tiếp 809 32% 2 Marketing trực tuyến 1.087 43% 3 Chào hàng bán hàng trực tiếp với

khách hàng - Direct sell 632 25%

Tổng cộng 2.528 100%

Nguồn: Phịng Marketing Cơng ty, 2013

Hình 2.7: Tỉ lệ khách hàng và nhà thuốc biết tới sản phẩm của Công ty thông qua hoạt động marketing trực tiếp tại Tp.Hồ Chí Minh

Nguồn: Kết quả khảo sát của tác giả, Phụ lục 3, Bảng 10 và Bảng 27

Hoạt động marketing trực tiếp làm cho người tiêu dùng biết đến sản phẩm nhiều hơn. Thông qua hoạt động quảng cáo đáp ứng trực tiếp và chào bán hàng trực tiếp thì có tới 78% khách hàng và 93% nhà thuốc cho rằng tiến hành trưng bày sản phẩm và kết hợp các sản phẩm mẫu có sẵn trong hiệu thuốc cho dùng thử đã làm cho họ biết về dầu nóng/dầu gió hiệu Cây búa.

2.2.2.2 Nội dung và hình thức Maketing trực tiếp

Hiện tại Công chỉ áp dụng một số hình thức marketing trực tiếp như quảng cáo đáp ứng trực tiếp, marketing trực tuyến và chào hàng bán hàng trực tiếp với khách hàng

11% 82% 7% 36% 42% 22% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Quảng cáo đáp ứng

trực tiếp Chào hàng bán hàng trực tiếp

Marketing trực tuyến

Nhà thuốc Khách hàng

Quảng cáo đáp ứng trực tiếp

Công ty thường tham dự các cuộc hỏi thảo về thuốc, ở các cuộc hội thảo này, Công ty dựng một quầy trưng bày giới thiệu về sản phẩm và cho các đối tượng tham gia hội thảo đó dùng thử sản phẩm. Hình thức này chiếm 32% ngân sách marketing trực tiếp (Bảng 2.5: Ngân sách maketing trực tiếp chi tiết năm 2012).

Với hình thức này, Công ty đã quảng bá hình ảnh cũng như sản phẩm tới giới chuyên môn như bác sĩ, Dược sĩ và các khách hàng là các bệnh nhân hay những người có nhu cầu về sản phẩm. Tỉ lệ khách hàng và nhà thuốc biết tới sản phẩm thơng qua hình thức này là 36% và 11% (Hình 2.7: Tỉ lệ khách hàng và nhà thuốc biết tới sản phẩm của Công ty thông qua hoạt động marketing trực tiếp tại Tp.Hồ Chí Minh).

Marketing trực tuyến

Cơng ty sử dụng trang web, facebook và các tên miền để quảng bá thương hiệu và sản phẩm. Đây là một hình thức mới nhưng rất hiệu quả do tốc độ lan tỏa của nó rất nhanh. Thông qua các bài viết về sản phẩm, thông qua các hoạt động trao đổi trên facebook mà sản phẩm được nhiều người biết tới. Nội dung và hình thức trên các trang web rất phong phú và đánh đúng vào từng đối tượng khách hàng. Tuy nhiên, đây là hình thức mới nên khách hàng và nhà thuốc tiếp cận cịn ít chỉ chiếm 22% khách hàng và 7% nhà thuốc (Hình 2.7: Tỉ lệ khách hàng và nhà thuốc biết tới sản phẩm của Công ty thông qua hoạt động marketing trực tiếp tại Tp.Hồ Chí Minh). Mặc dù Cơng ty đã dùng 43% ngân sách marketing trực tiếp cho hình thức này (Bảng 2.5: Ngân sách maketing trực tiếp chi tiết năm 2012).

Direct sell - chào hàng bán hàng trực tiếp với khách hàng

Công ty có một đội ngũ marketing thường xuyên đi tới các quầy thuốc, cửa hàng bán thuốc để giới thiệu sản phẩm và ghi đơn hàng nếu họ có nhu cầu.

Đây là hình thức hoạt động hiệu quả nhất của hoạt động marketing trực tiếp nhưng có ngân sách thấp nhất, chiếm 25% ngân sách Marketing trực tiếp (Bảng 2.5: Ngân sách maketing trực tiếp chi tiết năm 2012). Phần lớn đơn hàng có được từ hình thức này. Có tới 82% nhà thuốc và 42% khách hàng biết tới sản phẩm và Cơng ty qua

hình thức này (Hình 2.7: Tỉ lệ khách hàng và nhà thuốc biết tới sản phẩm của Công ty thông qua hoạt động marketing trực tiếp tại Tp.Hồ Chí Minh).

2.2.2.3 Những mặt đạt được của hoạt động chiêu thị thông qua maketing trực tiếp

Công ty đã đạt được mục tiêu đề ra của hoạt động Marketing trực tiếp:

- Lập danh sách khách hàng triển vọng, có tiềm năng trở thành khách hàng của Cơng ty sau này.

- Củng cố hình ảnh và thương hiệu của Công ty.

- Làm cho khách hàng tiềm năng sử dụng sản phẩm của Cơng ty.

Hình 2.8: Tỉ lệ khách hàng và nhà thuốc hiểu về mục đích hoạt động marketing trực tiếp của Cơng ty tại Tp.Hồ Chí Minh

Nguồn: Kết quả khảo sát của tác giả, Phụ lục 3, Bảng 10 và Bảng 27

Marketing trực tiếp là một trong những công cụ chiêu thị được Cơng ty sử dụng khá tốt. Nó giúp quảng bá hình ảnh của Cơng ty và sản phẩm tới người tiêu dùng mà không bị giới hạn bởi không gian và thời gian.

Marketing trực tiếp giúp cho Cơng ty tìm kiếm được những đơn đặt hàng thực sự, có 40% nhà thuốc và 51% khách hàng nhận định. Ngồi ra, Cơng ty thu được nhiều thơng tin về khách hàng một cách nhanh chóng, có 35% nhà thuốc và 17% khách hàng nhận định. Công ty sử dụng hiệu quả các nguồn lực của mình, nhằm đúng vào mục tiêu với hiệu quả truyền thơng cao nhưng chi phí thấp và có thể đánh giá được hiệu quả của từng chương trình marketing trực tiếp.

35% 22% 40% 3% 17% 32% 51% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Lập danh sách khách hàng tiềm năng Củng cố hình ảnh và thương hiệu của

Cơng ty Làm cho khách hàng tiềm năng sử dụng sản phẩm của Công ty Khác Nhà thuốc Khách hàng

Hoạt động marketing trực tiếp đã làm cho hoạt động chiêu thị đạt hiệu quả cao với mức chi phí thấp. Bởi vì, mọi nỗ lực của Công ty đều được tập trung hướng tới khách hàng muốn và có khả năng mua sản phẩm. Thơng qua hoạt động marketing trực tiếp, Cơng ty có thể lưu giữ danh sách đối tượng khách hàng mục tiêu, cá nhân hóa mối quan hệ mua bán làm cho khách hàng trung thành với Cơng ty.

Bên cạnh đó, hoạt động marketing trực tiếp có thể đảm bảo tính bí mật về chiến lược đối với các đối thủ cạnh tranh vì chỉ có đối tượng mà Cơng ty hướng tới mới nhận được thơng tin. Tất nhiên, sẽ có lúc, đối thủ cạnh tranh tiếp cận được chiến lược của Doanh nghiệp nhưng thường đó chỉ là lúc quá muộn để đưa ra chiến lược phản ứng (do marketing trực tiếp có khả năng tạo ra phản ứng tức thời của khách hàng mục tiêu). Điều này đặc biệt quan trọng khi đó là chương trình thử nghiệm các sản phẩm mới, nó dường như giúp Cơng ty “tàng hình” trước các đối thủ cạnh tranh.

Ngồi ra sau khi hoạt động marketing trực tiếp xảy ra, Công ty sẽ đánh giá chương trình nào là thành cơng, chương trình nào thất bại. Từ đó, Cơng ty đưa ra những chính sách điều chỉnh cho phù hợp với từng nhóm đối tượng khách hàng, từng chủng loại sản phẩm và cho từng khu vực thị trường.

2.2.3.4 Những mặt tồn tại của hoạt động chiêu thị thông qua maketing trực tiếp

Việc sử dụng và giao dịch với khách hàng và nhà thuốc bằng các công cụ marketing trực tiếp chưa dễ dàng, thuận tiện và an toàn. Tỉ lệ khách hàng và nhà thuốc tiếp cận thông tin về sản phẩm và Công ty qua kênh này khá thấp, phần lớn tỉ lệ dưới 50% có ý kiến trung lập hoạt động này. Người tiêu dùng Việt Nam chưa dễ dàng chấp nhận hình thức Marketing trực tiếp nên cần một thời gian dài cho ngưởi tiêu dùng thích nghi và tin tưởng. Tuy nhiên, tỉ lệ khách hàng tiếp cận theo hình thức này cao hơn nhà thuốc. Đây là một bài tốn khó của Cơng ty trong việc chọn các phương tiện marketing trực tiếp phù hợp với người tiêu dùng, đặc biệt là nhà thuốc mà đem lại hiệu quả cao.

Là một Cơng ty cịn non trẻ trên thị trường Việt Nam, với nguồn dữ liệu chưa đầy đủ, nguồn nhân lực còn mỏng nên các hoạt động marketing trực tiếp chưa khai thác hết hiệu quả. Thơng tin sản phẩm trên website cịn sơ sài. Trang web www.axevn.com thiết kế đơn giản, chủ yếu là danh mục sản phẩm. Các chương trình của hoạt động chiêu thị

chủ yếu đăng ở dạng tin, chưa có hình ảnh sống động hấp dẫn và khơng được cập nhật thường xuyên.

Hình 2.9: Tỉ lệ khách hàng và nhà thuốc có ý kiến trung lập (bình thƣờng) về các nhận định của hoạt động maketing trực tiếp của Cơng ty tại Tp.Hồ Chí Minh

Chưa đầu tư đúng mức cho cơ sở dữ liệu khách hàng. Thực tế từ trước đến nay, việc thiết lập cơ sở dữ liệu về khách hàng đã được thực hiện thông qua việc ghi nhận thơng tin từ phía nhân viên marketing. Tuy nhiên, việc thực hiện này chưa ghi nhận hết thông tin cũng như số lượng khách hàng của Công ty.

Chưa khai thác triệt để các công cụ marketing trực tiếp: Công ty chỉ mới thực hiện hoạt động marketing trực tiếp thông qua 3 công cụ là quảng cáo đáp ứng trực tiếp, marketing trực tuyến và chào bán hàng trực tiếp với khách hàng. Bên cạnh đó cịn có 2

56% 41% 63% 73% 28% 84% 61% 56% 38% 44% 65% 21% 42% 33% 39% 41% 23% 29% 42% 41% 21% 35% 37% 26% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Nhà thuốc Khách hàng

công cụ khác mà Cơng ty hồn tồn có thể thực hiện đó là marketing qua thư chào hàng và qua catalog.

2.2.3 Hoạt động chiêu thị thông qua khuyến mãi

2.2.3.1 Ngân sách khuyến mãi

Sản phẩm của Công ty đang ở trong cuối giai đoạn giới thiệu cho nên ngân sách dành cho khuyến mãi là 3.421 triệu VND, chiếm 29% ngân sách hoạt động chiêu thị (Bảng 2.2: Ngân sách dành cho hoạt động chiêu thị năm 2012).

Nguồn: Phịng Marketing Cơng ty, 2013

Khuyến mãi là một công cụ rất tốt để thu hút hay lôi kéo khách hàng đến với sản phẩm của mình. Ngày nay, khách hàng rất thông minh mà đối thủ cạnh tranh lại nhiều. Do vậy, để khuyến khích khách hàng mua hàng, Công ty sử dụng rất nhiều cách khuyến mãi từ tặng sản phẩm như mua một lố (12 chai) sản phẩm tặng một chai sản phẩm cùng loại, tặng các sản phẩm khác kèm theo như áo mưa, khăn giấy, phiếu mua hàng… Khách hàng sẽ so sánh giá trị mà họ nhận được trong khi chất lượng là như nhau đối với sản phẩm đó của các Cơng ty khác nhau.

2.2.3.2 Nội dung và hình thức khuyến mãi

Cơng ty sử dụng các loại hình khuyến mãi như chiết khấu, tài trợ giảm giá, tặng sản phẩm và quà tặng.

Chiết khấu: Đây là hình thức Cơng ty áp dụng cho nhà phân phối Kim Đô và các

nhà thuốc có doanh số bán sản phẩm cao. Tùy vào doanh số sẽ có mức chiết khấu khác nhau. Hình thức này làm cho các nhà thuốc đẩy mạnh số lượng tiêu thụ và tạo dựng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện hoạt động chiêu thị tại công ty dước phẩm TNHH leung kai fook việt nam đến năm 2020 (Trang 51 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(148 trang)