- Hiệu quả hoạt động tài chính của các DNVVN.
2.2.1.2 Dịch vụ thanh tốn
+ Thanh tốn trong nước:
Với mạng lưới chi nhánh và phịng giao dịch được bố trí hợp lý, cùng 471 tài khoản nostro, hoạt động thanh tốn trong nước của ACB đã khơng ngừng tăng trưởng. Các thống kê về tình hình phân bổ chi nhánh, phịng giao dịch và tài khoản nostro của ACB theo từng khu vực địa lý cho đến cuối tháng 9/2012 như sau:
Bảng 2.6 Số lượng tài khoản Nostro của ACB theo khu vực địa lý
Chi nhánh/Tỉnh thành
Số lượng chi nhánh cĩ tài khoản nos- tro
Số lượng tài khoản nostro TP. HCM 1 119 Hà Nội 3 114 Hải Phịng 2 40 Đà Nẵng 1 45 Huế 1 17 Hội An 2 12 An Giang 1 11 Đắc Lak 1 17 Cần Thơ 1 33 Khác 29 63 Tổng 42 471
Nguồn: ACB, Bản Cáo Bạch các năm từ 2008 đến 2012
Tính đến 31/12/2012, ngồi 233 tài khoản nostro duy trì ở hai khu vực kinh tế trọng điểm là TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội, số lượng từ 11 đến 63 tài khoản nostro mở tại mỗi tỉnh, thành cịn lại đã giúp ACB đáp ứng tốt nhu cầu thanh tốn của khách hàng trong thời gian ngắn.
Là một dịch vụ truyền thống của Ngân hàng, đĩng gĩp tỷ trọng đáng kể trong tổng thu dịch vụ của ACB. Trong những năm gần đây, ACB đã áp dụng một số chính sách ưu đãi đối với khách hàng doanh nghiệp về tín dụng, tài trợ xuất khẩu, mức ký quỹ thư tín dụng (L/C) nhập khẩu, chính sách bán ngoại tệ, v.v. Lượng ngoại tệ bán phục vụ nhu cầu nhập khẩu khá ổn định. Kết quả của hoạt động thanh tốn quốc tế qua các năm tăng khoảng 10% mỗi năm.