Bộ phận mua hàng chịu trách nhiệm mua tất cả các nguyên vật liệu bao gồm khoảng 1,000 nguyên vật liệu từ các nhà cung cấp trong và ngoài nước; quản lý các nhà cung cấp và toàn bộ quá trình mua hàng từ lập chiến lược, kế hoạch mua hàng đến việc đáp ứng kế hoạch sản xuất.
Bộ phận kế hoạch và xuất khẩu chịu trách nhiệm lập kế hoạch sản xuất, theo dõi kết quả sản xuất, quản lý tồn kho thành phẩm và thực hiện công tác xuất khẩu sản phẩm Tivi và màn hình vi tính.
Bộ phận logistics lập kế hoạch vận chuyển hàng hóa, theo dõi, giám sát cơng ty trung gian làm thủ tục nhập và xuất khẩu, quản lý toàn bộ chi phí liên quan đến vận chuyển hàng hóa và thủ tục hải quan.
Bộ phận kho tham mưu cho Tổng giám đốc về chiến lược quản lý tồn kho và chịu trách nhiệm quản lý nguyên vật liệu từ khi hàng được mua về cho đến khi hàng được giao cho bộ phận sản xuất, lập kế hoạch và chiến lược quản lý tồn kho.
Bộ phận sản xuất chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động của phân xưởng, quản lý trực tiếp cơng nhân, tồn bộ quá trình sản xuất từ nguyên vật liệu đầu vào đến hàng thành phẩm và quản lý nguyên vật liệu sử dụng hàng ngày.
Bộ phận bán hàng tham mưu cho Tổng giám đốc về nghiệp vụ kinh doanh.
Các bộ phận hỗ trợ trong chuỗi cung ứng như bộ phận nhân sự, bộ phận tài chính, kế tốn, bộ phận kỹ thuật, bộ phận chất lượng tham mưu cho Tổng giám đốc các vấn đề về quản lý điều hành cơng tác hành chính, quản lý cán bộ cơng nhân viên, thực hiện công tác tổ chức cán bộ như tuyển dụng, đào tạo, thanh tra, khen thưởng…; công tác quản lý kinh tế, kỹ thuật và chất lượng sản phẩm.