Chỉ số chứng khoán thanh khoản tại Sacombank giai đoạn 2009 – 2012

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hoạt động quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (Trang 40 - 41)

ĐVT: Tỷ đồng

Chỉ tiêu 2009 2010 2011 2012

Chứng khoán kinh doanh và chứng

khoán sẵn sàng để bán 9,491 19,683 24,669 21,030

Tổng tài sản Có 98,474 141,799 140,137 151,282

H6 10% 14% 18% 14%

(Nguồn: Báo cáo tài chính - Sacombank)

Sacombank nắm giữ chứng khoán với tỷ lệ hợp lý, ổn định qua các năm, trong đó bao gồm một lƣợng lớn chứng khoán nợ. Đặc biệt, những khoản tín phiếu NHNN, trái phiếu

30

Kho bạc Nhà nƣớc, trái phiếu Ngân hàng Phát triển đƣợc xem là công cụ vay vốn hữu hiệu thông qua kênh nghiệp vụ thị trƣờng mở khi cần.

 Chỉ số trạng thái ròng đối với các TCTD (H7).

Những nhận định phía trên khi phân tích chỉ số H4 và H5 sẽ đƣợc minh chứng thêm khi xét chỉ số H7 - chỉ số trạng thái ròng đối với các TCTD.

Bảng 2.11: Chỉ số trạng thái ròng đối với TCTD tại Sacombank giai đoạn 2009 - 2012

ĐVT: Tỷ đồng

Chỉ tiêu 2009 2010 2011 2012

Tiền gửi và cho vay TCTD 14,245 16,376 9,673 7,960 Tiền gửi và vay của các TCTD 15,223 17,579 16,967 8,890

H7 94% 93% 57% 90%

(Nguồn: Báo cáo tài chính - Sacombank)

Riêng năm 2011, Sacombank có chỉ số H7 thấp tại mức 57% do cần dự phòng nguồn vốn khi còn trong thời điểm nhạy cảm mới thay đổi chủ sỡ hữu. Đối với năm 2009, 2010 và 2012 Sacombank ln có chỉ số H7 cao trên mức 90%, chứng tỏ hoạt động đi vay, cho vay giữa Sacombank và các TCTD diễn ra mạnh mẽ. Điều này cho thấy dòng vốn của Sacombank hoặc là ổn định đến mức dƣ thừa hoặc là chƣa đi vào khu vực sản xuất khi chủ yếu đƣợc cho vay trên thị trƣờng liên ngân hàng.

 Chỉ số cấu trúc tiền gửi (H8).

Chỉ số H8 phản ánh đƣợc khả năng thanh toán của các ngân hàng. Chỉ số này càng cao thì khả năng thanh khoản của ngân hàng càng tốt.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hoạt động quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)