BẢNG PHÂN TÍCH CHI PHÍ NHÂN CƠNG TRỰC TIẾP
Cơng trình ...
TT
Hạng mục
Chi phí nhân cơng theo Mức độ ảnh hưởng Tổng hợp Q1mkdk Q1m1dk Q1m1d1 m d
1
Người lập Kế toán trưởng Giám đốc
(Ký,họ tên) (Ký,họ tên) (Ký,họ tên)
Các nhân tố ảnh hưởng có thể là do số lượng công nhân không đáp ứng đủ
dẫn đến ngừng việc, tay nghề công nhân…Qua các nguyên nhân gây nên sự biến động của chi phí nhân cơng trực tiếp cần phải xác định hành động quản lý thích hợp: huấn luyện, nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân, các biện pháp khuyến khích người lao động, đội ngũ quản lý phải theo dõi, giám sát, nâng cao ý thức trách nhiệm và chấp
hành kỷ luật của công nhân...
c/ Kiểm sốt Chi phí sử dụng máy thi cơng
- Do hầu hết máy thi công tại Cơng ty được th ngồi nên trong kiểm sốt chi phí
máy thi cơng qua phương pháp phân tích chi phí chủ yếu hướng đến phân tích Chi phí sử dụng máy thi cơng qua dự tốn:
* Chỉ tiêu phân tích: Chi phí sử dụng máy thi cơng = Khối lượng sản phẩm xây lắp x Số ca máy phục vụ
cho 1 đơn vị khối lượng XL
x Đơn giá ca
máy thi
công
Ký hiệu: CM = Q m p (3.3)
- Đối tượng phân tích:
Chi phí sử dụng máy thi cơng thực tế: CM1 = Q1m1p1
Chi phí sử dụng máy thi cơng theo dự tốn: CMk = Qkmkpk
- Chỉ tiêu phân tích: CM = CM1 - CMk
Nhân tố khối lượng sản phẩm xây lắp được thực hiện bằng máy thường cố định
ở thực tế nên khi phân tích các nhân tố ảnh hưởng ta loại trừ nhân tố này
- Các nhân tố ảnh hưởng:
Ảnh hưởng của số ca máy phục vụ: m CM = Q1 (m1 - mk) pk Ảnh hưởng của đơn giá ca máy thi công: p CM = Q1 m1 (p1 - pk) - Tổng hợp: CM = m CM + p CM