CHƯƠNG 1 : LÝ LUẬN CHUNG VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
3.1. Những yêu cầu đặt ra cho hệ thống kiểm soát nội bộ,nguyên tắc và căn cứ xây
xây dựng các giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty TNHH Sản Xuất Giầy- Xây dựng An Thịnh
- Trong q trình hoạt động, mỗi doanh nghiệp gặp khơng ít rủi ro khách quan và chủ quan đe dọa đến việc đạt được các mục tiêu. Mỗi doanh nghiệp phải tìm những biện pháp đối phó với các rủi ro đó. Hệ thống kiểm sốt nội bộ hữu hiệu là một cơng cụ giúp nhà quản lý đạt được các mục tiêu, ngăn ngừa, phát hiện gian lận,sai sót, giảm thiểu, ngăn ngừa các rủi ro .
- Mục tiêu của các doanh nghiệp là đạt được hiệu quả hoạt động với chi phí bỏ ra là thấp nhất. Do vậy việc xây dựng và hồn thiện hệ thống kiểm sốt nội bộ cũng bị chi phối bởi mục tiêu này.
- Hồn thiện hệ thống kiểm sốt nội bộ dựa trên nền tảng của hệ thống sẵn có, phát huy nguồn lực hiện có, cần sự kết hợp giữa nhà quản lý và tòan thể nhân viên cùng hướng đến thực hiện các mục tiêu và nâng cao hiệu quả hoạt động
- Trên cơ sở nêu trên, kết hợp với việc tìm hiểu, phân tích hệ thống kiểm sốt nội bộ và cùng với việc đánh giá những ưu điểm -nhược điểm của hệ thống kiểm sốt nội bộ của cơng ty An Thịnh được trình bày ở chương 2, tác giả đề xuất một số giải pháp nhằm giúp cơng ty hồn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ hiện hành. Những giải pháp tập trung vào các vấn đề sau:
Hoàn thiện mơi trường kiểm sốt
+ Thiết lập tổ chức có sự phối hợp giữa các phịng ban trong cơng ty để tạo điều kiện cho việc kiểm tra chéo lẫn nhau nâng cao hiệu quả hoạt động.
+ Bổ sung chính sách nhân sự
Hồn thiện thơng tin và truyền thông
+ Bổ sung các biện pháp nhằm cải thiện hệ thống thông tin phản hồi giữa văn phịng và cơng trường
+ Tăng cường ứng dụng công nghệ vào hoạt động thơng tin, truyền thơng.
Hồn thiện hoạt động đánh giá rủi ro
+ Bổ sung các biện pháp tăng cường hoạt động đánh giá rủi ro
Hoàn thiện hoạt động kiểm soát
+ Các giải pháp tăng cường kiểm sốt quy trình xây dựng cơng trình
Thực hiện giám sát, thẩm định chất lượng hệ thống kiểm soát nội bộ
+ Định kỳ thực hiện đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ + Lập báo cáo đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ