2.3.1. Những kết quả đạt được
2.3.1.2. Các chỉ tiêu địnhlượng phản ánh hiệu quảhoạtđộngkinhdoanh ngân hàng
Tỷ lệ Lợi nhuận, Chi phí/Doanh thu HĐKD NHBL
Bảng 2.14: Tỷ lệ Lợi nhuận/Doanh thu HĐKD NHBL
ĐVT: tỷ đồng
2009 2010 2011 2012
Lợi nhuận HĐKD NHBL 56,23 62,98 79,1 82,4
Doanh thu HĐKD NHBL 218,17 352,54 361,12 482,58
Tỷ lệ Lợi nhuận/Doanh thu (%) 25,77 17,86 21,09 17,07
(Báo cáo thường niên của BIDV Sài Gòn qua các năm 2009-2012)
Bảng 2.15: Tỷ lệ Chi phí/Doanh thu HĐKD NHBL
ĐVT: tỷ đồng
2009 2010 2011 2012
Chi phí HĐKD NHBL 161,94 289,56 282,02 402,18 Doanh thu HĐKD NHBL 218,17 352,54 361,12 482,58
Tỷ lệ Chi phí/Doanh thu (%) 74,23 82,14 78,10 83,34
(Báo cáo thường niên của BIDV Sài Gòn qua các năm 2009-2012)
Chuyển sang bán lẻ từ năm 2009 và chỉ thực sự đẩy mạnh hoạt động này từ năm 2012, nhưng tỷ lệ lợi nhuận trên doanh thu hoạt động bán lẻ đạt được là tương đối tốt. Tuy nhiên hiện nay, BIDV Sài Gòn đang trong giai đoạn thiết lập cơ sở ban đầu, cần có các chính sách ưu đãi để tiếp cận, tạo lập mối quan hệ với bộ phận khách hàng cá nhân nên chi phí cho HĐKD NHBL khá cao. Trong tương lai, khi có được vị thế vững chắc trong thị trường bán lẻ, BIDV Sài Gịn sẽ có thể tận dụng những thế mạnh của mình để đạt được hiệu quả tối đa.
Tỷ lệ Doanh thu, Lợi nhuận HĐKD NHBL/Tổng Tài sản
Bảng 2.16: Tỷ lệ Doanh thu HĐKD NHBL/Tổng Tài sản
ĐVT: tỷ đồng
2009 2010 2011 2012
Doanh thu HĐKD NHBL 218,17 352,54 361,12 482,58
Tổng tài sản 5.324 5.759 5.009 6.680
Tỷ lệ Doanh thu/Tổng tài sản (%) 4,09 6,12 7,20 7,22
(Báo cáo thường niên của BIDV Sài Gòn qua các năm 2009-2012)
Bảng 2.17: Tỷ lệ Lợi nhuận HĐKD NHBL/Tổng Tài sản
ĐVT: tỷ đồng
2009 2010 2011 2012
Lợi nhuận HĐ NHBL 56,23 62,98 79,1 82,4
Tổng tài sản 5.324 5.759 5.009 6.680
Tỷ lệ Lợi nhuận/Tổng tài sản (%) 1,06 1,09 1,58 1,23
(Báo cáo thường niên của BIDV Sài Gòn qua các năm 2009-2012)
Khả năng quản trị rủi ro trong hoạt HĐKD NHBL
Bảng 2.18: Tỷ lệ nợ xấu giai đoạn năm 2009 – năm 2012
Năm 2009 2010 2011 2012 Tỷ lệ (%) 0,1 0,2 0,3 0,33
(Báo cáo thường niên của BIDV Sài Gòn qua các năm 2009-2012)
Trước tình hình khó khăn của nền kinh tế, tỷ lệ nợ xấu của hoạt động cho vay nói chung năm 2012 đã giảm so với những năm trước đây. Do hoạt động cho vay của BIDV Sài Gòn khá thận trọng, các đối tượng cho vay được thẩm định kỹ càng, đặc biệt đối tượng cho vay tiêu dùng khá hạn chế. Điều này giúp đảm bảo chất lượng tín dụng nhưng nếu duy trì chính sách hiện tại sẽ gây nhiều khó khăn trong việc phát triển hoạt động cho vay bán lẻ.
Như vậy, qua tính tốn các chỉ tiêu định lượng ở trên nhằm đánh giá hiệu
quả HĐKD NHBL của BIDV Sài Gòn trong thời gian qua, thấy rằng lợi nhuận từ HĐKD NHBL đạt được là tương đối tốt, chủ yếu thông qua hoạt động huy
2.3.1.3. Các chỉ tiêu định tính phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh ngân hàng bán lẻ