Mơ hình nghiên cứu và giả thiết

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tín dụng đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng TMCP sài gòn thương tín (Trang 48 - 51)

2.3. Phân tích và đánh giá chất lƣợng dịch vụ tín dụng DNNVV tại Sacombank thông qua

2.3.2. Mơ hình nghiên cứu và giả thiết

2.3.2.1. Xây dựng thang đo

 Thang đo chất lượng dịch vụ tín dụng

Trên cơ sở thang đo Servqual, tác giả đã điều chỉnh lại thành thang đo chất lượng dịch vụ tín dụng. Thang đo Servqual bao gồm 32 biến quan sát để đo lường 5 thành phần chất lượng dịch vụ, đó là:

(1) Độ tin cậy: gồm 7 biến quan sát, đo lường khả năng thực hiện các chương trình dịch vụ đã đưa ra.

(2) Khả năng đáp ứng: gồm 7 biến quan sát, đánh giá tính kịp thời, đúng hạn trong q trình cung cấp dịch vụ.

(3) Năng lực phục vụ: gồm 6 biến quan sát, đánh giá khả năng tạo sự an tâm tin tưởng cho khách hàng khi sử dụng dịch vụ.

(4) Đồng cảm: gồm 6 biến quan sát liên quan đến việc quan tâm thông cảm đến cá nhân từng khách hàng.

(5) Các yếu tố hữu hình: gồm 6 biến quan sát đánh giá mức độ lôi cuốn của trang thiết bị, cơ sở vật chất, trang phục, ngoại hình của các nhân viên… Servqual là một thang đo khá hồn chỉnh nhưng cũng rất tổng qt vì đề cập đến các vấn đề chất lượng dịch vụ tín dụng nói chung. Vì vậy, khi sử dụng để

Sacombank, đòi hỏi phải có sự điều chỉnh, bổ sung phù hợp với đặc trưng của dịch vụ tín dụng ngân hàng nói chung và với dịch vụ tín dụng tại Sacombank nói riêng.

Dựa vào kinh nghiệm của một nhân viên tín dụng và thông qua kỹ thuật phỏng vấn mẫu nghiên cứu là những nhà quản lý của DNNVV đang vay vốn tại Sacombank, tác giả đã điều chỉnh các biến quan sát trên sơ sở thang đo Servqual thành thang đo chất lượng dịch vụ tín dụng DNNVV với 32 biến quan sát, đo lường 5 thành phần tương tự thang đo Servqual. Trong đó, thành phần Tin cậy có 7 biến

quan sát, thành phấn Đáp ứng có 7 biến quan sát, thành phần Năng lực có 6 biến

quan sát, thành phần Đồng cảm có 6 biến quan sát và thành phần Các yếu tố hữu

hình được đo lường bởi 6 biến quan sát.

 Thang đo sự thỏa mãn của khách hàng

Giữa chất lượng dịch vụ và sự thỏa mãn của khách hàng có sự tách biệt. Do đó, việc đánh giá đo lường cũng có sự khác biệt giữa 2 vấn đề này.

Bên cạnh việc sử dụng thang đo Servqual làm cơ sở để xây dựng thang đo cho việc đo lường chất lượng dịch vụ tín dụng, nghiên cứu này còn xây dựng thang đo sự thỏa mãn của khách hàng. Thang đo này bao gồm 4 biến quan sát nhằm đánh giá mức độ hài lòng tổng quát của DNNVV đối với dịch vụ tín dụng DNNVV của Sacombank.

Hình 2.3 Mơ hình đề xuất của đề tài nghiên cứu

Sự hài lòng H1: Tin cậy H2: Đáp ứng H3: Năng lực H4: Đồng cảm H5: Yếu tố hữu hình

2.3.2.2. Câu hỏi nghiên cứu và giả thiết nghiên cứu

 Câu hỏi nghiên cứu:

“Những yếu tố nào ảnh hưởng đến sự hài lịng của DNNVV về chất lượng dịch vụ tín dụng doanh nghiệp của Sacombank?”

 Các giả thuyết được đặt ra là:

- H1: Có mối quan hệ cùng chiều giữa thành phần tin cậy của chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khác hàng.

- H2: Có mối quan hệ cùng chiều giữa thành phần đáp ứng của chất lượng dịch vụ và sự hài lịng của khách hàng.

- H3: Có mối quan hệ cùng chiều giữa thành phần năng lực phục vụ của chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng.

- H4: Có mối quan hệ cùng chiều giữa thành phần đồng cảm của chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng.

- H5: Có mối quan hệ cùng chiều giữa thành phần yếu tố hữu hình của chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng.

Mơ hình sẽ được dùng để kiểm định nhóm giả thuyết từ H1 đến H5 bằng phương pháp hồi quy với mức ý nghĩa 5%.

2.3.2.3. Mã hóa bảng câu hỏi

Bảng 2.8 Bảng câu hỏi đƣợc mã hóa

STT Biến cần mã hóa Biến mã hóa

I ĐỘ TIN CẬY

1 Năng lực chun mơn của nhân viên tín dụng tốt TC1

2 Năng lực chuyên môn của nhân viên giao dịch tốt TC2

3 Sản phẩm tín dụng phù hợp DNNVV TC3

4 Môi trường giao dịch ổn định và chuyên nghiệp TC4

5 Tác phong làm việc của nhân viên nghiêm túc TC5

6 Trang thiết bị được nâng cấp hiện đại TC6

7 Khó tìm được ngân hàng khác có thể phục vụ tốt hơn TC7

II KHẢ NĂNG ĐÁP ỨNG

8 Thái độ của nhân viên gần gũi, thân thiện DU1

11 Sacombank không ngừng phát triển những chương trình, sản phẩm ưu đãi mới DU4 12 Những sai sót trong giao dịch được Sacombank khắc phục và giải

quyết kịp thời DU5

13 Chương trình tín dụng của Sacombank hỗ trợ tốt cho hoạt động kinh

doanh của DNNVV DU6

14 Nhân viên ln hỗ trợ khách hàng hồn thiện hồ sơ vay vốn đầy đủ DU7

III NĂNG LỰC PHỤC VỤ

15 Nhân viên tín dụng được đào tạo chuyên sâu NL1

16 Phong cách nhân viên tín dụng ngày càng tạo sự tin tưởng đối với

doanh nghiệp NL2

17 Nhân viên tín dụng bao giờ cũng lịch sự, nhã nhặn với doanh nghiệp NL3

18 Nhân viên tín dụng ln chính xác trong nghiệp vụ NL4

19 Nhân viên tín dụng có tính chun nghiệp cao NL5

20 Nhân viên tín dụng có tinh thần trách nhiệm cao NL6

IV ĐỒNG CẢM

21 Sacombank ln quan tâm mọi địi hỏi của khách hàng DC1

22 Sacombank luôn thể hiện sự quan tâm đến cá nhân chủ doanh

nghiệp DC2

23 Sacombank chú ý đến những điều doanh nghiệp quan tâm nhất DC3

24 Sacombank có những chính sách ưu đãi hơn với những doanh

nghiệp truyền thống, doanh nghiệp có quan hệ uy tín DC4

25 Sacombank luôn thể hiện là người bạn đồng hành của doanh nghiệp DC5

26 Sacombank luôn thể hiện sự hỗ trợ đối với mọi doanh nghiệp đang

gặp khó khăn DC6

V CÁC YẾU TỐ HỮU HÌNH

27 Sacombank có cơ sở vật chất, trang thiết bị hiện đại YT1

28 Hồ sơ thủ tục tín dụng của Sacombank hợp lý và dễ đáp ứng YT2

29 Thời gian chờ đợi xử lý thủ tục, hồ sơ vay vốn của Sacombank rất

nhanh chóng YT3

30 Địa điểm giao dịch của Sacombank thuận tiện YT4

31 Lãi suất, phí tín dụng của Sacombank là hợp lý YT5

32 Website của Sacombank cung cấp đầy đủ thơng tin những sản phẩm

tín dụng đáp ứng được nhu cầu của khách hàng YT6

VI ĐÁNH GIÁ CHUNG

33 Doanh nghiệp tin tưởng và trung thành với Sacombank HL1

34 Tiếp tục chọn Sacombank là ngân hàng chính trong giao dịch tín

dụng của mình HL2

35 Giới thiệu doanh nghiệp khác vay vốn tại Sacombank HL3

36 Hài lịng về chất lượng dịch vụ tín dụng của Sacombank HL4

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tín dụng đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng TMCP sài gòn thương tín (Trang 48 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)