CHƯƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN
4.5 Phân tích sự khác biệt giữa các đối tượng khảo sát về tính hữu hiệu của hệ thống
4.5.3 Phân tích sự khác biệt theo số lượng nhân viên
Kiểm định này cho biết phương sai của tính hữu hiệu của hệthống KSNB có bằng nhau hay khác nhau giữa số lượng nhân viên dưới 10 người, từ 10 người đến 50 người, từ 50– 100 người, từ 100 người trởlên. Sig của thống kê Levene =.324 (> 0.05) nênở độ tin cậy 95%, giảthuyết H0: “Phương sai bằng nhau” được chấp nhận, và bác bỏgiảthuyết H1: “Phương sai khác nhau”. Do đó kết quảphân tích ANOVA có thểsửdụng.
Kết quả phân tích ANOVA với mức ý nghĩa 0.00 < 0.05, như vậy giảthuyết H1 “Trung bình nhóm khác nhau” được chấp nhận. Do vậy, có sựkhác biệt về tính hữu hiệu của hệthống KSNB giữa các nhóm số lượng nhân viên.
Nhìn vào kết quảcủa Post Hoc Tests (Phụlục 9), cụthểsựkhác biệt được thể hiện như sau: cụthểcó sựkhác biệt vềtính hữu hiệu của hệthống KSNB giữa nhóm số lượng nhân viên dưới 10 người với từ10 –50, từ50 -100 và từ 100 người trởlên; từ10– 50 người khác biệt với từ 100 người trở lên.
Điều này có thểlà do số lượng nhân viên giúp cho DN dễdàng phân chia trách nhiệm và quyền hạn tránh các tình trạng vi phạm nguyên tắc bất kiêm nhiệmảnh hưởng đến hệthống KSNB trong đơn vị. Nhân viên trong đơn vịthuộc yếu tốcon người đây là yếu tốquan trọng đối với sựphát triển của mỗi DN. Do đó, số lượng nhân viên cịn giúp DN thực hiện mục tiêu hữu hiệu và hiệu quảhoạt động, thực hiện các mục tiêu tuân thủ như thếnào. Ngoài ra, số lượng nhân viên cịn giúp cho thơng tin truyền thông tốt hay xấu, kịp thời hay không, hoạt động giám sát hiệu quảra sao. Tất cảnhững điều đó làm ảnh hưởng đến tính hữu hiệu của hệthống KSNB trong DN.