5. Kết cấu luận văn
3.3 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị chuỗi cung ứng của Công ty
3.3.2 Hồn thiện hoạt động tìm nguồn cung cấp
Để có thể cải thiện được các vấn đề đang hiện hữu trong khâu này, Uniqlo cần phải có sự chủ động hơn trong việc tham gia quá trình tìm nguồn cung cấp, nhằm mục đích giảm bớt sự phụ thuộc chủ yếu vào công ty thương mại và tăng cường khả năng quản lý kiểm soát kịp thời khi có vấn đề phát sinh. Cụ thể cơng ty cần chú trọng thực hiện các giải pháp sau
- Kiểm tra, bố trí mạng lưới nhà cung cấp hợp lý hơn, hiện tại đang có một sự bất hợp lý về mặt phân bổ các nhà cung cấp giữa hai khu vực Bắc và Nam. Trong khi khu vực phía Nam có phần lớn các nhà máy gia cơng nhưng các nhà về dệt nhuộm, phụ liệu lại phân bổ hầu hết ở khu vực miền Bắc. Điều này, gây ra sự chậm trễ trong việc cung ứng nguyên phụ liệu cho nhà máy may, dẫn đến nguy cơ trễ hàng cao. Chính vì vậy, Uniqlo và cơng ty thương mại cần cùng nhau rà sốt tồn bộ hệ thống mạng lưới cung cấp của mình, dựa theo tiêu chí đánh giá để loại bỏ bớt các nhà cung cấp làm việc không hiệu quả và sắp xếp lại mạng lưới sao cho phát huy tối đa hiệu quả lẫn hiệu suất của chuỗi cung ứng.
- Tìm thêm nhà cung cấp có khả năng cung ứng tích hợp: Hiện tại, có thể thấy đa phần công ty chỉ chú trong mở rộng số lượng nhà cung ứng theo từng công
đoạn, mà chưa chú tâm đến việc giảm bớt số lượng và tập trung vào việc tìm kiếm các nhà máy có khả năng sản xuất tích hợp. Cụ thể, hiện tại đã có rất nhiều nhà máy với vốn đầu tư nước ngoài, đầu tư xây dựng ở Việt Nam như Global Dyeing, Gain Lucky, Samwoo.... với quy trình sản xuất nguyên liệu vải khép kín từ khâu dệt sợi đến khâu nhuộm in. Thiết nghĩ trong tương lai, Uniqlo và công ty cần tích cực hơn nữa trong việc tuyển chọn những nhà cung cấp theo hướng này, nhằm giúp cắt giảm chi phí, thời gian tăng hiệu quả hoạt động của toàn chuỗi.
- Tham gia cùng với thương mại trong việc tuyển chọn nhà cung cấp theo những quy trình sau:
Lập tiêu chí đánh giá tuyển chọn nhà cung cấp Thu thập thông tin về nhà
cung cấp Lập danh sách nhà cung cấp ban đầu Đánh giá theo từng tiêu chí đã định ra Lập danh sách nhà cung cấp theo thứ tự ưu tiên Uniqlo tổng hợp phê duyệt.
Mặt khác, tiêu chí đánh giá thường dựa vào: chất lượng sản phẩm, khả năng đáp ứng sản lượng cung ứng, thời gian giao hàng, giá cả, phương thức thanh toán và thiện chí giải quyết những vấn đề phát sinh. Hiện tại, tiêu chí “thiện chí giải quyết những vấn đề phát sinh” đang chưa được đánh giá cao, cần được đưa lên cao hơn về bậc thứ tự ưu tiên. Ngồi ra, để góp phần giảm thiểu tình trạng này, Uniqlo và cơng ty thương mại nên định kì đánh giá lại nhà cung cấp khoảng 6 tháng 1 lần để kiểm tra xem những tiêu chí này mức độ thực hiện như thế nào, nếu không thỏa mãn chỉ tiêu đề ra thì sẵn sàng cân nhắc tới việc cắt giảm đơn hàng và thậm chí ngưng sản xuất và những quy định, chế tài này cần được thể hiện rõ ràng trong các hợp đồng đặt hàng với nhà cung ứng.