Giới thiệu tổng quan về công ty TNHH Uniqlo Việt Nam

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp hoàn thiện nhằm quản trị chuỗi cung ứng của công ty trách nhiệm hữu hạn uniqlo việt nam đến năm 2020 (Trang 38 - 43)

5. Kết cấu luận văn

2.1 Giới thiệu tổng quan về công ty TNHH Uniqlo Việt Nam

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

Cơng ty UNIQLO được thành lập vào năm 1949 tại thành phố tỉnh Yamguchi, Nhật Bản, được xem là công ty hàng đầu trong ngành thời trang may mặc tại Nhật Bản với doanh thu luôn đứng TOP 4 của thế giới. Sau thời gian phát triển, Uniqlo trở

thành một công ty con hợp nhất 100% vốn của tập đoàn Fast Retailing từ tháng 11 năm 2005, một trong những tập đồn thuộc nhóm hạng nhất của sàn chứng khoán Tokyo.

Tên giao dịch: UNIQLO LIMITED CORPORATION

Địa chỉ: Midtown Tower, Akasaka 9-7-1, Minato-ku, Tokyo, Japan Website: http://www.uniqlo.com/

Với phương châm hoạt động là cống hiến cho xã hội thông qua các sản phẩm và hoạt động kinh doanh của mình. Dựa theo tuyên bố về sứ mệnh của tập đoàn “Cải tiến sản phẩm may mặc. Thay đổi tư duy thông thường. Thay đổi thế giới” (Changing clothes, changing conventional wisdom, change the world”, công ty luôn nỗ lực để tạo ra những sản phẩm với chất lượng cao nhất, mang lại những giá trị mới và độc đáo nhất dành cho người tiêu dùng trên toàn thế giới. Hiện tại, Uniqlo đã có hơn 1400 cửa hàng ở khắp thế giới tập trung phần lớn tại Nhật Bản (hơn gần 840 cửa hàng), ngoài ra Uniqlo cịn hoạt động ở Trung Quốc, Hồng Kơng, Đài Loan, Malaysia, Pháp, Mỹ,….

Công ty hoạt động kinh doanh theo phương thức S.P.A (Specialty Private-Label Apprarel), tham gia vào tồn bộ chuỗi giá trị từ quy trình thu mua nguyên vật liệu, lập

kế hoạch, sản xuất đến phân phối, bán lẻ và quản lý hàng tồn kho.

Uniqlo chính thức thành lập thành lập cơng ty tại Việt Nam, vào năm 2006 và tiếp tục đại diện cho tổng cơng ty trong lĩnh vực chính là quản lý sản xuất. Sau hơn 9 năm hoạt động tại thị trường Việt Nam, công ty ngày càng chứng tỏ vai trị quan trọng của mình trong việc thúc đẩy sự phát triển và mở rộng hoạt động sản xuất của công ty tại thị trường Việt Nam.

Tên giao dịch: Công ty TNHH Uniqlo Viet Nam

Tên tiếng anh: UNIQLO VIETNAM LIMITED CORPORATION.

Trụ sở chính: 115 Nguyễn Huệ, Phường Bến Nghé, Q.1, TP.Hồ Chí Minh

Giấy phép kinh doanh: 41000747_Ngày cấp: 01/11/2006 Điện thoại: 08 38277171 - Fax: 08 38221189

Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức của công ty Uniqlo

(Nguồn: Sổ tay văn hóa tổ chức của Uniqlo năm 2012)

2.1.3 Các phòng ban, bộ phận của Uniqlo

Ban điều hành

Ban lãnh đạo điều hành bao gồm chủ tịch hội đồng quản trị, Ban phó chủ tịch điều hành tập đồn; có vai trị trong việc hoạch định đường lối chiến lược chung cho tồn cơng ty, cũng như theo dõi và chỉ đạo trực tiếp những hoạt động của cơng ty như kinh doanh, hành chính nhân sự, tài chính kế tốn chung. Sau khi lên kế hoạch, mục

tiêu thì Ban Phó Chủ tịch điều hành tập đoàn trực tiếp triển khai, chỉ đạo xuống bộ phận chức năng liên quan để thực hiện.

Ban chức năng

Khối hành chính – nhân sự - tổng vụ: đảm nhận nhiệm vụ đảm bảo triển khai

những quy định nội bộ, quản lý những hoạt động, tài chính trong phạm vi cơng ty. Trong đó, bộ phận nhân sự chịu trách nhiệm chính trong cơng tác tổ chức thực hiện các quy định quản trị nội bộ của công ty, phụ trách công tác nhân sự bao gồm: tuyển dụng, đề bạt, lương thưởng, duy trì động lực làm việc cho nhân viên cơng ty. Cịn bộ phận tài chính – kế tốn, thì chịu trách nhiệm trong hoạt động lĩnh vực tài chính thống kê, thuế, quản lý tài sản, quản lý tài chính.

Khối sản xuất: có nhiệm vụ trong việc tham gia vào việc đảm bảo quy trình sản

xuất sản phẩm cho kinh doanh được diễn ra trơn tru, theo hệ thống toàn cầu và đảm bảo chất lượng cao nhất. Bên cạnh đó, bộ phận cịn sản xuất cịn đóng vai trị tích cực trong việc cải tiến, sáng tạo về thiết kế, vật liệu, với mục tiêu nhằm mang lại giá trị cao nhất cho người tiêu dùng.

Khối kinh doanh: có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch bán hàng, tổng hợp kế hoạch và đưa ra dự báo cho mục tiêu hoạt động của công ty kinh doanh thương mại các sản phẩm đem lại nguồn lợi nhuận cho tồn cơng ty. Trong đó, giám đốc kinh doanh sẽ phụ trách chính, trong việc lên chiến lược bán hàng và triển khai cho các trưởng quản lý để thống nhất và giám sát hoạt động thực hiện.

2012 2013 2014 Uniqlo thị trường Nhật Bản 620.063 683.31 715.64 Tỷ lệ % trong tổng doanh thu 66.94% 59.90% 51.84%

Uniqlo thị trường quốc tế 153.176 251.19 413.63 Tỷ lệ % trong tổng doanh thu 16.54% 22.02% 29.96%

Thương hiệu toàn cầu khác 153.031 206.23 251.23 Tỷ lệ % trong tổng doanh thu 16.52% 18.08% 18.20%

Tổng doanh thu của tập đoàn 926.27 1140.7 1380.5 ĐVT: triệu yên

Nội dung 2012 2013 2014

Uniqlo thị trường Nhật Bản 102.347 96.852 110.62 Tỷ lệ % trong tổng chi phí 80.03% 73.00% 68.41%

Uniqlo thị trường quốc tế 10.999 18.35 34.78 Tỷ lệ % trong tổng chi phí 8.60% 13.83% 21.51%

Thương hiệu tồn cầu khác 14.539 17.463 16.312 Tỷ lệ % trong tổng chi phí 11.37% 13.16% 10.09%

Tổng chi phí hoạt động của tập đồn 127.885 132.665 161.712 Đvt: triệu yên

2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh

Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của tập đồn Fast Retailing và Cơng ty Uniqlo giai đoạn 2012 – 2014

(Nguồn: Báo cáo thường niên của công ty Uniqlo giai đoạn 2012-2014)

Theo bảng trên ta có thể thấy được doanh thu tập đoàn qua các năm đều liên tục tăng cao, đặc biệt giai đoạn từ 2013 – 2014 đạt mức nhảy vọt là trên 21%. Trong đó có thể thấy rằng tỷ trọng đóng góp về mặt doanh thu của thương hiệu Uniqlo chiếm phần chủ yếu. Cụ thể, tỷ trọng đóng góp của Uniqlo trên tồn cầu ln chiếm tỷ lệ trên 80%, trong thị trường Nhật Bản đóng góp là trên 50%, như năm 2012 đạt tỷ lệ 66.94% trên tổng doanh thu của tập đồn.

Bảng 2.2: Chi phí hoạt động của tập đồn Fast Retailing và công ty Uniqlo giai đoạn 2012 - 2014

Tương tự như kết quả hoạt động kinh doanh, thì trong tổng chi phí hoạt động của tập đồn cũng tăng đều qua các năm vì các cơng ty, thương hiệu con liên tục tăng trưởng mở rộng về mặt quy mơ. Bên cạnh đó, có thể thấy tỷ trọng đầu tư cho hoạt động của Uniqlo tại thị trường Nhật Bản là lớn nhất, với hơn 80.03% và giảm dần còn 68,41% vào năm 2014. Điều này cũng thể hiện phần nào, chiến lược công ty trong tương lai mong muốn đẩy mạnh, mở rộng hoạt động kinh doanh của mình trên thị trường quốc tế.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp hoàn thiện nhằm quản trị chuỗi cung ứng của công ty trách nhiệm hữu hạn uniqlo việt nam đến năm 2020 (Trang 38 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)