5. Kết cấu luận văn
3.4 Dự kiến kết quả đạt được sau khi thực hiện những giải pháp đề xuất
Sau khi nghiên cứu đánh giá thực trạng quản trị chuỗi cung ứng hàng may mặc cho thị trường Nhật của cơng ty TNHH Uniqlo Việt Nam, luận văn có đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị chuỗi cung ứng trong thời gian tới. Tuy nhiên do không đủ điều kiện để áp dụng những giải pháp này vào thực tế công ty, nên luận văn xin được đưa ra một số kết quả dự kiến sau khi áp dụng các giải pháp này.
Vấn đề 1: Thời gian xác nhận đơn hàng chậm
Trong tương lai, khi công ty Uniqlo đã chủ động áp dụng quy trình mới trong việc lên kế hoạch cho toàn chuỗi cung ứng và chủ động trong việc lên kế hoạch tiêu thụ dài hạn, làm cơ sở xây dựng chiến lược tồn kho hiệu quả. Việc chủ động tồn kho giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian xác nhận đơn hàng của bên thương mại và nhà cung cấp.
Vấn đề 2: Chưa đáp ứng được những đơn hàng gấp, đột xuất
Khi công ty đã chủ động tiến hành tồn kho đồng thời chủ động trong xây dựng những kế hoạch thu mua dự phịng với những nhà cung cấp khác, thì khả năng đáp ứng những đơn hàng gấp, đột xuất sẽ cải thiện. Việc có sẵn nguồn tồn kho nguyên phụ liệu có thể được doanh nghiệp tính tốn cân đối, để đáp ứng trước những đơn hàng gấp và bổ sung lại nguồn hàng theo kế hoạch tiêu thụ dự kiến đã lập trước đó. Đáp ứng tốt những đơn hàng đột xuất sẽ làm tăng năng lực cạnh tranh và cải thiện vị trí của doanh nghiệp trong tâm trí của khách hàng. Ngồi ra, việc tìm kiếm thêm nhiều nhà cung cấp và bố trí lại sơ đồ mạng lưới cung cấp khoa học, hiệu quả cũng sẽ góp phần nâng cao hiệu năng của chuỗi cung ứng.
Vấn đề 3: Thiện chí trong tiếp nhận xử lý những phát sinh liên quan đến chất lượng còn thấp
Với việc chủ động trong việc tham gia tìm kiếm và tuyển chọn nhà cung cấp, bênh cạnh đó các điều khoản ràng buộc quy định về trách nhiệm của các bên khi có vấn đề phát sinh, dự kiến trong tương lai những vấn đề phát sinh liên quan đến chất lượng, sẽ được thực hiện giải quyết một cách nhanh chóng.
Vấn đề 4: Hàng nhận được không đạt chất lượng yêu cầu
Với việc thống nhất rõ ràng về quan điểm chất lượng với nhà máy, thương mại, kết hợp với sự tham gia chặt chẽ hơn của bộ phận quản lý sản xuất vào công tác đảm bảo chất lượng, dự kiến các vấn đề chất lượng sẽ được giảm thiểu được phần lớn trong tương lai.
Vấn đề 5: Nhà sản xuất chưa đáp ứng được yêu cầu của Uniqlo trong việc xuất hàng đúng kế hoạch đề ra
Nhờ vào sự linh hoạt trong việc điều chỉnh số lượng xuất hàng cũng như tỷ lệ bên kiểm thứ 3 cũng là những nhân tố giúp thúc đẩy cho hoạt động sản xuất, xuất hàng của nhà cung cấp trong tương lai sẽ được hiệu quả hơn, giúp giảm tối thiểu tình trạng khơng xuất được hàng vì khơng đạt vì rớt kiểm bên thứ 3.
Vấn đề 6: Thời gian giao hàng của công ty vận chuyển còn chậm chưa đáp ứng được yêu cầu của Uniqlo đề ra
Với việc chủ động trong việc tìm kiếm và mở rộng quan hệ với các nhà vận chuyển, đồng thời là sự minh bạch thông tin về lịch tàu, lịch chuyến được cập nhật qua mỗi tháng sẽ giúp cho nhà máy dễ dàng nắm được thơng tin chính xác nhằm đáp ứng ngày xuất hàng lẫn ngày tới kho theo đúng quy định Uniqlo.