Mơ hình tổ chức bộ máy quản trị rủi ro lãi suất

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực quản trị rủi ro lãi suất tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam (Trang 44 - 46)

6. Kết cấu luận văn

2.3.3. Mơ hình tổ chức bộ máy quản trị rủi ro lãi suất

Trong điều kiện môi trường kinh doanh ngày càng nhiều rủi ro, BIDV đã và đang xây dựng một hệ thống quản trị rủi ro theo đúng chuẩn mực quốc tế nhằm giảm thiểu rủi ro xuống mức thấp nhất. Bộ máy quản trị rủi ro lãi suất tại BIDV gồm có HĐQT, Ủy Ban Quản lý rủi ro, Tổng Giám đốc, Ban Quản lý rủi ro thị trường và tác nghiệp, Ban thông tin quản lý và hỗ trợ ALCO và Trung tâm công nghệ 4thông tin. BIDV đã có quy chế tổ chức hoạt động trong lĩnh vực quản trị RRLS quy định rõ ràng chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận trong ngân hàng từ HĐQT đến các Phịng ban chun mơn. Với việc xây dựng mơ hình tổ chức này đã

nâng cao một bước khả năng cảnh báo trước, quản trị rủi ro độc lập với kinh doanh đồng thời tiếp cận dần với mơ hình quản trị rủi ro hiện đại trên thế giới.

Bảng 2.6: Vai trò các phòng ban trong quản trị rủi ro lãi suất tại BIDV.

TT Phòng ban Trách nhiệm

1 HĐQT Định hướng chiến lược quản lý rủi ro thị trường, phê duyệt khẩu vị rủi ro thị trường trong toàn hệ thống.

2 Ủy Ban lý rủi ro

Thực hiện các nhiệm vụ theo phân cấp ủy quyền của HĐQT, tham mưu cho HĐQT các vấn đề liên quan đến quản trị rủi ro lãi suất và phê duyệt hạn mức VaR lãi suất.

3 Tổng Giám đốc

Chỉ đạo điều hành chung mọi hoạt động của hệ thống BIDV, bao gồm công tác quản trị rủi ro lãi suất và là Chủ tịch Hội Đồng ALCO.

5 Ban QLRRTT&TN

Thẩm định, phê duyệt hạn mức giá trị chịu RRLS trình Hội đồng ALCO phê duyệt hệ thống hạn mức. Xây dựng, vận hành mơ hình đo lường, quản trị RRLS của danh mục Tài sản Nợ - Tài sản Có. Đầu mối phối hợp với Ban ALCO thực hiện thử nghiệm khủng hoảng đối với RRLS. Giám sát, thực hiện báo cáo tuân thủ các hạn mức rủi ro lãi suất đã được Ủy ban QLRR/Hội đồng ALCO thơng qua. Báo cáo cấp có thẩm quyền các trường hợp vượt hạn mức, phân tích nguyên nhân và kiến nghị biện pháp khắc phục.

6

Ban thông tin quản lý và hỗ

trợ ALCO

Quản lý Sổ ngân hàng theo ủy quyền của Hội đồng ALCO, đề xuất hệ thống hạn mức và kiểm sốt RRLS, phân tích báo cáo thực trạng và đề xuất các biện pháp giảm thiểu RRLS.

7 Trung tâm CNTT

Xây dựng phần mềm phục vụ quản trị rủi ro lãi suất của danh mục Tài sản Nợ - Tài sản Có.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực quản trị rủi ro lãi suất tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam (Trang 44 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)