Hình 3.9 : Sơ đồ cơ cấu QLRRTK tập trung tại ACB
3.2 Hoạt động quản lý rủi ro thanh khoản tại NH TMCP Á Châu
3.2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của các đơn vị tham trong công tác quản
quản lý rủi ro thanh khoản
Cơng tác QLRRTK tại ACB có sự phân cấp rõ ràng, trong đó ALCO là đơn vị kiểm sốt – điều hành, có trách nhiệm phê duyệt, ban hành các quyết định liên quan đến việc điều hành thanh khoản, đồng thời xem xét và đánh giá công tác QLRRTK của các đơn vị chịu trách nhiệm. Hỗ trợ cho các quyết định của ALCO là Phòng Quản lý rủi ro thị trường thuộc Khối QLRR. Đơn vị này có trách nhiệm cung cấp các báo cáo giám sát, đề xuất ý kiến cho ALCO trong các quyết định thanh khoản. Khối Khách hàng doanh nghiệp (K.KHDN) và Khối khách hàng cá nhân (K.KHCN) là đơn vị kinh doanh, thực hiện chức năng huy động, cho vay chịu sự chi phối điều hành về quy mô và giá của ALCO. Khối Thị trường tài chính (K.TTTC) vừa là đơn vị kinh doanh trên thị trường liên ngân hàng, vừa là đơn vị có trách nhiệm cân đối vốn với hệ thống kênh phân phối nhằm đảm bảo đầy đủ thanh khoản cho hệ thống và sử dụng nguồn vốn thừa nhằm hạn chế lãng phí thanh khoản. Khối Vận hành (K.VH) là đơn vị hỗ trợ, có nhiệm vụ điều phối tiền mặt (bao gồm tiếp quỹ và thu quỹ đến các chi nhánh, phòng giao dịch và các máy ATM).
Ngồi ra, tuy khơng tham gia trực tiếp vào quy trình QLRRTK nhưng Ban Kiểm tốn nội bộ đóng vai trị giám sát và kiểm sốt sau các hoạt động này nhằm đảm bảo hệ thống vận hành đúng như quy định và khơng xảy ra sai sót. Mỗi quý lần, đơn vị này có trách nhiệm kiểm tra các đơn vị chuyên trách hoạt động này và báo cáo cho Ban kiểm sốt và HĐQT. Các sai sót, sai phạm được phát hiện sau q trình này sau khi báo cho đơn vị sai phạm sẽ được khắc phục và cải tiến.