Thu thập dữ liệu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing trực tuyến cho dòng sản phẩm cao cấp (HTC one) tại công ty HTC việt nam (Trang 46 - 52)

2.2. Thực trạng hoạt động E-Marketing của dòng sản phẩm HTC One theo đánh giá

2.2.1.1. Thu thập dữ liệu

Cách chọn mẫu: do những hạn chế về mặt thời gian và kinh phí, nên đề

tài sẽ sử dụng phƣơng pháp chọn mẫu thuận tiện.

Cỡ mẫu: theo Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008) để có thể

phân tích nhân tố khám phá (EFA) thì cần thu thập bộ dữ liệu ít nhất 5 lần số biến quan sát. Trong nghiên cứu này có 18 biến quan sát phần 4 thành phần E- Marketing và 18 biến phần nghiên cứu về các công cụ thực hiện E-marketing, vậy cỡ mẫu tối thiểu để thực hiện bài nghiên cứu phải có là 180. Thực tế tác giả đã phát 200 bảng câu hỏi, kết quả thu về có 187 bảng câu hỏi đủ tiêu chuẩn.

Đối tƣợng khảo sát:

 Nam - Nữ, độ tuổi từ 16 trở lên, sinh sống tại TP. Hồ Chí Minh

 Là ngƣời biết đến thƣơng hiệu điện thoại HTC One

Cách thức phỏng vấn: phỏng vấn trực tiếp đáp viên thông qua bảng câu hỏi

kết hợp với gửi bảng khảo sát qua đƣờng dẫn online.

2.2.1.2. Xử lý dữ liệu

Thống kê mơ tả:

Tính giá trị trung bình các yếu tố thành phần E-Marketing và các công cụ thực hiện E-Marketing để đánh giá thực trạng hoạt động E-marketing cho dòng sản phẩm HTC One theo cảm nhận của khách hàng. Ngồi ra thống kê mơ tả cịn đƣợc sử dụng để mô tả mẫu nghiên cứu.

Mô tả mẫu nghiên cứu:

Trong tổng số 187 ngƣời tham gia khảo sát, đa phần họ nằm trong độ tuổi từ 23-30 (chiếm 62%), là nhân viên văn phòng, đã tốt nghiệp đại học và chiếm 60% là Nam. Trong các loại điện thoại đang sử dụng thì chiếm 63.6% là điện thoại Androd với các hãng nhƣ SamSung (27.3%), HTC (7.5%), Oppo (5.9%), Asuz (5.9%) … tiếp theo là điện thoại iPhone chiếm đếm 33.2%. Kết quả khảo sát đƣợc mô tả cụ thể trong phụ lục 4.1.

Kiểm định độ tin cậy của thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha

Theo Campell và Fiske (1959), một đo lƣờng đƣợc gọi là có độ tin cậy (validity) nếu nó đo lƣờng đúng đƣợc cái cần đo lƣờng hay đo lƣờng đó vắng mặt cả hai loại sai số, hệ thống và ngẫu nhiên.

Độ tin cậy của thang đo đƣợc đánh giá thông qua hệ số Cronbach’s Alpha và hệ số tƣơng quan biến tổng (Item - Total correclation).

Hệ số Cronbach’s Alpha có giá trị biến thiên từ 0 đến 1. Theo Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang (2007) về mặt lý thuyết, Cronbach’s Alpha càng lớn thì thang đo có độ tin cậy càng cao. Tuy nhiên khi hệ số Cronbach’s

Alpha quá lớn (>0,95) có nghĩa là nhiều câu trong thang đo khơng có khác biệt gì nhau hay là chúng cùng đo lƣờng một nội dung nào đó của khái niệm nghiên cứu. Hiện tƣợng này đƣợc gọi là đa cộng tuyến.

Các nhà nghiên cứu cho rằng Cronbach’s Alpha từ 0,8 đến gần 1 thì thang đo lƣờng là tốt, từ 0,7 đến gần 0,8 là thang đo sử dụng đƣợc. Tuy nhiên theo J. F. Hair và cộng sự (1998) thì Cronbach’s Alpha từ 0,6 trở lên là có thể chấp nhận đƣợc. Tuy nhiên, hệ số này chỉ cho biết các đo lƣờng có liên kết với nhau hay không nhƣng không quyết định việc nên giữ lại hay bỏ đi một biến quan sát. Vì vậy cần cân nhắc thêm 2 giá trị là hệ số tƣơng quan biến – tổng (Corrected Item- Total Correlation) và hệ số Cronbach’s Alpha khi loại biến (Cronbach's Alpha if Item Deleted) cho thêm cơ sở để đƣa ra quyết định này.

Kết quả phân tích Cronbach’s Alpha - Các thành phần Marketing trực tuyến đƣợc thể hiện trong bảng 2.3.

Bảng 2.3: Kết quả phân tích Cronbach’s Alpha - Các thành phần Marketing trực tuyến

Nguồn: Kết quả xử lý dữ liệu của tác giả - Xem PL3.1

Ở thành phần Chiêu thị, giá trị Cronbach’s Alpha nếu loại biến “Công ty thực hiện khuyến mại đúng nhƣ giới thiệu” lớn hơn giá trị Cronbach’s Alpha tổng của Chiêu thị, do đó loại biến này (Giá trị Cronbach’s Alpha sau khi loại biến này là 0,896 tăng so với giá trị cũ là 0,895).

Các thành phần Marketing

trực tuyến Số biến

Cronbach's Alpha

Tƣơng quan biến - tổng bé nhất

Sản phẩm 4 0,898 0,758

Giá 4 0,814 0,609

Phân phối 3 0,917 0,804

Kết quả phân tích Cronbach’s Alpha - Các thành phần E-Marketing đƣợc thể hiện trong bảng 2.4.

Bảng 2.4: Kết quả phân tích Cronbach’s Alpha - Các công cụ thực hiện E-Marketing

Nguồn: Kết quả xử lý dữ liệu của tác giả - Xem PL 3.2

2.2.2. Các thành phần hoạt động E-Marketing

2.2.2.1. Sản phẩm cao cấp HTC One

HTC Việt Nam không trực tiếp sản xuất sản phẩm mà nhập từ tập đoàn dựa trên nhu cầu với từng mẫu sản phẩm nhất định. Và đối với dòng HTC One, HTC Việt Nam hiện đang chỉ nhập phiên bản quốc tế, chung cho mọi thị trƣờng, chƣa có cơng tác nghiên cứu sản phẩm để có những tùy chỉnh cho riêng thị hiếu ngƣời dùng Việt Nam.

Sản phẩm HTC One đang đƣợc khách hàng đánh giá ở mức trung bình (điểm trung bình từ 3.11– 3.62 trên thang đo 5 điểm). Các chỉ tiêu chi tiết đƣợc thể hiện trong bảng 2.5.

Các thành phần Marketing mix Số biến Cronbach's Alpha Tƣơng quan biến - tổng bé nhất

Website 7 0,900 0,668

Email 3 0,923 0,768

Truyền thông xã hội (Social) 4 0,898 0,747 Cơng cụ tìm kiếm SEM 3 0,897 0,787

Bảng 2.5: Thực trạng yếu tố sản phẩm

Tiêu chí Trung bình Độ lệch chuẩn

Sản phẩm HTC One có chất lượng đảm bảo 3,62 ,748 Sản phẩm HTC One luôn cập nhật, bổ sung ứng dụng phần

mềm mới nhất 3,11 ,622

Sản phẩm HTC One độc đáo, khác biệt với các điện thoại

khác trên thị trường 3,27 ,799

Một cách tổng quan, tơi hài lịng với chất lượng điện thoại

HTC One. 3,18 ,800

Giá trị trung bình = 3,295/5

Nguồn: Kết quả khảo sát của tác giả - Xem PL 4.2.1

Thị trƣờng smartphone tại Việt Nam đang cạnh tranh rất gay gắt với các dòng điện thoại đa dạng về chức năng và giá cả. Trong đó yếu tố chất lƣợng sản phẩm HTC One đảm bảo vẫn đang đƣợc khách hàng đánh giá khá tốt (điểm trung bình cao nhất), chứng tỏ khách hàng vẫn đang đánh giá tốt chất lƣợng sản phẩm HTC One nhƣng khi so với các đối thụ khác về việc cập nhật những ứng dụng mới nhất, có sự khác biệt cách biệt thì HTC One chƣa đƣợc đánh giá cao. Chính vì vậy mà một cách tổng quan hàng điểm khách hàng đánh giá về chất lƣợng sản phẩm HTC One chỉ là 3,18 trên 5. Điều này chứng tỏ các hoạt động marketing hiện tại của HTC chƣa nhấn mạnh đủ những đặc tính ƣu việt của dịng smartphone cao cấp HTC One, khách hàng chƣa có phân biệt rõ ràng với dòng sản phẩm khác (HTC Desire) của HTC cũng nhƣ một số smartphone khác trên thị trƣờng.

2.2.2.2. Giá HTC One

Hiện nay công nghệ ngày càng dễ dàng bắt kịp, sản phẩm ra sau cập nhật những ứng dụng vƣợt trội hơn sản phẩm trƣớc thì cạnh tranh về giá càng nhanh chóng và quyết liệt hơn. HTC One với chiến lƣợc phân cấp cao cấp của mình, giá khi mới tung khoảng 16-18 triệu, sau 1 năm giảm còn khoảng 12 triệu và

giảm mạnh sau đó. Và thực trạng yếu tố giá đó của HTC One đang không đƣợc khách hàng đánh giá tốt, giá trị trung bình chỉ từ 2,7 – 3,19. Cụ thể trong bảng 2.6, có 2 biến giá khơng cạnh tranh và giá hiện tại chƣa phù hợp với chất lƣợng khiến khách hàng lƣu ý hơn cả, kế tiếp là giá HTC One biến động, giảm giá sâu sau 1 thời gian bán tạo tâm lý không tốt cho ngƣời mua khi cảm thấy bị “lừa” khi mua với một giá lớn hơn giá trị thực tế, hay tâm lý “chờ” để mua sản phẩm với giá rẻ hơn.

Bảng 2.6: Thực trạng yếu tố giá

Tiêu chí Trung bình Độ lệch chuẩn

Giá sản phẩm phù hợp với chất lƣợng 2,93 ,779

Giá sản phẩm HTC One cạnh tranh so với các thƣơng hiệu

khác (Samsung, Oppo, Sony, LG) 2,70 ,773

Giá sản phẩm không chênh lêch nhiều ở các cửa hàng trực

tuyến khác nhau 3,19 ,793

Giá sản phẩm không biến động nhiều, không giảm giá sâu

sau thời gian ngắn 2,95 ,943

Giá trị trung bình = 2,943/5

Nguồn: Kết quả khảo sát của tác giả - Xem PL 4.2.2

2.2.2.3. Hệ thống phân phối sản phẩm HTC

Hệ thống phân phối của HTC chủ yếu nhờ kênh phân phối rộng khắp của các đại lý bán lẻ liên kết nhƣ Thế Giới Di Động, Viễn Thông A, FPT, Mai Nguyên cùng các cửa hàng chuyên của HTC (HTC showroom) giúp cho việc khách hàng đến trải nghiệm sản phẩm dễ dàng hơn và thuận tiện trong việc đặt mua hàng trên cả mua trực tiếp và đặt online.

Bảng thang đo về yếu tố phân phối chi tiết trong bảng 2.7, trong đó thang đo phân phối đƣợc khách hàng đánh giá tốt nhất với điểm trung bình từ 3,64 đến 3,68. Nhờ vào hệ thống phân phối bán lẻ có mặt khắp các tỉnh thành. Trong đó khách hàng ngày nay cũng chú ý nhiều hơn đến các phƣơng thức thanh toán

khác nhau, bên cạnh đến cửa hàng – mua, thanh tốn theo cách thơng thƣờng, một xu thế mới khách hàng quan tâm nhiều hơn đến cách thức thanh toán online linh hoạt, tiện lợi mà vẫn đảm bảo chất lƣợng sản phẩm, bảo hành.

Bảng 2.7: Thực trạng yếu tố phân phối

Tiêu chí Trung bình Độ lệch chuẩn

Cty liên kết với các đại lý bán lẻ rộng khắp, thuận lợi cho

việc trải nghiệm và mua hàng. 3,67 ,960

Quy trình đặt mua hàng tiện lợi 3,64 ,877 Phƣơng thức thanh toán linh hoạt 3,68 ,917

Giá trị trung bình = 3,664/5

Nguồn: Kết quả khảo sát của tác giả - Xem PL 4.2.3

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing trực tuyến cho dòng sản phẩm cao cấp (HTC one) tại công ty HTC việt nam (Trang 46 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)