Xếp loại mức độ hoàn thành nhiệm vụ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao sự gắn kết của nhân viên tại liên đoàn quy hoạch và điều tra tài nguyên nước miền nam đến năm 2020 (Trang 85 - 87)

Nhiệm vụ chính trị Chấp hành kỷ luật lao động và nội quy của cơ quan

Hệ số Giải thích

100 điểm 100 điểm A = 1,2

hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, chấp hành tốt kỷ luật lao động và nội quy của cơ quan

80 - < 100 điểm 100 điểm B = 1,0

hoàn thành nhiệm vụ, chấp hành tốt kỷ luật lao động và nội quy của cơ quan.

50 - < 80 điểm 100 điểm C = 0,7

hoàn thành nhiệm vụ chưa tốt, chấp hành tốt kỷ luật lao động và nội quy của cơ quan.

<50 điểm Vi phạm kỷ

luật D = 0

khơng hồn thành nhiệm vụ hoặc vi phạm kỷ luật lao động hoặc vi phạm nội quy của cơ quan.

(Nguồn: Tác giả đề xuất)

+ Lợi ích của giải pháp

Bảng tiêu chí để xác định hệ số hoàn thành nhiệm vụ là cơ sở để xếp loại mức độ hoàn thành nhiệm vụ của toàn thể nhân viên của Liên đoàn, là căn cứ để phân phối thu nhập một cách minh bạch, khách quan, nâng cao cảm nhận của nhân viên về sự công bằng trong phân phối thu nhập tại Liên đoàn.

+ Giám sát thực hiện giải pháp: Cán bộ bộ phận nhân sự chủ trì và giám

sát thực hiện giải pháp, báo cáo kết quả thực hiện cho Ban lãnh đạo Liên đồn.

+ Tính khả thi của giải pháp: theo kết quả thảo luận nhóm với các cán bộ

quản lý, giải pháp được đánh giá là có tính khả thi vì dễ dàng triển khai thực hiện và khơng phát sinh chi phí. Giải pháp được thực hiện thành cơng không chỉ là cơ sở để phân phối thu nhập một cách khách quan, cơng bằng mà cịn căn cứ để nhân viên

phấn đấu, rèn luyện, nâng cao tinh thần kỷ luật lao động của nhân viên và cơng nhân trong tồn Liên đoàn.

Giải pháp: Xây dựng bảng tiêu chuẩn để làm cơ sở đề xuất tăng hệ số lương nội bộ

+ Nội dung giải pháp

Việc xây dựng và công khai các tiêu chuẩn được tăng hệ số lương nội bộ áp dụng trong tồn Liên đồn khơng chỉ giúp hoàn thiện hệ thống quản lý lương của đơn vị mà còn giúp nâng cao cảm nhận của nhân viên về tính cơng bằng trong tổ chức. Tác giả đề xuất quy trình xây dựng bảng tiêu chuẩn để làm cơ sở đề xuất tăng hệ số lương nội bộ như sau:

Bước 1: Bộ phận nhân sự của Liên đoàn xin chủ trương của Ban lãnh đạo Liên đoàn về việc xây dựng bộ các tiêu chuẩn được tăng hệ số lương nội bộ để áp dụng trong Liên đoàn. Việc tăng hệ số lương, dẫn đến tăng thu nhập tăng thêm của cán bộ viên chức tại đơn vị, sẽ ảnh hưởng đến quỹ lương của Liên đồn, do đó, cần được sự đồng ý về chủ trương của Ban lãnh đạo Liên đoàn.

Bước 2: Bộ phận nhân sự của Liên đồn chủ trì, bố trí các chuyên viên chuyên trách về lương, thưởng của đơn vị để xây dựng bộ các tiêu chuẩn được tăng hệ số lương nội bộ.

Tác giả đề xuất một số tiêu chuẩn được tăng hệ số lương nội bộ được trình bày tại Bảng 3.11.

Bước 3: Trình Ban lãnh đạo Liên đồn thơng qua và ban hành thành văn bản.

+ Nguồn lực để triển khai giải pháp

Nhân sự: cán bộ bộ phận nhân sự Ngân sách thực hiện: không phát sinh

Sự hỗ trợ từ Liên đoàn: phê duyệt chủ trương và thơng qua bảng tiêu chí

+ Thời gian thực hiện: 20 ngày, xây dựng bảng tiêu chuẩn: 10 ngày; trình lãnh đạo thơng qua và ban hành thành văn bản: 10 ngày.

+ Lợi ích của giải pháp: Bảng tiêu chuẩn để xét tăng hệ số lương nội bộ là

thu nhập công bằng cho những nhân viên có đóng góp tích cực cho hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao sự gắn kết của nhân viên tại liên đoàn quy hoạch và điều tra tài nguyên nước miền nam đến năm 2020 (Trang 85 - 87)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(155 trang)