1.2. Quy trình và nội dung quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức
1.2.6. Duy trì nguồn nhân lực
Các hình thức động viên và duy trì nguồn nhân lực: −
− −
− Động viên bằng tinh thần: cơ hội thăng tiến, công việc thú vị, điều kiện làm việc
thuận lợi… −
− −
− Động viên bằng vật chất:
Tiền lương cơ bản: được xác định trên cơ sở tính đủ các nhu cầu cơ bản về
sinh học, xã hội học, mức độ phức tạp và mức độ tiêu hao lao động trong những
điều kiện lao động trung bình của từng ngành nghề, từng công việc.
Phụ cấp lương: tiền trả cơng lao động ngồi tiền lương cơ bản. Nó bổ sung
cho lương cơ bản, bù đắp thêm cho người lao động khi họ phải làm việc trong những điều kiện không ổn định hoặc không thuận lợi mà chưa được tính đến khi xác định lương cơ bản.
Tiền thưởng là một loại kích thích vật chất rất tích cực đối với người lao động. Có rất nhiều loại tiền thưởng như: thưởng năng suất, thưởng tiết kiệm,
thưởng sáng kiến, thưởng theo kết quả hoạt động...
Phúc lợi: các loại phúc lợi mà người lao động được hưởng rất đa dạng và phụ
thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau như quy định của chính phủ, tập quán trong nhân dân, mức độ phát triển kinh tế, khả năng tài chính và các yếu tố, hồn cảnh cụ thể của doanh nghiệp. Phúc lợi của doanh nghiệp gồm có: bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, hưu trí, nghỉ phép, nghỉ lễ, ăn trưa…Các khoản tiền bảo hiểm xã hội, tiền hưu trí, tiền lương khi nghỉ phép, nghỉ lễ thường được tính theo quy
định của Chính phủ và theo mức lương của người lao động. Các khoản phúc lợi
khác thường được tính đồng hạng cho cơng nhân viên.
Các hình thức trả lương: trả lương theo thời gian, trả lương theo nhân viên, trả lương theo kết quả thực hiện công việc, trả lương cho các chức danh công việc.
Trả lương theo thời gian: gắn liền với mức độ phức tạp, tính trách nhiệm
mà cơng việc địi hỏi, mức độ hồn thành cơng việc và số ngày công thực tế. Áp dụng đối với chức danh quản lý, chuyên môn và các đối tượng khác mà không thể trả công theo sản phẩm. Tiền lương theo thời gian của cán bộ nhân viên văn phòng do Giám đốc duyệt căn cứ vào chức danh công việc và trình độ, năng lực của từng người, được ghi rõ trong hợp đồng lao động.
Trả lương theo khối lượng cơng việc được giao khốn: áp dụng đối với các
bộ phận giao khốn cơng việc bảo vệ, lao công, làm việc thỏa thuận có thời hạn.
Trả lương theo sản phẩm: áp dụng đối với công nhân trực tiếp sản xuất,
kinh doanh. Gồm: trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân, theo sản phẩm trực tiếp cá nhân, theo sản phẩm tập thể, theo sản phẩm lũy tiến, theo sản phẩm có thưởng.
Trả lương theo hiệu quả cuối cùng: áp dụng đối với các chưc danh lãnh đạo
và các bộ trực trực tiếp kinh doanh