Nhóm giải pháp nâng cao khả năng tạo danh tiếng – thương hiệu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần kỹ nghệ thực phẩm việt nam (vifon) đến năm 2020 , luận văn thạc sĩ (Trang 104 - 106)

6. Kết cấu của luận văn

3.2 Các nhóm giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của VIFON đến

3.2.6 Nhóm giải pháp nâng cao khả năng tạo danh tiếng – thương hiệu

Đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng là yếu tố quan trọng để tạo danh tiếng, thương hiệu mạnh. Vì vậy, cần nghiên cứu, phát hiện ra nhu cầu tiềm ẩn của người tiêu dùng. Đây là nhiệm vụ quan trọng của Phòng nghiên cứu phát triển (RD).

Phòng nghiên cứu phát triển (RD)cần nghiên cứu tìm ra những sản phẩm mới để đa dạng hóa chủng loại sản phẩm, đồng thời cải tiến nâng cao chất lượng

sản phẩm cũ trên dây chuyền hiện có, nghiên cứu để sử dụng hết các cơng năng của dây chuyền sản xuất hiện đại. Hoạt động nghiên cứu phát triển của Vifon cần được tiến hành một cách đa dạng, bao gồm:

+ Nghiên cứu sản xuất sản phẩm mới, từ khâu sơ chế nguyên vật liệu, chế biến, định hình đến khâu đóng gói, bảo quản sản phẩm.

+ Nghiên cứu biện pháp cải tiến các sản phẩm hiện có về chất lượng, kiểu dáng, bao bì. Tạo ra sự khác biệt thơng qua cải tiến sản phẩm.

+ Nghiên cứu việc sản xuất sản phẩm trên các dây chuyền mới đầu tư hoặc dự kiến đầu tư.

+ Nghiên cứu việc sử dụng các nguyên vật liệu mới vào quá trình sản xuất sản phẩm.

+ Nghiên cứu việc sản xuất các sản phẩm xuất khẩu nhằm đảm bảo yêu cầu của khách hàng nước ngoài đối với các chỉ tiêu chất lượng sản phẩm.

Chỉ sản xuất và bán những sản phẩm thực phẩm ăn liền có chất lượng, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm và phải làm cho người tiêu dùng biết được điều đó. Đểlàm được điều này Cơng ty cần dành chi phí cho quảng cáo nhằm truyền thơng tới mọi người về hình ảnh và các ích lợi của sản phẩm.

Ln bảo đảm sự có mặt của sản phẩm trên thị trường không để tình trạng khi khách hàng muốn mà khơng có. Đây là một cách nhằm duy trì lịng trung thành của khách hàng đối với sản phẩm của công ty.

Tổ chức khâu bán hàng có bài bản, nhanh chóng cung cấp cho khách hàng trong thời gian nhanh nhất.

Hiu quả của gii pháp

Thành công về mặt kinh tế của Vifon tùy thuộc vào khảnăng của công ty xác định được những sự đòi hỏi của người tiêu dùng và khả năng nhanh chóng tạo ra những sản phẩm đáp ứng được những nhu cầu này với giá thành rẻ.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần kỹ nghệ thực phẩm việt nam (vifon) đến năm 2020 , luận văn thạc sĩ (Trang 104 - 106)