Giả thuyết H5: Sự camkết với tổ chứccó tác động tích cực đến Hiệu quả công việc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của động lực phụng sự công, sự hài lòng trong công việc và sự cam kết với tổ chức đến hiệu quả công việc của viên chức tại cơ sở cai nghiện ma túy đức hạnh (Trang 48 - 51)

Chƣơng 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.4 Kiểm định hồi quy các giả thuyết

4.4.5 Giả thuyết H5: Sự camkết với tổ chứccó tác động tích cực đến Hiệu quả công việc

chức có ảnh hƣởng một cách tích cực bởi yếu tố Sự hài lịng trong cơng việc của chính họ. Vậy giả thuyết H4 đƣa ra đã đƣợc kiểm định và chứng minh.

4.4.5 Giả thuyết H5: Sự cam kết với tổ chức có tác động tích cực đến Hiệu quả công việc Hiệu quả cơng việc

- Biểu đồ Scatter:

Hình 4.5 Biểu đồ Scatter mô tả mối liên hệ giữa 2 biến Sự cam kết với tổ chức với Sự hài lịng trong cơng việc

Từ biểu đồ Scatter Hình 4.5 cho thấy biến Sự cam kết với tổ chức và Hiệu quả cơng việc có mối liên hệ thuận vì các chấm trịn hội tụ theo dạng đƣờng thẳng hƣớng từ trái qua phải. Và từ trực quan có thể thấy mối quan hệ giữa Sự cam kết với tổ chức có quan hệ tuyến tính thuận với Hiệu quả cơng việc.

- Với kiểm định 2 phía từ Phụ lục 3.5 về sự tƣơng quan giữa 2 biến Sự cam kết với tổ chức và Hiệu quả công việc cho kết quả: Hệ số hệ số tƣơng quan Pearson = 0,796 lớn hơn 0 cho thấy, 2 biến Sự cam kết với tổ chức và Hiệu quả cơng việc có mối liên hệ thuận chiều. Và kết quả ra mức ý nghĩa Sig = 0,000 < 1% nên kiểm định này là có ý nghĩa ở độ tin cậy 99%.

- Hồi quy tuyến tính 2 biến sự Cam kết với tổ chức và Hiệu quả công việc:

Bảng 4.26 Kết quả tóm tắt mơ hình giữa 2 biến

R R2 R2 hiệu chỉnh Độ lệch chuẩn lỗi của ƣớc lƣợng

.796a .634 .631 .60501

Bảng 4.27 Kết quả phân tích phương sai (ANOVA) Tổng bình phƣơng Df Trung bình bình phƣơng F Sig. Hồi quy 74.089 1 74.089 202.412 .000b Phần dƣ 42.826 117 .366 Tổng 116.915 118 a. Biến phụ thuộc: JP b. Biến độc lập: OC

Bảng 4.28 Kết quả hồi quy giữa 2 biến

Hệ số hồi quy

chƣa đƣợc chuẩn hóa Các hệ số hồi quy chuẩn hóa t Sig. B Sai số chuẩn Beta

OC .661 .046 .796 14.227 .000

(Hằng số) 1.310 .157 8.346 .000

a. Biến phụ thuộc: JP

Trong đó: Hiệu quả cơng việc là biến phụ thuộc và Cam kết với tổ chức là biến độc lập. Kết quả hồi quy từ Bảng 4.26 với R2 = 0,634 cho thấy mơ hình giải thích đƣợc 63,4% sự phụ thuộc của hai biến hiệu quả công việc và sự cam kết với tổ chức.

- Kết quả kiểm định ANOVA từ Bảng 4.27 về sự phù hợp của mơ hình thì có Sig.= 0,000 nhỏ hơn 0,05 nên mơ hình có ý nghĩa ở mức tin cậy 95%, do đó các kết quả hệ số β có thể đƣợc xem xét.

- Kết quả từ Bảng 4.28 cho thấy hệ số β = 0,661 lớn hơn 0. Từ đó cho thấy 2 biến Sự cam kết với tổ chức và Hiệu quả cơng việc có mối liên hệ tuyến tính thuận. Hay nói cách khác, biến Sự hài lòng trong cơng việc có ảnh hƣởng tích cực tới Hiệu quả cơng việc vì có hệ số β dƣơng.

Kết luận: Từ kết quả của biểu đồ Scatter, kiểm định sự tƣơng quan và hồi quy 2 biến Sự cam kết với tổ chức và Hiệu quả công việc cho thấy 2 biến này có quan hệ tuyến tính cùng chiều. Nói cách khác, Hiệu quả cơng việc của viên chức bị ảnh hƣởng một cách tích cực bởi yếu tố Sự cam kết với tổ chức của chính họ. Vậy giả thuyết H5 đƣa ra đã đƣợc kiểm định và chứng minh.

Kết quả kiểm định hồi quy các giả thuyết đều đƣợc chứng minh về mặt thống kê với mức ý nghĩa 95% và phù hợp với mơ hình nghiên cứu.

4.5 Kiểm định hồi quy đa biến

Với biến phụ thuộc là biến Hiệu quả cơng việc (JP) và ba biến giải thích là biến Động lực phụng sự cơng (PSM); biến Sự hài lịng trong cơng việc (JS) và biến Sự cam kết với tổ chức (OC).

- Kết quả hồi quy từ Phụ lục 4.1 với R2 = 0,704 cho thấy mức độ thích hợp của mơ hình này là 70,4%. Hay nói cách khác 70,4% sự biến thiên của nhân tố hiệu quả cơng việc đƣợc giải thích bởi ba nhân tố Động lực phụng sự công, Sự hài lịng trong cơng việc và Sự cam kết với tổ chức.

- Kết quả kiểm định ANOVA từ Phụ lục 4.2 về sự phù hợp của mơ hình thì có Sig. = 0,000 chứng tỏ rằng mơ hình hồi quy xây dựng là phù hợp với dữ liệu thu đƣợc và các biến đƣa vào mơ hình đều có nghĩa thống kê với mức ý nghĩa 5%.

- Kết quả phân tích hồi quy tuyến tính từ Phụ lục 4.3 cho thấy các hệ số β đều dƣơng α và biến PSM, JS và OC có quan hệ đồng biến với biến JP.

Cụ thể hệ số Beta của biến động lực phụng sự công = 0,172 lớn hơn 0 nhƣng Sig. = 0,000 nhở hơn 5% nên hệ số hồi quy của biến PSM có ý nghĩa trong mơ hình nghiên cứu. Hệ số Beta của biến sự hài lịng trong cơng việc bằng 0,466 lớn hơn 0 và Sig. = 0,000 < 5% nên hệ số hồi quy của biến JS có ý nghĩa trong mơ hình nghiên cứu. Hệ số Beta của biến sự cam kết với tổ chức bằng 0,270 lớn hơn 0 và Sig. = 0,002 < 5% nên hệ số hồi quy của biến OC có ý nghĩa trong mơ hình nghiên cứu. Cụ thể hơn, biến PSM, biến JS và biến OC có tác động cùng chiều vào JP và JS tác động mạnh nhất. Hay nói cách khác hiệu quả công việc của viên chức Cơ sở cai nghiện ma túy Đức Hạnh đƣợc tác động bởi các yếu tố động lực phụng sự công, sự hài lịng trong cơng việc và sự cam kết với tổ chức. Trong đó yếu tố tác động mạnh nhất đến hiệu quả công việc tại cơ sở là yếu tố sự hài lịng trong cơng việc.

Ngoài ra, kết quả của hệ số Durbin – Watson tại Phụ lục 4.1 là 1,978 nhỏ hơn 02 nên mơ hình khơng bị hiện tƣợng tự tƣơng quan. Kết quả từ Phụ lục 4.3 có hệ số VIF đều nhỏ hơn 10 nên các biến giải thích trong mơ hình hồi quy khơng bị hiện tƣợng đa cộng tuyến.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của động lực phụng sự công, sự hài lòng trong công việc và sự cam kết với tổ chức đến hiệu quả công việc của viên chức tại cơ sở cai nghiện ma túy đức hạnh (Trang 48 - 51)