Mở rộng phạm vi hoạt động để giành thị phần

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thực trạng và giải pháp tăng vốn tự có tại các ngân hàng thương mại cổ phần việt nam , luận văn thạc sĩ (Trang 54 - 55)

Hình 1 .2 Tỷ lệ vốn cấp 1 của hệ thống ngân hàng thế giới

a/ Mở rộng phạm vi hoạt động để giành thị phần

Trong môi trường cạnh tranh giữa các ngân hàng ngày càng gay gắt, để mở rộng mạng lưới các chi nhánh, phòng giao dịch, thành lập công ty con nhằm chiếm lĩnh thị phần, đồng thời để tạo lòng tin đối với khách hàng, các NHTM đều mong muốn có một cơ sở vật chất khang trang, hiện đại và được đặt tại những vị trí trung tâm có nhiều tiềm năng cho việc huy động vốn, cho vay và thực hiện các dịch vụ khác. Để thực hiện được điều này trong phạm vi điều chỉnh của luật các TCTD, Quyết định

13/2008/QĐ-NHNN, biện pháp được các NHTMCP quan tâm đầu tiên là tăng vốn điều lệđể tăng vốn tự có:

Số chi nhánh NHTM được mở phải đảm bảo12:

100 t x N1 + 50t x N2 < C

12 Khoản 2, Điều 6, Quyết định 13/2008/QĐ-NHNN do NHNN ban hành ngày 29/04/2008 quy định về mạng lưới hoạt động của NHTM.

Trong đó:

- C là vốn điều lệ của NHTM (tính bằng tỷĐồng VN).

- N1 là số chi nhánh đã mở và đề nghị mở tại thành phố Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh.

- N2 là số chi nhánh đã mở và đề nghị mở tại đơn vị hành chính ngồi thành phố Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh.

Qua cơng thức trên, NHTM muốn mở nhiều chi nhánh, phòng giao dịch, tức mở rộng mạng lưới thì phải tăng vốn điều lệ càng lớn càng tốt.

Bng 2.2: Mi quan h gia vn điu l vi m rng mng lưới ti các NHTM VN tính đến cui năm 2010.

Vn điu l (tỷđồng) S lượng chi nhánh, phịng giao dch, cơng ty con Từ 1.000 < 2.000 7 – 78 Từ 2.000 < 3.000 49 – 128 Từ 3.000 < 5.000 27 – 201 Trên 5.000 trở lên 93 - 318 Ngun: Tng hp t các website ca NHTM VN

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thực trạng và giải pháp tăng vốn tự có tại các ngân hàng thương mại cổ phần việt nam , luận văn thạc sĩ (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)