Hình 1 .2 Tỷ lệ vốn cấp 1 của hệ thống ngân hàng thế giới
d/ Triển khai thêm nhiều hoạt động kinh doanh mới, đa dạng hóa dịch vụ
3.3 Giải pháp tăng vốn tự có tại các NHTMCP VN
3.3.1.1 Đa dạng hóa phương thức tăng vốn tự có
Hội đồng quản trị cần cân nhắc kỹ việc phát hành cổ phiếu ra bên ngồi bởi vì đi kèm với nó là sự pha lỗng trong sở hữu và quyền kiểm soát. Việc tăng vốn dựa vào sử dụng nguồn vốn thặng dư và lợi nhuận để lại về bản chất sẽ không làm thay đổi quy mô nguồn vốn chủ sở hữu nhưng làm tăng số lượng cổ phiếu đang lưu hành và pha loãng chỉ số thu nhập trên mỗi cổ phiếu (EPS).
Với phương án phát hành cổ phiếu và trái phiếu ra công chúng, các ngân hàng phải tuân thủ Luật chứng khốn và có sựđồng ý của NHNN. Khi đã đủ điều kiện, cổ phiếu được niêm yết trên thị trường chứng khoán sẽđược giao dịch rộng rãi, thông tin minh bạch và phản ánh đúng giá trị, đồng thời đảm bảo việc trích lập các quỹ đúng và đủ theo quy định. Đẩy nhanh việc phát hành các công cụ nợ và trái phiếu dài hạn phù hợp với thông lệ quốc tế và đủ điều kiện niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán. Để tránh rủi ro trong đợt tăng vốn, các ngân hàng cũng có thể đa dạng hóa phương thức chào bán như: tìm đối tác chiến lược trong nước, đối tác nước ngoài, chào bán riêng lẻ cho các tổ chức.
Chọn cổđông chiến lược là một tập đoàn ngân hàng hàng đầu của nước ngồi
được đánh giá cao. Bởi khơng chỉ cho phép bản thân NHTMCP đó tăng thêm tiềm lực về tài chính, quản trị điều hành và cơng nghệ, mà cịn cho phép NHTMCP có thể học hỏi, được hỗ trợ thêm kinh nghiệm vềứng dụng công nghệ và quản trị ngân hàng cũng như cách thức đáp ứng tốt hơn các nhu cầu dịch vụ, đặc biệt là thanh toán quốc tế, mua bán ngoại tệ, chuyển tiền, kiều hối, đầu tư,... cho các khách hàng vì các tập đoàn ngân hàng nước ngồi ln là những ngân hàng có kinh nghiệm lâu năm và hiệu quả hoạt động cao.
Ngoài ra, các NHTMCP khi phát hành cổ phiếu thường thường chỉ chọn có 1- 2 cổđơng là tập đoàn lớn trong nước, điều này sẽ làm hạn chế hiệu quả hoạt động của ngân hàng. Do đó, việc đa dạng hóa danh mục các đối tác chiến lược với nhiều lĩnh vực hoạt động khác nhau, là các tập đồn kinh doanh có hàng trăm nghìn khách hàng cá nhân và thể nhân khác nhau trong cả nước sẽ cho phép ngân hàng có thêm nhiều cơ hội thực hiện việc cung cấp dịch vụ ngân hàng bán lẻđa dạng và tiện ích mà đại đa số các NHTMCP hiện nay đang hướng tới khi hoạt động.
Đẩy mạnh gia tăng vốn dưới nhiều hình thức khác từ vốn tự có bổ sung (vốn cấp 2) như trái phiếu chuyển đổi, phát hành cổ phiếu ưu đãi, lựa chọn cổđông khi tăng vốn, trả cổ tức cho cổ đông bằng thặng dư vốn sau khi đã chuyển đổi ra cổ phiếu. Thành lập các công ty thành viên mà ngân hàng nắm cổ phần sở hữu để có nguồn tài trợ mang tính chất dài hạn cho ngân hàng
Bên cạnh đó, các NHTMCP cần đẩy mạnh việc huy động vốn trên thị trường tài chính như: pháp hành chứng chỉ tiền gửi, tín phiếu, trái phiếu ở nhiều nơi, nhiều ngân hàng khác nhau, thực hiện cơ chế chuyển nhượng dễ dàng chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu, kỳ phiếu.
3.3.1.2 Xây dựng chiến lược kinh doanh trên cơ sở tình hình thực tế, sử dụng vốn tăng thêm có hiệu quả: