Bảng 2 .4 Mục tiêu hàng năm về vi phạm đạo đức kinh doanh
Bảng 2.7 Các quy định thƣờng xuyên đƣợc cập nhật thay đổi
STT Tên tài liệu BP chịu trách
nhiệm
Ban hành lần đầu
Số lần thay đổi trong năm 2017-2018 1 Quy định về việc xử lý kỷ luật Phòng Nhân sự 01/07/2017 01/10/2017 15/08/2018 01/01/2019 2 Quy định về việc giải quyểt
thủ tục nghỉ việc Phòng Nhân sự
01/08/2017
15/11/2017 15/08/2018
3 Quy trình đánh giá lựa chọn
nhà thầu phụ Phòng Mua hàng
10/10/2017
01/12/2017 15/06/2018 01/01/2019
4 Quy trình đào tạo huấn luyện về an tồn sức khoẻ, bệnh nghề nghiệp Phịng Nhân sự, Ban an tồn 15/07/2017 01/10/2017 01/01/2018 15/06/2018 01/01/2019 5 Quy trình đánh giá tác động mơi trƣờng Phịng Nhân sự, Phịng KT-CT 15/07/2017 01/12/2017 15/08/2018
(Nguồn: Tác giả tổng hợp từ hồ sơ ban hành tài liệu - Phòng Hành chánh)
Khi tìm hiểu về ngun nhân chính của vấn đề trên, tác giả nhận thấy có 2 nguyên nhân sâu xa dẫn đến tình trạng trên:
+ Các hệ thống quản lý của công ty đuợc xây dựng vào những thời điểm khác nhau và vận hành song song với việc áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001: 14001 của công ty.
+ Việc thƣờng xuyên cập nhật về hệ thống tài liệu của đơn vị để đƣợc phù hợp với nội dung của các tiêu chuẩn mà công ty đã cam kết khi thực Quy tắc EICC.
41
Hệ thống quản lý của công ty đuợc xây dựng vào những thời điểm khác nhau và vận hành song song với việc áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001: 14001
Việc xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý theo cam kết của công ty trong việc áp dụng quy tắc EICC thực sự đòi hỏi rất nhiều nguồn lực, các thành viên tham gia phải thực sự có năng lực và am hiểu về các tiêu chuẩn mà Quy tắc EICC đƣa ra.
Chi phí mà Cơng ty phải bỏ ra để thực hiện các tiêu chuẩn đã cam kết về trách nhiệm xã hội, về lao động, sức khoẻ và an tồn, tiêu chuẩn về mơi trƣờng, tiêu chuẩn liên quan đến đạo đức kinh doanh cũng nhƣ khả năng, vận hành của hệ thông quản lý của Công ty là tƣơng đối lớn..
2.3.2.2 Sự thiếu thống nhất và chồng chéo trong việc áp dụng quy tắc EICC