Cần tập trung đầu tư vào trưng bày hàng hóa ở các chuỗi cửa hàng lớn, giành lấy các vị trí trưng bày tâm điểm, chính diện; quầy kệ trưng bày nổi bật, thay các quầy tĩnh thành các quầy kệ động, xoay 360 độ thu hút khách hàng.
• Xây dựng đội ngũ nhân viên phòng Logistics vững mạnh, chuyên nghiệp. Với danh sách gần 3,000 cửa hàng 2018, đến nay đã có hơn 3,900 cửa hàng thuộc hệ thống nhà phân phối của Savina, cần có sự sắp xếp, vận hành tốt công tác giao nhận sản phẩm, đảm bảo hàng hóa được giao nhận đúng thời gian, địa điểm, giải quyết kịp thời các phát sinh. Hiện tại phịng Logistics có 6 nhân viên, phụ trách kiểm soát việc giao nhận của tất cả các ngành hàng: điện thoại, điện tử nghe nhìn và điện lạnh, dù công việc đều được thực hiện 100% thông qua hệ thống GERP và liên kết tự động với phía cơng ty vận chuyển là DHL, Kerry,... nhưng để giải quyết khối lượng cơng việc phát sinh như hàng hóa hư hỏng, thất lạc trong q trình giao hàng hay giao nhầm hàng cho nhà phân phối,... thì hiện đang quá tải, cần gia tăng thêm nhân sự cho phòng Logistics để đảm bảo giải quyết nhanh các vấn đề phát sinh trong khâu phân phối hàng hóa, tác giả đề xuất nhân sự như bảng 3.3:
Mô tả công việc Nhân sự hiện tại Nhân sự đề xuất
Quản lý chung 1 1
Phụ trách thủ tục nhập hàng từ nhà máy 2 2
Phụ trách việc phân phối hàng tới nhà phân phối 2 3
Phụ trách các khoản thanh tốn , bảo hiểm hàng hóa 1 1
Phụ trách giao hàng kênh dự án, online - 1
Tổng 6 8