b) Xử lý thông tin:
2.4.1.3 Môi trường quốc tế
Sau khi dỡ bỏ hạn ngạch thì tình hình dệt may có nhiều thay đổi, đặc biệt là khi Việt Nam lại sắp gia nhập WTO, hàng loạt công ty sẽ rơi vào tình trạng phá sản và hàng triệu công nhân bị sa thải, giá bán hàng hoá sẽ giảm đi khoảng 20%. Các doanh nghiệp dệt may Việt Nam hiện nay đang phải cạnh tranh với các doanh nghiệp ở các nước được hưởng ưu đãi đặc biệt… đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam khi xuất khẩu sang thị trường Mỹ, EU …có thêm nhiều chứng chỉ khác nhau như ISO 14000… cùng với những đòi hỏi khắt khe của thị trường. Một lợi thế cho Công ty hiện nay là Bộ công nghiệp đã cấp visa cho các doanh nghiệp để xuất khẩu hàng hoá sang thị trường Mỹ, góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế.
Tuy nhiên sự biến động của môi trường quốc tế cũng tạo ra những mối đe doạđối với hoạt động của Công ty. Do đó, nghiên cứu môi trường quốc tế có nhẵng chính sách, giải pháp kịp thời, đúng đắn nhằm tận dụng khai thác cơ hội và né tránh những nguy cơ xảy ra.
2.4.1.4 Môi trường văn hoá - xã hội
Xã hội ngày càng phát triển, thu nhập người dân tăng vì thế nhu cầu con người không chỉ ăn ngon nữa mà còn mặc đẹp. Người ta không chỉ muốn hàng hoá chất lượng tốt, mẫu mã đẹp, hợp thời trang, trẻ trung, moden, rẻ mà bền… đây là điều mà các doanh nghiệp cần chú ý đến nếu họ muốn tồn tại và phát triển. Đây vừa là cơ hội vừa là thách thức đối với Công ty. Nên hiện nay trình độ dân cưđặc biệt có tác động mạnh đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nói riêng cũng như nền kinh tế nói chung, nếu dân trí cao đồng nghĩa với trình độ lao động cao, chất lượng lượng lao động tốt và dân trí thấp có nghĩa là doanh nghiệp khó mà tuyển được lao động có chuyên môn, đáp ứng được yêu cầu với những việc đòi hỏi kỹ thuật cao. Công ty đống trên địa bàn Tp.HCM một nơi con người của công nghiệp, môi trường làm việt rất tốt, điều này rất thuận tiện cho công ty tuyển được các kỹ sư có trình độ cao. Hiện nay đối với Công ty Cổ Phần may Nhà Bè với đội ngũ lao động trẻ, năng động sáng tạo, có trình độ cao. Bên cạnh đó môi trường làm việc của Công ty rất tốt cho cán bộ công nhân viên. Điều này thể hiện qua quy định của Công ty vềăn mặc, các ngày Thứ 2,4,6 các nhân viên phải mặc áo sơmi trắng, các ngày còn lại mặc tự do.
Quan niệm về xã hội của người tiêu dùng ở những môi trường xã hội là hoàn toàn khác nhau, trong lĩnh vực tiêu dùng điều này thể hiện rất rõ ràng. Nếu một công ty muốn bán sản phẩm của mình ởđịa bàn nông thôn phải chú ý đến màu sắc không quá sáng, giá bán sản phẩm phải hạđể khuyến khích người tiêu dùng. Ngược lại khi Công ty muốn hướng đến thị trường cao cấp như Mỹ thì vấn đềđạt ra hàng đầu là thương hiệu sản phẩm vì tâm lý người tiêu dùng Mỹưa chuộng hàng hiệu. Trong những năm vừa qua Công ty đã chủ yếu XK sang thị trường Mỹđạt KNXK lớn nhất trong các thị
trường khác là 58.839.396 USD. Đây là điều đáng mừng cho Công ty. Để trong những năm tới Công ty muốn tạo tiếng tăm trên thị trường Mỹ, công ty cần nghiên cứu hơn nữa về nhu cầu và ước muốn của người tiêu dùng và nắm rõ hệ thống pháp luật, các quy định về thủ tục pháp lý, thủ tục hải quan, xuất xứ hàng hoá, nhãn hiệu độc quyền.