Đặc điểm về tình hình lao động của nhà máy

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện chuỗi cung ứng sản phẩm nước yến cao cấp sanest tại nhà máy nước giải khát cao cấp yến sào (Trang 69 - 70)

Trong quá trình phát triển nhà máy rất chú trọng đến công tác phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng phương hướng phát triển lâu dài của Nhà máy. Nhất là chế độ đãi ngộ đối với lao động mà chú trọng nhất là chính sách tiền lương và chế độ bảo hiểm phù hợp để thu hút chất xám. Nhân công có tay nghề cao sẽ đảm bảo cho việc sản xuất các mặt hàng tinh chế cao cấp có giá trị gia tăng cao ngày càng phong phú và đa dạng để đáp ứng cho mọi nhu cầu của khách hàng đảm bảo cho việc nộp ngân sách và phát triển lợi nhuận của Nhà máy.

Bảng 2.6: Cơ cấu lao động của Nhà máy năm 2012

Bộ phận Số lao động Tỷ trọng (%) Quản lý 79 15,16 Phụ trợ sản xuất 49 9,41 Phục vụ sản xuất 27 5,18 Sản xuất chính 366 70,25 Tổng cộng 521 100,00 Nguồn: Phòng hành chính tổng hợp

Về cơ cấu lao động, tổng số lao động năm 2012 là 521 người trong đó bộ phận quản lý là 79 người chiếm 15,16%. Bộ phận phụ trợ sản xuất là 49 người chiếm 9,41%. Bộ phận phục vụ sản xuất là 27 người chiếm 5,18%. Và bộ phận chiếm tỷ trọng cao nhất là bộ phận sản xuất chính 336 người chiếm 70,25%.

Xét theo trình độ lao động: thì số lao động có trình độ Đại học là 102 người chiếm 19,58 %. Số lao động có trình độ Cao đẳng là 57 người chiếm 10,94%, số lao động trung cấp là 167 người chiếm 32,05%. Số công nhân cấp bậc là 195 người chiếm 37,42%.

Tập thể CB – CNLĐ Nhà máy đoàn kết thống nhất cùng nhau góp sức xây dựng đơn vị vì mục tiêu chung. Đội ngũ cán bộ kỹ thuật và quản lý của Nhà máy tuy tuổi đời còn trẻ nhưng hết sức nhiệt tình, ham học hỏi và sáng tạo. Mục tiêu nâng cao mức thu nhập cho CB – CNLĐ thông qua việc áp dụng phương thức trả

lương khoán dựa trên thực tế hiệu quả công tác đã thực sự trở thành một động lực to lớn khuyến khích người lao động phấn khởi và tin tưởng gắn bó cùng xây dựng doanh nghiệp.

Hiện nay lương bình quân của 1 công nhân viên là 6.000.000 đ/tháng. Nhà máy có một đội ngũ công nhân có tay nghề cao và là lực lượng chủ đạo trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhà máy. Tuy nhiên không vì lẽ đó mà Nhà máy lơ là công tác đào tạo nâng cao tay nghề của đội ngũ lao động cũng như cán bộ công nhân viên trong nhà máy: hàng năm Nhà máy cũng mở những khóa học, lớp đào tạo ngắn hạn để nâng cao khả năng trình độ tay nghề cảu người lao động, nhằm giúp đáp ứng một cách đầy đủ kịp thời nhu cầu ngồn nhân lực tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển bền vững lâu dài của Nhà máy.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện chuỗi cung ứng sản phẩm nước yến cao cấp sanest tại nhà máy nước giải khát cao cấp yến sào (Trang 69 - 70)