5. Cấu trúc của đề tài
2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Truyền thông Thời Đại
2.1.5. Định hướng phát triển thị trường và sản phẩm
Time Universal có định hướng mở rộng nhiều thị trường để chinh phục, Bất động sản vẫn là thị trường mục tiêu chủ lực mà công ty dễ dàng kiểm sốt và sinh lời
nhất. Vì vậy, cơng ty cần giữ vững và phát huy tối đa chất lượng khối dự án Bất động sản nhằm nâng cao thị phần doanh nghiệp, củng cố vị thế thương hiệu là nhà thầu chiến lược, luôn đồng hành cùng tăng trưởng với các doanh nghiệp trên thị trường.
Đầu tư phát triển khối Tài chính - Ngân hàng và FMCG là một trong những mục tiêu quan trọng. Cơng ty cần có hướng phát triển kinh doanh chiến lược, kết nối với nhiều khách hàng doanh nghiệp ở các mảng như ngân hàng, chứng khốn, các ứng dụng tài chính, các mặt hàng đồ uống, đồ ăn tiêu dùng nhanh, từ đó nâng cao chất lượng dự án, gia tăng tỷ suất lợi nhuận cho công ty cho khối dự án này.
Để có thể thực hiện mục tiêu thị trường, Time Universal xuất phát từ chính việc xây dựng mục tiêu sản phẩm:
(i) Tiên phong dẫn đầu về khả năng chạy chiến dịch hiệu quả cho hạng mục Digital Marketing và PR, tối ưu chất lượng dự án cho khách hàng. Chuẩn hóa linh động hạng mục dịch vụ này để phù hợp hơn với nhiều đối tượng khách hàng doanh nghiệp. (ii) Gia tăng tỷ suất lợi nhuận cho hạng mục dịch vụ Tư vấn chiến lược và lập kế hoạch bằng cách đẩy mạnh đầu tư vào phát triển chính sách dịch vụ này để đồng thời nâng cao danh tiếng cho công ty, khẳng định vị thế thương hiệu.
(iii) Tối ưu khả năng vận hành dự án, từ tư vấn, lập kế hoạch đến triển khai sản xuất, thiết kế sáng tạo đem lại nhiều giá trị cho khách hàng thay vì cung cấp riêng lẻ từng hạng mục dịch vụ. Từ đó, gia tăng khả năng trúng thầu thêm nhiều dự án IMC tổng thể với doanh nghiệp mới.