- Kế hoạch số 108KH/TU ngày 05/4/2018 của Ban Thường vụ Tỉnh uỷ Bình Phước về thực hiện Chỉ thị số 21CT/TW ngày 20/01/2018 của Ban Bí thư
2. KỸ NĂNG VẬN ĐỘNG, THUYẾT PHỤC
2.1.1. Gặp gỡ trực tiếp
2.1.1.1. Khái niệm, ưu thế và hạn chế
* Khái niệm:
Gặp gỡ trực tiếp là quá trình mà cán bộ Hội phụ nữ cơ sở (gọi tắt là Hội) trực tiếp gặp mặt một đối tượng để tuyên truyền, vận động thuyết phục về một vấn đề nào đó.
Gặp gỡ trực tiếp là một trong những phương thức có hiệu quả, có tác dụng lớn trong vận động, thuyết phục từng hội viên thực hiện chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước. Bên cạnh đó, còn có tác dụng trong vận động, thuyết phục các nguồn lực tại địa phương (như doanh nghiệp, mạnh thường quân…), cán bộ lãnh đạo chính quyền cùng cấp và cán bộ Hội cấp trên để ủng hộ, hỗ trợ về tài chính cho các hoạt động của Hội ở cơ sở.
* Ưu thế, hạn chế: - Ưu thế:
+ Thông tin được trao đổi, bàn bạc, tranh luận kỹ lưỡng để đi đến chấp nhận hay không chấp nhận, đồng tình hay không đồng tình.
+ Có thể vận dụng các yếu tố kỹ thuật như ngôn ngữ, cử chỉ, điệu bộ và các thủ thuật tâm lý để tạo ra hiệu quả tác động lớn.
+ Thông tin phản hồi, kết quả gặp gỡ thể hiện ngay. - Hạn chế:
+ Mức độ sâu sắc, chính xác, chín chắn của thông tin có phần bị hạn chế.
+ Với những người mà khả năng tự kiềm chế kém, thiếu linh hoạt, mức độ phản ứng đối với các tình huống giao tiếp thiếu nhanh nhạy, sức cảm hóa đối tượng kém thì hiệu quả vận động, thuyết phục thường không cao.
+ Kết quả không lưu lại thành văn bản.
2.1.1.2. Một số quy tắc trong gặp gỡ trực tiếp
96 6
- Chuẩn bị tốt nội dung, tài liệu, nắm vững những thông tin cần thiết về đối tượng và lập kế hoạch tiếp cận, gặp gỡ. Chọn thời điểm gặp gỡ phù hợp với đối tượng để cuộc trao đổi có hiệu quả.
- Bắt đầu gặp gỡ không nên nêu ra những vấn đề hóc búa, nhạy cảm. Nên bắt đầu với những vấn đề đơn giản, vấn đề mà đối tượng thích thú, dễ chấp nhận, dễ giải quyết.
- Khi xuất hiện quan điểm đối lập phải phân ra mức độ và tính chất khác nhau để có đối sách tương ứng. Phải biết họ phản đối hoàn toàn hay chỉ một phần, một khía cạnh, một vấn đề; phản đối quyết liệt, gay gắt hay qua loa. Phải biết khai thác các quan điểm tương đồng, hạn chế đến mức tối đa sự phản đối.
- Khi dùng lý lẽ khó thuyết phục có thể thay đổi cách tác động bằng con đường tình cảm hoặc thông qua các kênh khác (đề nghị đối tượng đọc một cuốn sách nhỏ, một tài liệu ngắn về vấn đề đang vận động, thuyết phục).
- Khi kết thúc phải cảm ơn đối tượng.