Trong quản lý và điều tiết thị trường lao động ở Bắc Ninh, Sở Lao

Một phần của tài liệu ThS Kinh tế phát triểnPhát triển nguồn nhân lực ở tỉnh Bắc Ninh trong giai đoạn hiện nay. (Trang 97 - 98)

động - Thương binh và Xã hội với vai trò quản lý thị trường lao động địa phương cần thường xuyên phối hợp chặt chẽ giữa các ngành, các cấp trong tỉnh để tạo môi trường thuận lợi cho thị trường lao động phát triển. Trước hết, phải có sự phối hợp chặt chẽ giữa Sở Lao động - Thương binh và Xã hội với Sở Công Thương, Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh để đảm bảo cân đối trong quá trình đầu tư và sản xuất, kinh doanh. Sớm phối hợp với Sở Giáo dục - Đào tạo

Bắc Ninh để ra quy chế phối hợp trong lĩnh vực cung cấp thông tin thị trường lao động và định hướng nghề nghiệp cho học sinh phổ thơng.

Tiếp tục duy trì có hiệu quả quy chế phối hợp với Sở Công an, Ban Quản lý các Khu công nghiệp tỉnh để đảm bảo môi trường giao dịch việc làm an toàn, tránh được những rủi ro cho người lao động khi tìm kiếm việc làm

trên địa bàn tỉnh, đảm bảo an toàn cho người lao động khi tham gia lao động có thời hạn ở nước ngoài.

Riêng ngành Lao động - Thương binh và Xã hội Bắc Ninh cần kiện tồn các phịng chức năng; đối với Sở Lao động - Thương binh và Xã hội Bắc Ninh bao gồm các phòng : Phịng Chính sách lao động, Phịng Việc làm, Phịng Quản lý Dạy nghề, Phòng Thanh tra; đối với 8 huyện, thị xã, thành phố trực thuộc tỉnh cần rà soát, sắp xếp lại bộ máy tổ chức cán bộ. Trên cơ sở xác định rõ chức năng nhiệm vụ của từng phòng để tránh chồng chéo, trùng lắp trong phân công, phân cấp quản lý để nâng cao hiệu lực và hiệu quả trong quản lý và điều tiết thị trường lao động ở địa phương.

Một phần của tài liệu ThS Kinh tế phát triểnPhát triển nguồn nhân lực ở tỉnh Bắc Ninh trong giai đoạn hiện nay. (Trang 97 - 98)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(118 trang)
w