Về phong cách làm việc của lãnh đạo

Một phần của tài liệu Văn hóa công sở tại ubnd huyện lâm bình, tỉnh tuyên quang (Trang 63 - 65)

CHƢƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ VĂN HĨA CƠNG SỞ

3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả xây dựng văn hóa cơng sở tạ

3.2.3. Về phong cách làm việc của lãnh đạo

UBND huyện Lâm Bình cần xác định rõ vai trị của người lãnh đạo trong việc hoàn thiện VHCS. Lãnh đạo phải là người đi đầu trong cơng tác giữ gìn nề nếp làm việc, giữ vững kỷ luật của cơ quan. Đây chính là điều kiện tiên quyết để xây dựng một nền VHCS. Người Lãnh đạo phải luôn rèn luyện cho mình tính tự giác trong công việc, tự học, tự nâng cao kiến thức của bản thân. Đồng thời, xây dựng nền tảng về văn hóa cho các bộ phận, đơn vị khác trong cơ quan để từ đó hồn thiện hơn về văn hóa cơng sở tại UBND huyện Lâm Bình.

Để xây dựng và củng cố phong cách làm việc của lãnh đạo UBND huyện Lâm Bình theo phong cách dân chủ thì lãnh đạo cần quan tâm một số biện pháp sau:

- Lãnh đạo phải quyết định mọi vấn đề một cách đúng đắn, dứt khốt. Muốn được như vậy thì lãnh đạo UBND huyện Lâm Bình phải so sánh kinh nghiệm làm việc của bản thân với kinh nghiệm làm việc của các lãnh đạo cơ quan khác, bằng cách khảo sát thực tế về tình hình làm việc của lãnh các cơ quan khác. Đồng thời, lãnh đạo phải chủ động tạo ra thời cơ để chia sẻ và trao đổi kinh nghiệm làm việc giữa các lãnh đạo với nhau, từ đó tiếp thu có chọn lọc các kinh nghiệm làm việc của họ để tích lũy thành kinh nghiệm làm việc của chính bản thân mình. Từ những kiến thức lý thuyết mà lãnh đạo UBND đã học được

56

phải áp dụng ngay vào các công việc thực tế tại cơ quan để các cán bộ, công chức và nhân viên học tập và noi theo.

- Lãnh đạo cần phải nhất quán các nguyên tắc làm việc từ trong suy nghĩ và hành động của bản thân. Trong quá trình làm việc lãnh đạo luôn phải học hỏi, bàn bạc và thảo luận các ý kiến đóng góp với các cán bộ, công chức trong cơ quan từ đó đưa ra một nguyên tắc làm việc nhất quán, cụ thể giữa người lãnh đạo và nhân viên của mình. Đồng thời, lãnh đạo UBND huyện Lâm Bình cũng nên chú ý thực hiện và phát huy được tính dân chủ, khách quan trong cơng việc đối với tất cả nhân viên trong cơ quan. Để cho họ cảm nhận và nhìn thấy rõ ràng về sự bình đẳng giữa các nhân viên với nhân, từ đó tạo động lực cho các CBCC và nhân viên làm việc phát huy được tư duy sáng tạo trong cá nhân mỗi người.

- Người lãnh đạo ln tạo được cho mình phong thái tự tin khi làm việc, khi giải quyết các tình huống lãnh đạo phải xử lý thể hiện được tác phong làm việc dân chủ của mình vừa phát huy được năng lực và uy tín của bản thân trước nhân viên cấp dưới. Đồng thời, trong các cuộc họp tại cơ quan lãnh đạo UBND huyện Lâm Bình cần thể hiện khả năng thuyết trình lưu lốt trước đám đơng, dùng những kiến thức chuyên môn mà lãnh đạo đã học được để đóng góp ý tưởng về cơng việc mà các nhân viên góp ý tại cuộc họp.

- Lãnh đạo UBND huyện Lâm Bình cần quan tâm nhiều hơn trong việc đào tạo bồi dưỡng cán bộ, cơng chức về trình độ chun mơn nghiệp vụ, đào tạo về năng lực tổ chức cho đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện. Để chất lượng công việc được nâng cao hơn lãnh đạo cần mở thêm các lớp đào tạo bồi dưỡng cho các CBCC và nhân viên về các kỹ năng làm việc, về giao tiếp ứng xử, đào tạo cho nhân viên thành thạo các kỹ năng về máy tính, cơng nghệ thơng tin,…

- Lãnh đạo phải luôn tôn trọng tập thể, biết lắng nghe ý kiến của các cán bộ, công chức và nhân viên làm việc tại UBND huyện Lâm Bình. Thơng qua việc lãnh đạo tiếp thu và lắng nghe các ý kiến đóng góp của tập thể, điều này vừa thể hiện được sự quan tâm từ phía lãnh đạo đến nhân viên, vừa tạo được sự thân thiện và tín nhiệm của nhân viên đối với lãnh đạo của mình. Từ đó, cho ta thấy được UBND huyện Lâm Bình là một tập thể đoàn kết từ lãnh đạo đến các CBCC và nhân viên trong cơ quan.

57

- Người lãnh đạo cần chủ động khắc phục phong cách quan liêu của một số CBCC trong cơ quan.

- Lãnh đạo cũng nên rèn luyện phong cách làm việc dân chủ một cách khoa học, thiết thực, cụ thể và sát với thực tế hơn.

- Trong công tác kiểm tra, giám sát lãnh đạo cần biết nắm bắt thời cơ và kết hợp chặt chẽ giữa kiểm tra và giám sát trong công việc của các cán bộ, công chức với nhân viên cấp dưới quyền.

- Lãnh đạo cần hoàn thiện hệ thống quy chế văn hóa cơng sở để các CBCC và nhân viên thực hiện theo. Có như vậy mới đem lại hiệu quả thiết thực nhất trong công việc của UBND huyện Lâm Bình.

Một phần của tài liệu Văn hóa công sở tại ubnd huyện lâm bình, tỉnh tuyên quang (Trang 63 - 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)