Hoàn thiện công tác tổ chức, đào tạo cán bộ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản lý quỹ bảo hiểm y tế tại bảo hiểm xã hội huyện gio linh, tỉnh quảng trị min (Trang 82 - 83)

PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ

PHẦN II : NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

3.2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác quản lý quỹ KCB BHYT tạ

3.2.5. Hoàn thiện công tác tổ chức, đào tạo cán bộ

Thực hiện Nghị quyết số 39-NQ/TW ngày 17/4/2015 của Bộ Chính trị về tinh giảm biên chế và cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức và Nghị quyết số 30c/NQ-CP của Chính phủ nhằm cải cách thủ tục hành chính theo cơ chế một cửa liên thông hệ thống BHXH Việt Nam về cơ bản công tác tổ chức, sắp xếp lại cán bộ đã được củng cố và đi vào hoạt động theo các văn bản quy định mới về chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của BHXH địa phương.

Để hoạt động BHYT ngày càng phát triển và đáp ứng được nguyện vọng của người tham gia, tiến tới việc thực hiện thanh toán chi phí KCB BHYT theo nhóm bệnh BHXH cần cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, công chức, loại bỏ ra khỏi bộ máy những cán bộ công chức không đáp ứng được các tiêu chuẩn, dôi dư, chưa đạt chuẩn về trình độ đào tạo …. ưu tiên sắp xếp cán bộ theo vị trí việc làm. Mời các chuyên gia về lĩnh vực BHYT ở các Ban nghiệp vụ của BHXH Việt Nam truyền đạt kinh nghiệm công tác tổ chức và quản lý chính sách BHYT.

Cần xây dựng chiến lược về đội ngũ cán bộ làm công tác giám định BHYT toàn tỉnh trước mắt và lâu dài phù hợp với mỗi giai đoạn phát triển cụ thể (cả lượng và chất).

Xây dựng kế hoạch và tổ chức đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn về chuyên môn nghiệp vụ theo từng tháng, quý, năm.

Bố trí, sắp xếp cán bộ phù hợp với năng lực chuyên môn để phát huy những mặt mạnh nhằm mục đích nâng cao hiệu quả công tác.

Tăng cường công tác quản lý đối với cán bộ, công chức, viên chức; có cơ chế kiểm tra, giám sát và xử lý vi phạm. Thường xuyên quán triệt nội quy, quy chế và các quy định của pháp luật (Luật Công chức, Luật Viên chức,…) đối với cán bộ, công chức, viên chức.

Làm chuyển biến nhận thức của cán bộ, công chức, viên chức trong công tác phục vụ (chuyển đổi tác phong từ hành chính sang phục vụ).

Khen thưởng, động viên kịp thời, thích đáng đối với các tập thể, cá nhân có nhiều thành tích trong thực thi nhiệm vụ; đề bạt, bổ nhiệm những cá nhân xuất sắc vào các chức danh quản lý tương ứng, tạo động lực phấn đấu, thi đua trong thực hiện nhiệm vụ.

Bên cạnh đó, kịp thời phát hiện, xử lý, kỷ luật nghiêm minh đối với những tập thể, cá nhân vi phạm, tạo sự răn đe, phòng ngừa.

Có cơ chế chính sách đãi ngộ để thu hút người giỏi, người tài, ngay từ khâu tuyển dụng.

Xử lý nghiêm các cán bộ vi phạm trong quá trình thực thi công vụ.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản lý quỹ bảo hiểm y tế tại bảo hiểm xã hội huyện gio linh, tỉnh quảng trị min (Trang 82 - 83)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)