Nguồn: Nguyễn Xuân Điền và cs. (2014) Mô hình tổ chức độc lập có ƣu điểm là phân định ranh giới công việc rõ ràng, mang tính chuyên môn hoá cao, chuyên sâu về lĩnh vực giúp cho từng bộ phận có điều kiện nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ. Tuy nhiên, tổ chức về quy mô theo mô hình này có phần cồng kềnh, kém linh hoạt và tốn kém. Mô hình này dƣờng nhƣ chỉ thích hợp với các đơn vị có quy mô hoạt động lớn, đòi hỏi tính chuyên môn hóa và mức độ ứng dụng công nghệ tự động, thông tin cao.
- Mô hình tổ chức hỗn hợp (Sơ đồ 2.3): Mô hình này là sự kết hợp giữa hai mô hình: Mô hình kết hợp và mô hình độc lập. Theo đó, một số bộ phận KTQT đƣợc tổ chức độc lập với KTTC, một số bộ phận khác tổ chức kết hợp với KTTC. Mô hình này có ƣu điểm phù hợp với các đơn vị muốn áp dụng mô hình kế toán độc lập nhƣng chƣa đủ trình độ quản trị và quy mô chƣa đủ để tổ chức theo mô hình KTQT độc lập.
Tóm lại, dù lựa chọn mô hình nào, bộ máy KTQT trong các đơn vị cũng
phải hoạt động có hiệu quả, sắp xếp nhân sự khoa học. Thông thƣờng bộ máy tổ chức KTQT bao gồm các chuyên gia đảm nhiệm các bộ phận nhƣ: Xây dựng dự toán định mức, tổng hợp phân tích, đánh giá, tƣ vấn và ra quyết định. Các bộ phận này có thể bố trí những nhân viên KTQT riêng, hoặc kiêm nhiệm những
Phòng Tài chính - Kế toán Kế toán quản trị Xây dựng định mức, dự toán Bộ phận thu nhận, tổng hợp, phân tích Bộ phận tư vấn ra quyết định quản trị Kế toán tài chính Lập sổ sách và BCTC
phân công việc của kế toán tài chính theo mô hình tổ chức kết hợp hay tách biệt tùy thuộc vào đặc điểm hoạt động, quy mô của đơn vị. Trong giai đoạn hiện nay, các doanh nghiệp, đơn vị nói chung, các trƣờng ĐHNCL nói riêng chủ yếu áp dụng mô hình hỗn hợp giữa KTTC và KTQT vì theo mô hình này sẽ phù hợp với quy mô và đặc điểm về hoạt động; trình độ kế toán, cũng nhƣ nhu cầu của quản trị.