Mức độ hài lòng nhân tố cơ hội đào tạo và thăng tiến

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá mức độ hài lòng của người lao động làm việc tại công ty cổ phần dệt may huế min (Trang 87 - 88)

Yếu tố Trung bình Ý kiến đánh giá (%) Rất khơng đồng ý Khơng đồng ý thường Bình Đồng ý Rất đồng ý

14. Người lao động được đào tạo cho công việc và phát triển nghề nghiệp

3,63 0.00 7.22 26.80 61.86 4.12

15. Người lao động được tạo điều kiện và hỗ trợ khi học tập nâng cao trình độ

3,72 0.52 5.67 21.13 67.01 5.67

16. Người lao động có cơ hội

thăng tiến trong công việc 3,84 0.00 4.64 16.49 69.59 9.28 17. Chính sách đề bạt và thăng

tiến của công ty công bằng. 3,86 0.00 2.58 21.13 63.92 12.37

Nguồn: Kết quả xử lý số liệu của tác giả

Đối với nhân tố cơ hội đào tạo và thăng tiến, mức độ hài lịng trung bình cao

nhất là yếu tố 16.Người lao động có cơ hội thăng tiến trong cơng việc với mức

3,84. Điều đó cho thấy tất cả người lao động đều có cơ hội để thăng tiến và phát

triển nghề nghiệp. Trong thực tế, công ty cũng đã thực hiện việc đề bạt và thăng tiến này khá hiệu quả, khi tạo được nguồn lực tại chỗ để bố trí, đề bạt vào các vị trí lãnh đạo, quản lý, tạo động lực cho người lao động làm việc và muốn gắn bó

lâu dài với cơng ty. Bên cạnh đó, yếu tố 14. Người lao động được đào tạo cho công việc và phát triển nghề nghiệp lại được người lao động đánh giá với mức

độ thấp nhất là 3,63. Điều này địi hỏi cơng ty cần quan tâm hơn đến vấn đề này. Không chỉ đào tạo người lao động tại chỗ, mà còn tạo điều kiện cho người lao động được đi đào tạo ở các đơn vị khác, để nâng cao trình độ chun mơn, cũng như năng lực quản lý, kỹ năng tay nghề.. Thơng qua đó góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của công ty.

2.3.6.5. Mức độ hài lòng của người lao động đối với nhân tố quan hệ với lãnh đạo và đồng nghiệp đạo và đồng nghiệp

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá mức độ hài lòng của người lao động làm việc tại công ty cổ phần dệt may huế min (Trang 87 - 88)