CHƯƠNG 3 : ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO
3.2. Giải pháp nâng cao mức độ hài lòng của người lao động làm việc tại CTCP
3.2.1. Hồn thiện chính sách lương, thưởng và phúc lợi, góp phần nâng cao đờ
sống cho người lao động
Chế độ lương, thưởng và phúc lợi luôn là một trong những yếu tố có sự ảnh hưởng lớn đến mức độ hài lịng của người lao động. Chính vì vậy, trong thời gian
qua, CTCP Dệt may Huế đã luôn quan tâm, chú ý đến vấn đề này để góp phần nâng
cao đời sống cho người lao động. Chính sách lương, thưởng và phúc lợi đã được công ty xây dựng và thực hiện khá tốt, tuy nhiên trong thực tế, vẫn còn tồn tại một số hạn
chế nhất định làm ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của người lao động làm việc tại công ty. Lương, thưởng và phúc lợi là nhân tố nằm trong nhóm có ảnh hưởng lớn nhất đến sự hài lòng của người lao động theo mơ hình phân tích hồi quy ở trên. Chính
vì vậy, Cơng ty cần điều chỉnh, hồn thiện hơn nữa chính sách lương, thưởng và phúc
lợi để góp phần nâng cao hơn nữa mức độ hài lịng của người lao động làm việc tại cơng ty. Cụ thể:
- Chính sách lương, thưởng và phúc lợi của Công ty đã được xây dựng dựa trên
các quy định của Nhà nước và được đưa vào quy chế hoạt động của Công ty. Tuy nhiên, cần quan tâm, điều chỉnh kịp thời hơn chính sách lương, thưởng và phúc lợi
dựa trên những biến động của điều kiện kinh tế xã hội thực tế và các văn bản của Nhà nước về vấn đền này. Nhằm mục đích đảm bảo việc chi trả cho người lao động đủ để họ có thể ni sống bản thân và người phụ thuộc, góp phần tạo sự an tâm hơn cho người lao động để họ có thể cống hiến nhiều hơn cho công ty.
- Việc chi trả tiền lương, thưởng cần được tính tốn và chi trả cơng bằng tùy
thuộc vào từng vị trí cơng việc của người lao động, và dựa trên kết quả đánh giá công việc của từng người lao động để đảm bảo sự chính xác, khách quan, cơng
bằng, tạo động lực cho người lao động luôn nỗ lực đóng góp vào sự phát triển
chung của cơng ty. Bên cạnh đó, cần thực hiện chế độ thưởng phạt một cách nhanh
chóng, kịp thời, để kịp thời động viên, khích lệ người lao động.
- Chính sách lương, thưởng và phúc lợi luôn được Công ty công bố rộng rãi và công khai cho tất cả người lao động trước khi bắt đầu vào làm việc. Tuy nhiên, trên
thực tế, việc thực hiện cịn mang tính hình thức, làm cho có. Một bộ phận người lao
động cảm thấy không rõ, khơng hiểu về chính sách lương, thưởng và phúc lợi của Công ty. Công ty cần quan tâm, lưu ý để tất cả người lao động luôn nắm và hiểu rõ
chính sách của Cơng ty về vấn đề này như: phát mỗi người một bản quy chế của Công ty, hoặc đăng lên trang thông tin nội bộ.. để người lao động có thể dễ dàng tìm hiểu bất kỳ lúc nào, tránh mọi thắc mắc và hiểu lầm khơng đáng có, gây ảnh hưởng đến hiệu quả công việc chung và làm giảm mức độ hài lòng của người lao động về chính sách lương, thưởng và phúc lợi.
- Cần thường xuyên lấy ý kiến người lao động về việc thực hiện chính sách
lương, thưởng và phúc lợi trong thực tế để kịp thời điều chỉnh và nâng cao mức độ ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ
hài lòng của người lao động làm việc tại Cơng ty về chính sách lương, thưởng và phúc lợi.
- Cần duy trì việc thanh tốn lương đúng thời gian quy định của Cơng ty, hạn chế tối đa việc trả lương muộn, tạo ra tâm lý không an tâm làm việc cho người lao động.