KIẾN NGHỊ CỦA BẢN THÂN VỀ HOẠT ĐỘNG THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trờng xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam pot (Trang 93 - 98)

Trong quá trình đổi mới kinh tế, cơ chế chính sách xuất khẩu nhà nớc luôn chú trọng đềra các biện pháp khuyến khích mạnh mẽ việc sản xuất hàng xuất khẩu và đẩy mạnh xuất khẩu, mở rộn quyền kinh doanh xuất khẩu của các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế... Tuy cơ chế mới làm cho thủ tục xuất khẩu đã thuận tiện đơn giản hơn nhng vẫn còn thủ tục phiền hà, cơ chế cha thực sự thông thoáng, cần sớm hoàn thiện để thực sự khuyến khích xuất khẩu.

Về hệ thống thuế xuất khẩu cần hoàn thiện một số vấn đề để thực sự trở thành công cụ quản lý có hiệu quả. Nh nhận xét của các chuyên gia thì biểu thuế xuất khẩu của Viêth nam vừa quá đơn giản, vừa quá phức tạp và thuế suấtđối với một số mặt hàng còn quá cao làm tăng buôn lậu và giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh.

IV. KIẾN NGHỊ CỦA BẢN THÂN VỀ HOẠT ĐỘNG THÚC ĐẨY XUẤTKHẨU. KHẨU.

1. Kiến nghịvề cơchế, chính sách xuất nhập khẩuởViệt Nam.

Trong những năm gần đây, chính sách thúc đẩy xuất khẩu nói riêng, cơ chế xuất khẩu, nhập khẩu nói chungở nớc tađã có nhiều tiến bộ nh mở rộng quyền kinh doanh xuất khẩu cho các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế, xoá bỏhệ thống giấy phép kinh doanh xuất nhập khẩu . Tuy nhiên nó còn một số hạn chế nh thờng xuyên làm thay đổi các mức thuế suất, danh mục hàng hoá làm cho doanh nghiệp luôn bị động trong kinh doanh xuất khẩu. Từ thực tế này, có một sốkiến nghị đợcđềxuất nh sau:

- Duy trì và phát triển thị trờng ASEAN, khai thông hiệp định thơng mại Việt Mỹ, tiến tới hiệp định về các biện pháp đầu t liên quan đến thơng mại (WTO-TRIMS)và cuối cùng là các biện pháp khuyến khích xuất khẩu cần thực hiện.

2. Kiến nghịvề mặt hàng rau quả.

- Một là nắm vững đặc tính tiêu dùng của ngời tiêu dùng nớc ngoài, họ rất chú trọng đến vệ sinh an toàn thực phẩm và rất nhạy cảm vớiđồ ăn đặc biệt làđồ ăn tơi nh hoa quảtơi. - Hai là, phải chú ý đến độ an toàn đối với hàng xuất khẩu sang nớc khác đặc biệt là Mỹ, Nhật Bản... đều qua hệ thống kiểm duyệt một cách khắt khe, chặt chẽ theo luật an toàn thực phẩm và luật vệ sinh thành phẩm. Do đó sản phẩm rau quả của ta muốn xâm nhập phải hạn chếchất hoá học, phụ gia để đảm bảo đúng tính chất của rau quả.

- Ba là, phải đặc biệt coi trọng yếu tố chất lợng. Đối với rau độ tơi đợc đánh giá cao tiếp theo là hơng vị, hình dáng, màu sắc.Đối với trái cây thì yêu càu về chất lợng phải cao hơn và đợc dùng để ăn ngay, các đặc tính về hơng vị, màu sắc, kích thớc đồng đều, bao bì phải đợc chú ý sao cho hấp dẫn. Đối với rau quả hộp thì trong công tác chế biến yêu cầu phải giữ đợc tinh chất của rau quảtơi.

- Bốn là, tiếp cận thị trờng một cáhc toàn diện, tạo mối quan hệ gắn bó với các Công ty nhập khẩu, các nhà phân phối, các siêu thịvà các cửa hàng bán lẻ ởnớc ngoài.

Với tình hình xuất khẩu kinh doanh của Tổng Công ty nh hiện nay để hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu ngày càng mở rộng Tổng Công ty có một sốkiến nghịsau.

- Các khách hàng đãnhận hàng trả nợnghị định th của Công ty trong năm 2000 bằng hàng rau quả. Do vậy đề nghị Bộ Thơng mại và nhà nớc xem xét cho phép Tổng Công ty tiếp tục đợc giao hàng trả nơj theo nghị định th hàng năm.

- Cung cấp kịp thời cho các doanh nghiệp các thông tin thịtrờng.

- Đề nghị nhà nớc và Bộ Thơng mại, các vụ chức năng sớm giải quyết các chính sách cho doanh nghiệp nh:

+ Chính sách u đãi lãi suất vay cho công tác sản xuất, nghiên cứu phát triển các mặt hàng của Tổng Công ty.

+ Chính sách u đãi về thuế, vay vốn cho các cơ sở sản xuất, cơ sở chế biến, nông lâm trờng...

KẾT LUẬN

Qua quá trình học tập tại trờngĐại học Kinh tế quốc dân thầy côđã trang bịcho em những kiến thức cơ bản về các vấn đề kinh tế xãc hội trong đó có những vấn đề lý luận về thị trờng và việc phát triển thị trờng xuất khẩu của doanh nghiệp (kinh doanh quốc tê). Điều này đã đợc hoàn thiện trong phần 1 của chuyên đề.

Trong thời gian thực tập tại Tổng Công ty rau quả Việt nam đã đem lại cho em những hiểu biết thực tế bổ ích về tình hình thị trờng xuất khẩu của hàng rau quả nói riêng và hàng nông sản nói chung. Đây là thị trờng vẫn còn nhiều vấn đề cần giải quyết nhng bên trong là một tiềm năng phát triển mạnh mẽ. Cính vì vậy việc phát triển thị trờng xuất khẩu mặt hàng này đang đợc Tổng Công ty đặt lên hàng đầu trong những vấn đề bức xúc cần đợc giải quyết.

Thực tế thì Tổng Công ty đãáp dụng một số biện pháp nhằm phát triển thị trờng nh: Biện pháp về nghiên cứu thị trờng và công tác tiếp thị, biện pháp khuyếch trơng trên thị trờng nớc ngoài. Các biện pháp đối với nguồn hàng xuất khẩu. Các biện pháp đối với thị trờng truyền thốngvà các biện pháp đối với thị trờng mới. Tổng Công ty đã thu đợc những kết quả đáng khích lệ. Song vẫn còn những tồn tại, hạn chế cần giải quyết. Chính vì vậy ở phân hai của chuyên đề, em xinđề cập đến thực trạng thịtrờng xuất khẩu hàng rau quảcủa Tổng Công ty rau quả Việt nam. Trên cơ sở những vấn đề lý luận ở phần I và thực tiễn ở phân II. Kết hợp với quá trình học tập, lý thuyết và thực tế ởphần III em xin đa ra một số biệ pháp nhằm phát triển thị trờng xuất khẩu rau quả để Tổng Công ty xem xét và áp dụng. Hy vọng rằng những biện pháp này phần nào sẽ có ích cho việc phát triển thị trờng xuất khẩu mặt hàng rau quả của Tổng Công ty. Điều này hết sức quan trọng không những có ảnh hởng quyết định đến sự sống còn của Tổng Công ty trong nền kinh tế thị trờng. Hơn

nữa nó cònảnh hởng tới các vấn đề kinh tếxã hội hiện nay nh: Công ăn việc làm cho ngời laođộng, vịthế uy tín sản phẩm của hàng Việt Nam trên thịtrờng quốc tế.

Kết thúc bài viết này em xin trân thành cảm ơn tất cả các thầy cô trong khoa Thơng mại đặc biệt là các thầy cô trong bộ môn Thơng mại quốc tế. Cùng các cô chú trong phòng xúc tiến thơng mại, phòng tổ chức cán bộ phòng quản lý sản xuất đã trang bị cho em những kiến thức về cả lý thuyết lẫn thực tiễn. Đặc biệt là thầy giáo phó giá s tiến sỹ Trần Chí Thành chú Dơng và anh trạm đã hớng dẫn nhiệt tình và chỉ bảo những ý kiến quý báu cũng nh tạo điều kiện cho em hoàn thành chuyênđề này một cách thuận lợi.

Do trình độ có hạn công với sự hạn chế về thời gian nên bài viết của em không tránh khỏi những sai sót, rất mong nhận đợc sự giúpđỡ của thầy cô, các cô chú và các bạn.

Em xin trân thành cảm ơn!

Hà Nội ngày tháng 4 năm 2001

Sinh viên thực hiện Trần Minh Khôi TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Giáo trình: Quản trịkinh doanh thơng mại quốc tế - PGS.TS Trần Chí Thành.2. Giáo trình Marketing Thơng mại quốc tế. 2. Giáo trình Marketing Thơng mại quốc tế.

3. Chiến thuật tiếp thị, bài học từNhật - NXB Văn hoá thông tin.4. Quản trịchiêu thị - Th viện trờng ĐHKTQD. 4. Quản trịchiêu thị - Th viện trờng ĐHKTQD.

5. Tạp chí thơng mại.6. Tạp chí giá cả thị trờng. 6. Tạp chí giá cả thị trờng. 7. Thời báo Kinh tế.

8. Báo cáo tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty rau quả ViệtNam. Nam.

9.Định hớng phát triển của Tổng Công ty rau quả Việt Nam giai đoạn 1998 - 2010.10. Báo cáo thực hiện xuất khẩu của Tông Công ty rau quả Việt nam. 10. Báo cáo thực hiện xuất khẩu của Tông Công ty rau quả Việt nam.

MỤC LỤC

Trang Lời nóiđầu... 1

Phần I. Cởsởlý luận chung về thịtrờng và việc phát triển thị trờng xuất khẩu của các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế 2

I. Thịtrờng và vai trò của thị trờng đối các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế.2 1. Khái niệm vềthịtrờng. 2

2. Phân loại thịtrờng xuất khẩu. 2 3. Chức năng của thịtrờng. 2

4. Vai trò của thịtrờng. 2

5. Một số nétđặc trng của thịtrờng xuất khẩu. 2

II. Nội dung và biện pháp phát triển thịtrờng xuất khẩu. 2

1. Nội dung phát triển thịtrờng xuất khẩu của các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế. 2

2. Các biện pháp chủ yếu nhằm phát triển thịtrờng xuất khẩu của doanh nghiệp. 2

III. Các nhân tố ảnh hởngđến phát triển thịtrờng xuất khẩu. 2 1. Trên gócđộdoanh nghiệp. 2

2. Trên gócđộsựtác động của các lĩnh vực. 2

Chơng II. Thực trạng kinh doanh xuất khẩuởTổng công ty rau quả Việt Nam 2

I. Đặc điểm hoạtđộng kinh doanh của Tổng công ty 2 1. Quá trình hình thành và phát triển 2

1.1 Quá trình hình thành 2 1.2. Quá trình phát triển: 2

2. Chức năng và nhiệm vụcủa Tổng công ty 2

3. Chức năng nhiệm vụ của Tổng công ty Rau quả Việt Nam. 2

II. Một số đặcđiểm kinh tế kỹ thuậtảnh hởngđến hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty 2

1.Đặc điểm về địa điểm bố trí của Công ty 2 2.Đặc điểm vềsản phẩm công ty 2

3.Đặc điểm vềthị trờng2

3.1 Thịtrờng xuất khẩu 2 3.2 Thịtrờng trong nớc 2

4.Đặc điểm vềlaođộng Tổng công ty 2

5.Đặc điểm vềtình hình tài chính của Công ty 2

II. Thực trạng thịtrờng xuất khẩu và các biện pháp phát triển thịtrờng xuất khẩu nói chung và của mặt hàng rau quả nói riêng của Tổng công ty. 2

2. Khái quát chung về thịtrờng thếgiới cvủa mặt hàng rau quảtrong thời gian qua 2

3. Thực trạng thịtrờng xuất khẩu của tổng công ty rau quả Việt nam. 2 3. Sự tham gia xuất khẩu của cácđơn vị. 2

4. Cơcấu thịtrờng xuất khẩu. 2

4.1. Chìa khoáđểthâm nhập thịtrờng. 2 4.2. Phát triển các thịtrờng mới. 2 4.3. Khối lợng rau quảcủa Mỹ 2

4.4. Yêu cầu mức độdịch vụ của thực phẩm. 2 4.5. Phân phối sản phẩm. 2

4.6. Vấnđềnhập khẩu rau quả của Mỹ. 2

4.7. Lợi nhuận từ bán các sản phẩm rau quả tại cấc siêu thị. 2 4.8. Mức lợi nhuận và quy mô của các cửa hàng. 2

5. Các biện pháp phát triển thịtrờng mặt hàng rau quảmà công ty đãáp dụng. 2

5.1. Các biện pháp liên quan về hàng hoá . 2 5.2. Các biện pháp liên quanđến thịtrờng. 2

5.3. Các biện pháp vềtiêu thụsản phẩm (Hoạtđộng marketing của công ty) 2

5.4. Liên doanh liên kết . 2

III. Những vấn đềrút ra từcông tác xuất khẩu và phát triển thịtrờng xuất khẩu rau quả của tổng công ty rau quảViệt Nam. 2

1. Những thuận lợi và khó khăn trong hoạtđộng kinh doanh xuất khẩu của tổng công ty rau quảViệt Nam. 2

2.Đánh giá vềthịtrờng xuất khẩu và hoạtđộng phát triển thịtrờng xuất khẩu của tổng công ty rau quả Việt Nam. 2

Phần III. Một số kiến nghi và giải pháp phát triển thịtrờng xuất khẩu mặt hàng rau quả của tổng công ty rau quả Việt Nam < VEGETEXLO Việt Nam > trong thời gian tới. 2

I. Định hớng xuất khẩu mặt hàng rau quả ởViệt Nam . 2 1. Thực trạng của ngành sản xuất rau quả nớc ta. 2

1.1. Về rau. 2 1.2. Về quả. 2

1.3. Hoa và cây cảnh: 2 2. Chế biến và bảo quản. 2 3. Tiêu thụ.2

4.Đánh giá chung. 2

5. Phơng hớng mục tiêu. 2

II. Phơng hớng phát triển kinh doanh của tổng công ty trong những năm tới. 2 1. Tính cấp thiết phảiđẩy mạnh hoạtđộng xuất khẩu tại tổng công ty rau quảViệt Nam. 2

2. Phơng hớng xuất khẩu trong thời gian tới. 2 2.Định hớng về sản phẩm chiến lợc. 2

3.Định hớng về gía cả. 2

4.Định hớng về thị trờng và thâm nhập. 2

III. Một số biện pháp chủ yếu nhằm phát triển thịtrờng xuất khẩu mặt hàng rau quả của tổng công ty. 2

1.Ởtầm vi mô (Đối với doanh nghiệp ). 2 2. Tầm vĩmô. 2

IV. Kiến nghị của bản thân về hoạtđộng thúcđẩy xuất khẩu. 2

1. Kiến nghịvề cơchế, chính sách xuất nhập khẩu ởViệt Nam. 2 2. Kiến nghịvề mặt hàng rau quả. 2

3. Kiến nghịvới nhà nớc và ban ngành liên quan. 2

Kết luận...2

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trờng xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam pot (Trang 93 - 98)