III. MỘT SỐ BIỆN PHÁP CHỦ YẾU NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRỜNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG RAU QUẢCỦA TỔNG CÔNG TY.
c.Các biện pháp đối với thị trờng nguồn hàng xuất khẩu.
Thị trờng nguồn hàng xuất khẩu.là nơi cung cấp hàng hoá để tổng công ty tiến hành xuất khẩu muốn xuất khẩu đợc khối lợng lớn , thuận lợi thì nguồn hàng phải dồi dào. Với tổng công ty rau quảViệt Namđểcó nguồn hàng dồi dào cần có các biện pháp sau:
- Ngiên cứu áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất - Tạo vùng chuyên canh rau quả
- Hoàn thiện công tác bảo quản
Tổ chức kết hợp sản xuất - chế biến - xuất khẩu thông qua viẹc hình thành các nhà máy cơ sở chế biến ngay tại các vùng nguyên liệu tập trung, Sự kết hợp này giúp tổng công ty nâng cao hiệu quả kinh tế do giảm nhiều yếu tố chi phí : Vận chuyển, giao dịch, h
hỏng...Thông qua đó tổng công ty có thể thụ lợi từ cả hai nguồn sản xuất và xuất khẩu. Mặt khác nó còn cho phép tăng nhanh kim ngạch xuất khẩu vì:
Thông qua hoạt động xuất khẩu công ty có thể nắm bắt đợc nhu cầu khách hàng, về thị hiếu và thói quen tiêu dùng của họ, từ đó có cơ sở để sản xuất.
Thông qua hoạt động xuất khẩu tổng công ty có thể mua đợc nguồn hàng chất lợng ổn định, mẫu mã phù hợp với nhu cầu thịtrờng.
Thông qua hoạt động xuất khẩu trực tiếp nên tổng công ty có thể chủ động về chất lợng, gía cả, có khả năng cải tiến sản phẩm cho phù hợp với hàng thịtrờng riêng biệt.
Tổ chức thu mua hàng: Tổng công ty làđơn vịsản xuất kinh doanh xuất khẩu nên thu mua không phải là vấn đề quan trọng bởi vì các nguồn hàng lớn lại là những đơn vịthành vui, những nông lâm trờng thuộc tổng công ty. Vấn đề ở đây chỉ là năng suất, hiệu quả hoạt động sản xuất tại các dơn vịnày .
Tuy nhiên cũng có một số mặt hàng mà tổng công ty phải thu gom từ các thành phần kinh tế bên ngoài tổng công ty. Để thu mua những mặt hàng thuộc diện này tổng công ty thờng tổ chức thu mua dới các hình thức: đại lý, mua đứt bánđoạn, liên doanh, liên kết.
ã Lựa chọn mặt hàng chiến lợc, nâng cao chất lợng sản phẩm và đa dạng hoá các mặt hàng sản xuất kinh doanh.
Một trogn những chiến lợc đợc coi là hiệu quả nhất đối với các doanh nghiệp xuất khẩu đó là đa dạng hó các mặt hàng, trên toàn ngành hàng, trên từng chủng loại dửatên sự chuyên môn hoá một số mặt hàng mũi nhọn.
Đối với tổng công ty thì mặt hàng mũi nhọn là rau quả tơi hộp, gia vị, nớc hoa quả tự nhiên, nông sản thực phẩm.
Để đảm bảo vị trí mũi nhọn của các mặt hàng trên, tổng công ty cần phải luôn luôn nâng cao chất lợng sản phẩm về mọi mặt. Việc nâng cao chất lợng sản phẩm vàđa dạng hoá sản phẩm cũng là yêu cầu bắt buộc nếu tổng công ty muốn xâm nhập vào thị trờng tiềm năng mà ở đây nhu cầu của ngời tiêu dùng ngày càng trở nên khắt khe hơn cùng với sự nâng cao đời sống kinh tế của họ.
Nâng cao chất lợng sản phẩm:
Chất lợng sản phẩm phụ thuộc vào rất nhiều yêu tố trong đó những yếu tố quan trọng quyết định trực tiếp tới chất lợng sản phẩm là: chất lợng của nguyên liệu, công nghệ và bảo quản chếbiến, trình độ tay nghề, trình độtổ chức quản lý sản xuất. Vì vậy đểnâng cao chất lợng của từng loại sản phẩm tổng công ty phải chú ý tới những yếu tố đảm bảo cho ra những sản phẩm với chất lợng cao.
Đa dạng hóa sản phẩm:
Để có thể đáp ứng đợc những nhu cầu muôn hình muôn vẻ của ngời tiêu dùng bên cạnh việc đầu t để nâng cao chất lợng sản phẩm tổng công ty phải chú ý tới vấn đề cải tiến, đổi
mới mẫu mã, cho ra những sản phẩm mới, khi tiến hành đa dạng hoá sản phẩm tổng công ty có thể tiến hành theo các hớng:
-Đa dạng gía cả sản phẩm. -Đa dạng theo chất lợng.
-Đa dạng vềmàu sắc sản phẩm. -Đa dạng hoá theo mẫu mã bao bì. -Đa dạng theo chủng loại.