Với thị trờng mới.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trờng xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam pot (Trang 65 - 66)

II. THỰC TRẠNG THỊ TRỜNG XUẤT KHẨU VÀ CÁC BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN THỊTRỜNG XUẤT KHẨU NÓI CHUNG VÀ CỦA MẶT HÀNG RAU

b. Với thị trờng mới.

Việc thâm nhập thịtrờng mới là rất khó khăn đối với mọi doanh nghiệpđặc biệt là với lĩnh vực thực phẩm, để có thể thâm nhập vào thị trờng mới tổng công ty đãtổ chức nghiên cứu thị trờng tiềm năng từ đó đa ra những mặt hàng đủ tiêu chuẩn để đáp ứng nhu cầu của thị trờng về chất lợng, mẫu mã, chủng loại, bao bì phù hợp với thói quen phong tục tập quán của từng thịtrờng .

5.3. Các biện pháp về tiêu thụsản phẩm (Hoạtđộng marketing của công ty)

Đối với bất kỳ một sản phẩm nào thì hoạt động marketing cũng đều rất quan trọng với tổng công ty rau quả trớc đây cha quen với thị trờng truyền thống ngày nay đểthâm nhập

thị trờng mới mà sản phẩm của tổng công ty vẫn còn xa lạ thì công tác marketing lại càng quan trọng hơn.

Nhìn nhận đợc điều đó tổng công ty đã rất chú trọng tới hoạt động này tổng công ty đã tiến hành các hoạtđộng khuyếch trơng, quảng cáo sản phẩm trên các phơng tiện khác nhau trên bao bì, hội chợ triển lãm, trên trang Web của tổng công ty. Mọi mặt hàng mớiđều đợc phòng xúc tiến thơng mại đa lên mạng thông tin qua trang Web của tổng công ty để tới những đất nớc những vùng xa xôi.

5.4. Liên doanh liên kết .

Cùng với sự phát triển của nền kinh tếxã hội sự phân công lao động ngày càng trở nên sâu rộng. Mỗi một đơn vị sản xuất kinh doanh đều đi sâu vào một hoặc một vài lĩnh vực, do vậy để tận dụng đợc lao động xã hội nhằm đạt tới hiệu quả kinh tế cao nhất đối với các doanh nghiệp. Nhận rõđợc vấn đềnày đã đợc tổng công ty rau quả việt nam nhận thức rõ vì vậy tổng công ty đãkhông ngừng tìm kiếm các đối tác liên doanh ví dụ nh tổng công ty đã lien doanh với TOVECO một cơ sở sản xuất hợp thức, bao bì cho rau quả chế biến thuộc tập đoàn LULU của Trung Quốc .

Trong quan hệ đối ngoại tổng công ty đã tổ chức cho cán bộ ra nớc ngoài khảo sát, hội thảo và học tâp ngắn hạn đểnâng cao trìnhđộchuyên môn và quản lý.

Trên đây là những biện pháp mà tổng công ty đã áp dụng và đã phần nào thu đợc những thành côngđáng kể trong kinh doanh xuất nhập khẩu.

III. NHỮNG VẤN ĐỀ RÚT RA TỪ CÔNG TÁC XUẤT KHẨU VÀ PHÁTTRIỂN THỊ TRỜNG XUẤT KHẨU RAU QUẢ CỦA TỔNG CÔNG TY RAU

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trờng xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam pot (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)