Tổng quan về ACB

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTMCP á châu qua mô hình camels khoá luận tốt nghiệp 091 (Trang 27 - 29)

Bảng 2.13 : Tỷ lệ dự trữ thanh khoản ACB từ2011 đến 2015

2.1. Tổng quan về ACB

2.1.1. Lị ch sử hình thành và phát tri en.

NHTM cổ phần A Châu (ACB) được thành lập và chính thức đi vào hoạt động ngày 04/06/1993. Đến tháng 10/2006, ACB niêm yết tại sở giao dịch chứng khoán Hà Nội và bắt đầu giao dịch một tháng sau đó.

- Giai đoạn 1993-1995: giai đoạn hình thành của ACB. ACB chủ yếu tập trung vào khách hàng cá nhân và doanh nghiệp vừa và nhỏ trong khu vực tư nhân.

- Giai đoạn 1996-2000: ACB tiếp cận nghiệp vụ ngân hàng hiện đại, hiện đại hóa công nghệ thông tin ngân hàng, tái cơ cấu Hội sở theo hướng phân biệt bộ phận kinh doanh và hỗ trợ, thành lập công ty chứng khoán ACB.

- Giai đoạn 2001-2005: ACB triến khai giai đoạn 2 của chương trình hiện đại hóa công nghệ thông tin; ngân hàng Standard Chartered Bank ký kết thỏa thuận hỗ trợ kỹ thuật toàn diện, trở thành cổ đông chiến lược của ACB.

- Giai đoạn 2006-2010: đẩy nhanh mở rộng mạng lưới hoạt động; thành lập công ty cho thuê tài chính ACB; xây dựng trung tâm dữ liệu dự phòng đạt chuẩn;...

- Giai đoạn 2011-2015: đưa vào hoạt động trung tâm dữ liệu Mô-đun xây dựng theo chuẩn quốc tế; sự cố về bầu Kiên năm 2012 đã khiến ACB rơi vào tình trạng khó khăn nhưng ngân hàng đã dần dần khôi phục và lớn mạnh trở lại.

2.1.2. Cơ cấu bộ máy hoạt động.

Cơ cấu tổ chức quản lý của ACB bao gồm: Đại hội đồng cổ đông, HĐQT, Ban kiểm soát và Tong giám đốc theo như quy định của Luật các TCTD năm 2010 tại điều 32.1.

Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất ngân hàng (điều 27.1 điều lệ ACB năm 2012). Đại hội co đông bầu, bãi nhiệm, miễn nhiệm thành viên HĐQT và Ban kiểm soát (điều 29.1d điều lệ ACB năm 2012).

Các ủy ban trực thuộc HĐQT bao gồm: Ủy ban nhân sự, Ủy ban quản trị rủi ro, Ủy ban tín dụng, Ủy ban đầu tư, Ủy ban chiến lược.

Ngân hàng bao gồm hội sở và các kênh phân phối. Các đơn vị hội sở bao gồm 9 khối và 10 phòng, trung tâm và các văn phòng thuộc Tong giám đốc. Kênh phân phối tính đến năm 2015 có 350 chi nhánh và phòng giao dịch. Ngoài ra còn có một số đơn vị có chức năng chuyên biệt như: Trung tâm thẻ, trung tâm ATM, Phòng chuyển tiền nhanh Western Union, Trung tâm telesales, trung tâm dịch vụ khách hàng 24/7.

GVHD: Ths. Bùi Huy Trung

Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức tại ACB.

Phòng đầu đị nh tài s ảnPhòng thẩm Trung tâm qu ản lý n ợ Văn phòng dự án chi ế n lược Phòng đối ngoại

Trung tâm phê duyê t tín dụ ng tập trung

Sở giao dị ch, trung tâm th ẻ, các chi nhánh và phòng giao dị ch;

Các công ty trực thuộc: Công ty chứng khoán ACB (ACBS), Công ty Quản lý nợ và khai thác tài s ản ACB (ACBA)

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTMCP á châu qua mô hình camels khoá luận tốt nghiệp 091 (Trang 27 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(95 trang)
w