CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1 Tổng quan về Công ty Điện lực Hải Phòng
3.1.2 Tình hình kinh doanh của Công ty thời gian qua
3.1.2.1 Tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty Điện lực Hải Phòng
Do tiếp thu mô hình độc quyền liên kết dọc của Tổng công ty Điện lực Việt Nam nên tổ chức sản xuất kinh doanh điện năng của Công ty Điện lực Hải Phòng không có thay đổi lớn so với Tổng công ty. Giám đốc chỉ đạo, phê duyệt và hướng dẫn các phó giám đốc, đơn vị trực thuộc và các điện lực quận huyện về kế hoạch, các chỉ tiêu chủ yếu trong sản xuất kinh doanh điện năng và điều hành hệ thống điện. Đây là mô hình tiêu biểu của ngành điện lực phổ biến trên thế giới.
Tổng công ty Điện lực Trung tâm điều độ quốc gia Các công ty phát điện Tổng công ty truyền tải điện
quốc gia Công ty Điện lực Hải Phòng Điện lực quận/huyện Khách hàng mua điện Ghi chú:
: quan hệ chỉ huy chỉ đạo : điều độ vận hành hệ thống điện : trao đổi điện năng : quan hệ hợp đồng, phối hợp
Hình 3.4: Sơ đồ tổ chức sản xuất kinh doanh điện năng
Qua hình 3.4 cho thấy trung tâm điều độ quốc gia chịu trách nhiệm điều độ hệ thống điện; Công ty mua bán điện tổ chức mua điện từ các công ty phát điện trong ngoài Tập đoàn và bán buôn điện. Đây là hai đơn vị trực thuộc Tổng công ty. Quản lý và vận hành hệ thống điện trong toàn quốc do Tổng công ty truyền tải điện quốc gia thực hiện. Công ty Điện lực Hải Phòng quản lý vận hành lưới điện được phân phối, tại đây cung có trung tâm điều độ để điều độ hệ thống điện đến các điện lực quận huyện. Điện lực các quận/huyện quản lý vận hành lưới điện phân phối và tổ chức bán lẻ điện đến người tiêu dùng.
3.1.2.2 Nguồn cơ sở vật chất của Công ty
Tổng tài sản cố định của Công ty tính đến cuối năm 2014 là 3274 tỷ đồng. Nhìn chung, nguồn cơ sở vật chất của Điện lực Hải Phòng lớn mạnh, phong phú, ổn định, ngang tầm với yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh điện năng của ngành và là điều kiện thuận lợi để người lao động yên tâm công tác, gắn bó với doanh nghiệp và tích cực tham gia vào quá trình đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại Điện lực Hải Phòng.
Hiện Công ty đang quản lý: - 18 Trạm biến áp 110 kV - 15 Trạm biến áp trung gian - 1.850 Trạm biến áp phân phối - 350 Km đường dây cao thế 110kV - 1.680 Km đường dây trung thế - 2.695 Km đường dây hạ thế
3.1.2.3 Tình hình tài chính
Nguồn tài chính của công ty ổn định; vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn, tốc độ tăng bình quân của vốn chủ sở hữu năm 2010 – 2014 là 17,25% lớn hơn tốc độ tăng bình quân nợ phải trả là 2,6%, đây là một trong những dấu hiệu tích cực về tình hình tài chính của Công ty. Do đó, Công ty thuận lợi trong hoạt động sản xuất kinh doanh và mở rộng thêm quy mô sản xuất; đồng
thời đảm bảo kinh phí thường xuyên để đầu tư cho công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
3.1.2.4 Về quy mô và tốc độ tăng trưởng
Tổng doanh thu thu từ sản xuất kinh doanh điện năng năm 2014 của Công ty Điện lực Hải phòng đạt 13.736 tỷ đồng. Có thể thấy rằng Điện lực Hải Phòng là một công ty có quy mô về nguồn nhân lực và tài sản nhưng kết quả sản xuất kinh doanh chưa cao. Những năm gần đây Điện lực Hải Phòng mở rộng quy mô cung cấp điện năng ra ngoài các huyện đảo. Xây mới đường dây và các trạm điện tại các huyện đảo phục vụ nhu cầu sinh hoạt của bà con nhân dân. Hoạt động sản xuất kinh doanh điện có tăng về năng lượng sản xuất nhưng vẫn không đáp ứng kịp nhu cầu của nền kinh tế hiện nay. Doanh thu của Điện lực còn phụ thuộc vào giá bán điện do Nhà nước quy định. Chính vì lẽ đó tốc độ tăng trưởng doanh thu những năm gần đây tăng cao do tác động từ việc tăng giá điện.
3.1.2.5 Kết quả sản xuất kinh doanh
Bảng 3.1: Kết quả sản xuất kinh doanh qua các năm Thứ tự Các chỉ tiêu Đơn vị Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
1 Điện thương phẩm Triệu
kWh 2943 3084 3165 3256 3446 2 Tỉ lệ tổn thất điện năng % 5,42 5,34 5,18 5,01 4,71 3 Doanh thu Tỷ đồng 2953 3590 4031 4479 5195 4 Giá bán bình quân đ/kWh 1058,26 1164,07 1298,62 1374,23 1437,58 5 Nộp ngân sách Tỷ đồng 38,24 46,81 42,72 52,62 69,21
(Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2014)
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Điện lực Hải Phòng trong những năm gần đây tương đối tốt, doanh thu liên tục tăng, bình quân khoảng 10%/năm, cùng với đó lợi nhuận cũng tăng. Công ty luôn đi đầu trong các phong
tiên hao, tỉ lệ tiêu hao điện năng đã giảm dần qua các năm. Đến năm 2014 Công ty đã nộp ngân sách được gần 70 tỷ đồng.
3.1.2.6 Các yếu tố tác động đến kết quả sản xuất kinh doanh điện
Tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh điện ở Công ty Điện lực Hải Phòng thời gian qua có các yếu tố vốn đưa vào sản xuất kinh doanh điện và nguồn nhân lực.
Vốn đưa vào sản xuất kinh doanh điện: qua số liệu thống kê cho thấy sản xuất kinh doanh điện sử dụng vốn rất lớn bao gồm tài sản cố định như các công trình điện, máy móc, thiết bị…các nguyên liệu sử dụng trong sản xuất kinh doanh.
Nguồn nhân lực là một yếu tố quan trọng tác động tới tăng trưởng, phát triển và các hoạt động của Công ty trong thời gian qua. Nguồn nhân lực sản xuất kinh doanh điện chiếm chủ yếu trong lực lượng lao động của Công ty với tỷ trọng gần 95%, do vậy có tác động tới tăng trưởng sản xuất kinh doanh điện ở Điện lực với vai trò là một yếu tố đầu vào rất quan trọng. Tác động của nguồn nhân lực tới kết quả sản xuất kinh doanh điện không chỉ thể hiện ở số lượng mà còn ở chất lượng của nguồn nhân lực tham gia vào quá trình này. Chất lượng nguồn nhân lực biểu hiện ở năng lực thực hiện tại mỗi vị trí công tác ngày càng có vai trò quan trọng, có tác động đến năng suất lao động, tăng trưởng và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Ngoài tác động trực tiếp tới tăng trưởng thông qua lao động sống, nguồn nhân lực ảnh hưởng lớn đến sự phát triển của một tập đoàn kinh tế với quy mô lớn, có truyền thống lâu năm như Công ty Điện lực Hải Phòng qua các mặt hoạt động, các mối quan hệ và các giá trị của nguồn nhân lực mang lại.
3.1.2.7 Đánh giá chung
Công ty Điện lực Hải Phòng là một Công ty hạch toán độc lập có quy mô lớn trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam, hoạt động sản xuất sản xuất kinh doanh chủ yếu là bán điện năng. Công ty thực hiện việc mua điện từ Tập đoàn Điện lực Việt Nam theo giá nội bộ và bán lại cho khách hàng theo mức giá nhà nước quy định. Công ty đã cố gắng nhiều biện pháp để tăng điện thương phẩm; giảm tổn thất điện năng; đầu tư cải tạo nâng cấp lưới điện…nhưng vẫn gặp nhiều khó khăn trong việc sản xuất
kinh doanh, vẫn xảy ra tình trạng thiếu điện năng cung cấp cho khách hàng trong những đợt cao điểm.
Công ty thực hiện hạch toán kinh tế tập trung, thực hiện các nghĩa vụ với nhà nước và các nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật. Do cơ chế về điện công ích vẫn chưa rõ ràng, Công ty vừa phải đảm bảo thực hiện sản xuất kinh doanh có lãi, vừa phải đáp ứng theo yêu cầu phát triển kinh tế chính trị đặc biệt là các khu vực hải đảo. Việc bù giá là không tránh khỏi. Cơ chế về giá điện cũng chi phối mô hình tổ chức và khả năng tài chính của Công ty.